战略融资

智慧城市&大数据、智慧能源(含储能及能源互联网系统、微电网、充电站、数据中心，5G供电)及轨道交通(含监控、通信、供电)等战略新兴产业，为全球用户提供优质5G供电、IDC数据中心、充换电、储能
及能源互联网系统、轨道交通智能供电系统等全方位解决方案。近年来，公司持续开展战略调整及业务转型，对业务结构进行调整优化，着力加大5G产业相关高端电源电器设备和数据中心、新能源汽车充电业务的综合资源投入力度

2月28日，ST百特发布了关于出售江苏孟弗斯新能源工程有限公司股权的公告。公告称为推动公司健康发展，实现战略目标，公司拟与吉林省中铭环保科技有限责任公司(以下简称中铭环保)签署《股权转让合同》，拟以
为节能科技、环保科技领域内技术研发、技术服务、技术咨询、技术转让、技术推广;以自有资金对能源项目投资(不得从事吸收存款、发放贷款、受托发放贷款、代客理财、融资担保等金融服务业务，严禁非法集资)，灯具

光伏巨头，江西赛维于2005年7月在江西省新余市注册成立，仅仅两年的时间便在美国的纽交所成功上市，当时融资达到4.86亿美元，是江西省第一家在美国上市的企业，也是当时中国新能源领域最大的一次IPO。 然而2012
)、芜湖华融新亚投资合伙企业(有限合伙)(下称芜湖华融)为赛维两公司新的重整战略投资人，将支付对价17.95亿元收购赛维两公司100%股权，并按此对价清偿赛维两公司的债务。 公开资料显示，芜湖华融为央企

在社会资本投融资迎来利好下，我国大力发展清洁能源，风电/光伏/核电发电量占比分别达到4.0%/1.1%/3.6%，风电保持中速平稳增长，光伏发电有望实现快速增长，以下是清洁能源行业发展趋势分析
增长20.7%。 趋势三、绿色能源未来前景广阔 清洁能源行业发展趋势指出，政策的大力支持也是绿色能源具有广阔前景的重要因素。根据国家发展改革委、国家能源局印发的《能源生产和消费革命战略

从设备量产到制造量产，异质结技术有望获得突破。2018 年 5 月 22 日，通威太阳能、上海微系统所、三峡资签订了硅基异质结 SHJ 太阳能电池产业化战略合作协议，三方将共建合资公司，从事 SHJ
技术路线，继续提高公司核心竞争力。 东方日升 公司为国内组件龙头。长期来看，随着平价市场的到来和海外需求的兴起，可融资性和品牌知名度有望为公司创造合理议价能力，带来超额收益。2019 年8 月19

间融资利率水平差异不大。2020年以后，光伏企业间融资利率水平显著拉开，更多的企业融不到资; 以上所有变化的结果是：2020年以后的光伏市场迅速成熟。一方面，决定产业繁荣、企业发展的各种市场要素迅速
错误却也未必能活下去。 在这样的时代和产业背景下，如何、能否制定出2020年以后正确的光伏企业竞争策略，我太难了! 制定2020年以后光伏企业竞争策略的一些思考： 竞争战略是企业在某一特定产业或

现象。 2020年更是3年期融资租赁到期的时间节点，因此今年大量项目要面临还本付息的压力，这会加重企业的现金流压力。同时，疫情导致经济增速进一步放缓，企业面临的资金压力会进一步加大。 另一方面
需求画像，帮助链上的资产方更加深入对接投资方的需求，促进买卖双方的了解和信任。以此推动新能源资产价值的高效流通。 对光伏企业而言，谋求高质量发展，保持和提升市场竞争力，数字化转型升级，既是战略性选择，更是企业精细化运营的必经之路。

赛维LDK的辉煌过往。 赛维LDK是世界规模最大的太阳能硅片生产企业，2005年7月在江西新余注册成立，2007年6月1日在美国纽交所成功上市，融资达4.86亿美元，系江西省第一家在美国上市的企业
收购。 2017年10月18日，新余中院确定禾禾能源科技(江苏)有限公司、芜湖华融新亚投资合伙企业(有限合伙)为赛维上述两公司新的重整战略投资人，约定由重整投资人支付对价17.95亿元收购赛维两公司

间融资利率水平差异不大。2020年以后，光伏企业间融资利率水平显著拉开，更多的企业融不到资; 以上所有变化的结果是：2020年以后的光伏市场迅速成熟。一方面，决定产业繁荣、企业发展的各种市场要素迅速
错误却也未必能活下去。 在这样的时代和产业背景下，如何、能否制定出2020年以后正确的光伏企业竞争策略，我太难了! 制定2020年以后光伏企业竞争策略的一些思考： 竞争战略是企业在某一特定产业或

2005年7月在江西省新余市注册成立，仅仅两年的时间便在美国的纽交所成功上市，当时融资达到4.86亿美元，是江西省第一家在美国上市的企业，也是当时中国新能源领域最大的一次IPO。 然而2012年后，受欧美
)有限公司(下称禾禾能源)、芜湖华融新亚投资合伙企业(有限合伙)(下称芜湖华融)为赛维两公司新的重整战略投资人，将支付对价17.95亿元收购赛维两公司100%股权，并按此对价清偿赛维两公司的债务。 公开