,因为本次增补指标上报只有几天时间,有的省份申报项目众多,工作出现诸多失误,甚至出现有的项目根本没有启动且拿到了增补指标。4. 由于"先建先得"没有管理好,增补指标上报及招投标时间短,不夠透明,评价体系
不合理,使本次增补计划实施过程中产生许多问题,许多项目已经建成,有的已经并网,也未能拿到增补,严重挫伤一些企业的投资积极性。许很多企业新年前后先是赶材料,后是因为没拿到指标心情沉重,在地方政府的同意
的运维管理不被重视,导致电站建成之后发电质量难达预期;四是因为缺乏专业管理人员,许多缺乏相关知识和能力的投资方的涌入使得电站运行过程中出现的问题无法及时被发现并解决,同时也无法对电站可能出现的问题进行
月,是北京金鸿泰科技有限公司全资子公司。公司依托雄厚的技术力量和专业优势,为光伏电站投资运营企业提供从设计咨询、驻厂监造、检测服务、建设管理、生产准备、运行维护、生产管理等全面的服务,业务方向涵盖
的,需要投资的时候他们去找风投,找了72家风投没有一家愿意给钱,因为都不看好它,只是到了第73家才拿到一笔钱。风险投资家是些非常聪明的人,削尖脑袋找有利可图的项目,但也经常眼浊!另外一个例子是腾讯的
马化腾。我曾遇到过一个风险投资家,他曾在饭桌上对我说,现在一想起马化腾就想扇自己两耳光,我问为什么,他说当初马化腾就想要50万美元,他愣没看上。马化腾找不着钱,好在最后碰到一个南非的风投给了钱,腾讯公司
避免战略性的投资失误。因投资失误拖垮企业的案例已有不少前车之鉴。还有一种最容易倒掉的公司是在外欠下巨额账款大的公司,这类公司有大公司也有小公司。经济下行,可谓现金为王。整个经济大势不好,最先倒掉的
资本运作起主导作用,这就使得光伏电站的运维管理不被重视,导致电站建成之后发电质量难达预期;四是因为缺乏专业管理人员,许多缺乏相关知识和能力的投资方的涌入使得电站运行过程中出现的问题无法及时被发现并解决
运维管理技术。
西安咸林能源科技有限公司成立于2008年9月,是北京金鸿泰科技有限公司全资子公司。公司依托雄厚的技术力量和专业优势,为光伏电站投资运营企业提供从设计咨询、驻厂监造、检测服务、建设管理、生产
,这就使得光伏电站的运维管理不被重视,导致电站建成之后发电质量难达预期;四是因为缺乏专业管理人员,许多缺乏相关知识和能力的投资方的涌入使得电站运行过程中出现的问题无法及时被发现并解决,同时也无法对电站
成立于2008年9月,是北京金鸿泰科技有限公司全资子公司。公司依托雄厚的技术力量和专业优势,为光伏电站投资运营企业提供从设计咨询、驻厂监造、检测服务、建设管理、生产准备、运行维护、生产管理等全面的服务
公司一些中型、大型公司,可能过去几年活得风生水起,但顺风顺水之下,更要避免战略性的投资失误。因投资失误拖垮企业的案例已有不少前车之鉴。还有一种最容易倒掉的公司是在外欠下巨额账款大的公司,这类公司有大公司
需求,电站的整体运营当中是资本运作起主导作用,这就使得光伏电站的运维管理不被重视,导致电站建成之后发电质量难达预期;四是因为缺乏专业管理人员,许多缺乏相关知识和能力的投资方的涌入使得电站运行过程中出现的
光伏电站运维管理技术。西安咸林能源科技有限公司成立于2008年9月,是北京金鸿泰科技有限公司全资子公司。公司依托雄厚的技术力量和专业优势,为光伏电站投资运营企业提供从设计咨询、驻厂监造、检测服务、建设管理
,需要投资的时候他们去找风投,找了72家风投没有一家愿意给钱,因为都不看好它,只是到了第73家才拿到一笔钱。风险投资家是些非常聪明的人,削尖脑袋找有利可图的项目,但也经常眼浊!另外一个例子是腾讯的马化腾
。我曾遇到过一个风险投资家,他曾在饭桌上对我说,现在一想起马化腾就想扇自己两耳光,我问为什么,他说当初马化腾就想要50万美元,他愣没看上。马化腾找不着钱,好在最后碰到一个南非的风投给了钱,腾讯公司现在
巨头,南玻曾一度与万科、招商、平安等名企平起平坐,造成近年来不见起色的最主要的原因,或在于战略布局。昨日,一篇梳理南玻近十年来战略问题的文章在光伏专类网站流传,文章认为南玻管理层此前有三大战略失误。而
%。其次,在环保政策下,公司太阳能产业盈利也获得提升。同时,随着天然气降价,公司的生产成本也在下降。南玻A今年8月披露的一份投资者活动记录显示,南玻A前董秘丁九如在接待机构投资者调研时表示,浮法玻璃