我自己
就是十七八年前。我当时读这本书认为是天方夜谭的，前几天买回来又看了一遍，我发现20年前写的东西已成为现实。那时说将来触摸屏的手机，电视要被淘汰，成为你想看什么就点什么。现在有乐视和优酷，现在看电视都看视
有关，它决定我们自己的生存，也决定企业的发展。
分布式光伏在中国产生巨大的变化，听说浙江有十万多户，分布式光伏发展一定以想不到的速度成为未来主要电力来源。分布式光伏带来很多挑战，加州分布式光伏电量达到
验证项目，我想通过这次对我们官方实验室和企业实验室具体测量能力进行一个摸底，保证我们在企业自己内控测试的数据是准确的，在溯源体上保证统一。这个事情相对来说比较小，其实是非常重要的一个事情。第三方
要应用起来，把这个产业提升上去。根据要求我谈一些自己的观点，第一个点现在我们说领跑者计划里面，它的标准里面是技术领跑还是成本领跑，还是质量领跑、还是运营成本？我的理解要直面技术，技术问题，技术问题整个
。这是毋容置疑的。通过精准的海外并购,汉能实现了最高效的竞争优势的打造。与此同时,汉能精准的收购半径在日后形成了对追赶者的覆盖效应,进而巩固了自己的行业领头羊地位。因此,汉能的国际化并购被很多国内商学院
共享,这才是移动能源时代。”2012年前后,李河君带领汉能集团在全球范围内寻找合适的技术。他们组织专家花费了一年半的时间,对欧美、日本700多家光伏企业进行筛选。在开启全球并购以前,汉能已经拥有了自己的
的题目是可再生能源发电融入电力市场的方式探讨，有请王秀丽，西安交通大学教授。西安交通大学教授王秀丽：非常高兴今天下午在古城西安有这么一场盛会，我很高兴有这个机会，给大家介绍一下可再生能源进入电力市场的
相关问题，我是西安交通大学的电器学院的老师，我叫王秀丽。我主要从以下四个方面讲一下。第一个是简单介绍一下我们国家电力及可再生能源的发展状况，这是16年的装机数据，大家已经知道，总装超过16亿，太阳能
资源配置中发挥决定性的作用，未来光伏等可再生能在市场发展的大背景下以及市场环境中如何获得自己更大的市场份额，企业在其中将会成为一个市场的主体。这部分环节，特别邀请了两位专家，做一个报告，同时还有三位专家共同
，先生们，大家下午好。非常感谢能有这次有机会来跟大家交流，也非常感谢组委会的邀请，同时也给我了回老家的机会，我是西安生，西安长的，今天跟大家分享和交流的题目叫做电改与光伏：相互促进，砥砺前行。主要有
今天在座的主要都是光伏行业的，但是我感觉是不是大家主要还是光伏制造，不知道电站运行这一块，我们今天下午这个时段的主题还是电厂，应用端这一块，说到关键问题，我特别同意王老师和高总和时主任的一些观点，我自己
经验，更了解当地的情况，这样双方形成更加紧密的共同体，才能把我们事业更加长远的走下去。高连生：海外主要是政策的风险，海外对光伏政策的风险。我觉得随着我们国人对海外的认知，光伏企业也在积极的改变自己，在
讨论，对自己正在写的一本书，启发非常大，包括刚才尚总说的关于本土化和国际化，看似矛盾，但是是融合的一个启示。最后问各位企业家，不知道我的感受对不对，跟传统能源，比如石油、天然气，也是大规模的国际化
按常理出牌，作为掌舵人对李仙德董事长也很少参加行业会议，总之业界对晶科很是好奇，在您眼里，您觉得晶科的特点是什么?
钱晶：我觉得晶科是个现代企业。有很多现代化的企业，光伏行业里也有，现代化厂房
没有后悔药，所谓现代企业就是要倒带式地从最后一天的模拟思维回到今天，来做这个后悔药，晶科就是这样的企业。因为对这种过渡状态的充分感知，使它领受到压力的同时能坚信自己的愿景。一方面是对现代商业和科技的激情
伟的煤厂在今秋被取缔，并被摘走了电表断了电。他现今用空调取暖的电，还是自己从附近村里接来的。
夕阳下，几十台拉煤车整齐地停放在煤场，已不见往昔堆积成垛的煤炭。煤厂没了生意，俨然成了停车场。陈少伟在
自己租来开煤厂的5亩地上，留出一小块用于种植，前不久他刚刚收获了一车白菜。除了帮人看守拉煤车，其余时间他都在煤厂闲得溜达，寻思着其他出路。
深一度走访曲阳县孝墓乡、灵山镇数十家煤厂，发现绝大多数都已
洪峰：各位大家上午好！很荣幸来到西安参加2017光伏领袖峰会西部论坛。在会前看了光伏企业的介绍，我感到很震撼，也为中国光伏企业成就感到骄傲，我转入正题之前讲两个小花絮，昨天我问到一位企业界人士，我说你们
