汉能控股书写水电传奇、成功发家的征途中,汉能控股所遭遇的挑战,并不比2015年汉能薄膜港股惨案少。
公开资料显示,1991年开始下海经商的李河君,起点是向自己的大学老师借了5万块钱。彼时,中国流行的还是
出现了一大片反对的声音。
没有人看好这个项目。现任汉能控股名誉副主席刘兴荣回忆,当时我被安排过去调研,从电力工业部到广东省政府,再到河源市供电局局长,都告诉我木京项目根本不能上。
刘兴荣总结了两个
一堂!
活动一开始,主持人就说:曹总说了,尽管人多,但也要把到场的每一位嘉宾名字念到,都是最好的朋友。一共九十多位,请大家听我慢慢念用时十几分钟,念完长长的名单后,主持人喘了一口气说:我考广播学院时也
,会场上、微信中大家无不在谈与曹仁贤十几、二十年的交往故事。高纪凡在庆典发言一开始就说:我与曹总已经是认识20年的朋友了,我们的公司都是1997年成立。瞿晓铧在中美光伏微信聊天群里说:我和老曹认识十九年
来自于美国龙头晶矽太阳能厂太阳能源(SunPower)创办人理察-史旺森(RidDickSwanson),但是史旺森本人却说:这定律不是我发明的。图片来源:pixabay史旺森定律,或是应该正名
产业界都知道史旺森定律,而且还成为太阳能产业的专属定律,事实上学习曲线定律的发现与史旺森无关,他只是转述,而学习曲线定律也不只适用于太阳能产业,而是所有制造业。在产业界有一条以自己为名的定律应该是很
我们时常会看到
那些站在台上侃侃而谈的成功人士
暗暗羡慕
内心又很不服气
凭什么他能成为那1%最优秀的光伏人
而我却不能?
经过长期的观察
我发现:那些最优秀、最成功的光伏人
没有一个不是靠自己
拼命地努力!
他们每一天都在不断地学习
不断地汲取各种营养
不论是行业内还是行业外
他们永远愿意与比他们更优秀的人为伍
愿意主动和他人交流
分享自己的观点和看法
随着稻香河流继续奔跑
微微笑 小时候的梦我知道
不要哭让萤火虫带着你逃跑
乡间的歌谣永远的依靠
回家吧 回到最初的美好
不要这么容易就想放弃
就像我说的 追不到的梦想
换个梦不就得了
是
啊,梦想不要轻易放弃,如果真的是追不到的梦想,那么就换一个呗!
温暖
你知道么?在这即将过去的2017年,有不少光伏人,默默地为实现其他人的梦想,在默默的奉献着和服务着,他们不求回报,用自己的双手
,感觉自己也应该有个大舞台去施展才华,然后毅然抛弃妻儿,为了理想离家外出。然而...工作的意义到底是什么?是妻子需要一个肩膀依靠时却只能对着镜子默默流泪,还是儿子生病时自己坐立不安无心工作?虽然我可以
自己和员工定下了座右铭:“堂堂正正做人,兢兢业业做事。”企业越做越大,越做越强,我的工作同时也受到当地政府的肯定。
1989年我获得河北省劳动模范,1992年获得全国五一劳动奖章,1989年获得
曾经劝过我,该歇歇脚儿了,享受天伦之乐。我身边的朋友也都说,自己已是功成名就,应该功成身退了。在这个节骨眼上,我也曾犹豫过、彷徨过、迷茫过,领导一个3万人的企业,确实肩上的担子,这份分量、责任,压得我
摘要:我觉得模式真的不重要,最终怎么更有效率的把最低的成本传递到终端才是关键,但一定要以质量做保障。
——爱康绿色家园总经理 徐文科
以“匠心品质、创见未来”为主题的第三届中国制造2025
新秩序”。
对于品质,每个人都有自己不同的判定标准,但显而易见的是,衡量中国好光伏企业的任何一个标准,最终都需要直接指向一个格调:高品质产品以及持续生产高品质产品的能力。
上世纪80年代,日本制造
优化设计》。技术与实践之外,曹仁贤常常会想,自己难道一直把科研做下去?一些新品如果不能实现产业化,也会被人渐渐遗忘。完成多篇论文的曹仁贤,向合肥工业大学教务处递交了一封辞职信,自己毅然砸了铁饭碗,在
几台设备和寥寥几位工人让对方不禁怀疑起来,你们有能力做好么?
曹仁贤并没有放弃,把自己对电网和电源的专业想法讲了出来。这个产品可不能有闪失哦。技术人员算是开了一道门,曹仁贤马上答应下来,用了近2个月
,当时的他对很多投资光伏的企业家充满不解:光伏每度电成本超过3元,自己的老本行水电成本才一毛多,几乎没可比性。 但他迅速改变了看法,原因是光伏产业技术的飞速迭代:通过三到四年的思考和观察,我明白
索比光伏网讯: 因为几乎偏执的冒险,软银的孙正义与汉能创始人李河君,都被视作疯子。 而在他们看来,自己无非是找到了开启未来的秘钥。 20年前,孙正义在质疑中,疯狂押注移动互联网,如今又在一片惊呼中