执行董事

疫情发生以来，隆基股份上下高度重视疫情防控工作，钟宝申董事长、李振国总裁第一时间就集团疫情防控工作进行了安排部署，并成立了由隆基股份党总支书记、集团副总裁李文学牵头的集团疫情防控管理工作组。1月23
健康情况并上报集团防控小组。严格要求疫情较重地区返回人员自行隔离14天以上。截止目前，集团上下无一例确诊或疑似病例。 制定严密防控措施 逐级执行落实到位 春节期间，集团也采取了严格的防控措施，及时制定

卡姆丹克太阳能(00712)发布公告，邹国强自2020年1月31日起辞任执行董事、公司首席财务官、董事会企业管治委员会成员及董事会重大款项委员会成员，以便投入更多时间于彼的其他事务。邹国强将仍为公司的公司秘书及授权代表。

合作是一个双赢局面，由此后续深入的合作也就水到渠成了。 且，2020年1月15日，协鑫新能源发布公告，莫继才已获委任为执行董事、总裁、及公司治理委员会、战略委员会及投资决策委员会成员。莫继才此前
为顺风国际清洁能源有限公司副总裁。此外，莫继才为旻投电力发展有限公司董事长，旻投电力目前运营管理超百座电站，总装机容量达4GW。莫继才作为协鑫新能源的掌舵者，其丰富的电站运营经验，必然为协鑫新能源的健康

，2019年，波兰市场首次是实现真正的大市场大爆发，预计到2020年增长到GW以上。 波兰可再生能源研究所董事会主席表示，波兰2019年增加了约800 MW的新光伏系统，累计容量达到约1.3 GW
光伏制造商提供了优惠，但有报道称，今年VPC政策可能会降低到3-4%。PV Infolink分析师表示，政府希望保护台湾制造商，如果他们继续执行VPC政策，当地产品仍能运用到本地市场，但如果取消，那其他

好2020年重点工作，为2035一流战略第二步目标打下坚实基础，国家电投党组书记、董事长钱智民指出，2020年是国家电投全面落实2035一流战略的关键时期，要高质量编制十四五规划，明确实施目标进度，落实
光伏产业等优势产业实现国际一流的具体路径;要结合年度工作要求，进一步完善战略-规划-计划和计划-预算-考核-激励体系，并在执行中持续改进，做到刚柔并济，真正激发大家的创造性、积极性。 钱智民强调，要重点

。集团董事会主席卢振威充分肯定了集团公司 2019 年取得的不易成绩,面对 2020 年的新机遇新挑战,他号召全体员工立足长远,把握当下,拥抱变化,不断超越。 首席执行官钟晖指出,2019 年

。集团董事会主席卢振威充分肯定了集团公司 2019 年取得的不易成绩,面对2020 年的新机遇新挑战,他号召全体员工立足长远,把握当下,拥抱变化,不断超越。 首席执行官钟晖指出,2019 年,可以用

存在的问题；最后分析毛伟明董事长的走马上任，给国家电网有限公司释放了什么样的信号。 【第一部分】 国家电网有限公司2020年两会的重要信息 01太难了！2019年比想象的还要
缺乏对三型两网、世界一流如何落地的清晰思路，这对基层人员而言是一件非常尴尬的事情。2019年，国家电网的员工经历了本领恐慌，也批量学习了三型两网的理念知识，可唯一缺乏的就是落地做法。对许多基层的执行

发展中存在的问题;最后分析毛伟明董事长的走马上任，给国家电网有限公司释放了什么样的信号。 【第一部分】 国家电网有限公司2020年两会的重要信息 01 太难了!2019年比想象的还要难一些 如果说
知识，可唯一缺乏的就是落地做法。对许多基层的执行者而言，他们也许不需要知道何为三型两网，他们更需要知道的是如何落地执行。这不能指望基层人员自发自觉找到路径，国家电网有限公司应该在三型两网、世界一流战略上

。 王亦逾 英利集团董事长 加强顶层设计，拥抱新时代 2019年是新英利发展关键之年。经过八年抗战，这一年，我们前进的步伐更加坚定。围绕共生、能力、执行力的工作指引，以发展为主基调，我们战胜
) 朱共山 协鑫集团董事长 2020年，立足变革战略打好升级组合拳 2019年，协鑫稳中求变，紧盯收益率、负债率、现金流关键性财务指标，严抓品质、成本、市场经营管控主题，调结构、降负债、抓