意大利光伏组件

，第二站是西班牙、意大利等，第三站是法国、比利时、荷兰、挪威;第四站是韩国;第五站是美国，第六站是韩国、亚洲及其他一些国家。第五步战略是资本国际化。2006 年，天合光能获得多家国际知名投资机构的投资
实现了晶硅光伏组件行业最高的毛利率，最低的运营成本率，获得最高的净利润率，这也使得尽管天合不能象尚德和英利等一样收获规模和名头响震天的镁光灯，却能获得与First Solar一样的静悄悄的玫瑰花儿开

知名度一夜成名和美誉度突破是一种捷径，尽管失败与成功可谓各半。世界光伏主要市场在欧洲，尤其德国、意大利、法国、西班牙可谓光伏与足球强国，因此借助足球获得和提高知名度未尝不可。在享受光伏多倍上网电价
(PUSH-PULL Purchasing)模式。继德国之后，意大利正成为另外一个德国，日照更好、电费更贵的意大利可能比德国更早实现平价上网，进入投资转消费时代。除了主战场欧盟外，美国、亚洲日本、韩国

成为全球第一家年产超过1兆瓦的光伏组件生产商。即便是十年后的九十年代，兆瓦级规模的产能也能跃居前十大大厂。以当时的一般的光伏产品如太阳能照明、太阳能路灯等来看，多数以百瓦为单位，大概可能相对今天一个10
天下有其一，排名第一，且遥遥领先，近乎日本、意大利、德国、美国的1993年新增装机量的综合，比第二名Solarex 6.5兆瓦和第三名Kyocera4.8兆瓦的总和还多，是第二名的近2倍

，供不应求，在中国生产，运输一个月到国外，可以接受。金融危机使得市场竞争激烈，抢单严重，交货期很关键;加上现在欧洲和美国的电力运营商开始介入，参与投资建设光伏发电厂，光伏产业正在向市场和客户端倾斜，光伏组件
的运输成本和就近服务客户必须重视，必须考虑一些国家和地区的本地采购政策，这在金融危机后为保护本地就业越发显得突出，如韩国、加拿大安大略省、美国以及2011年最新的意大利制定的欧盟制造享受额外10%的

兆瓦及10兆瓦，这引发西班牙光伏市场的狂奔，此为后话。 不仅西班牙，在欧洲，法国、加拿大，意大利等，也进入快速增长的初级阶段，主要得益于各国光伏激励政策的制定、发布和执行以及市场的孕育和启动
。 2005年8月意大利政府出台了可再生能源法，给予光伏系统0.445-0.490欧元/千瓦时的高额上网电价(与西班牙、德国等类似，基本是居民电价的两倍)。 2006年意大利市场实现了初步启动，从2005年

新能源方面走在世界的最前沿。1997年11月欧盟通过决议，可再生能源比例从5.2%增长到2000年的12%，建议启动欧盟新百万光伏系统，欧盟安装50万，出口50万发展中国家。1997年意大利，ENEA与
、3.2兆瓦、2.14兆瓦保持第七、第八和第九。意大利Eurosolare以1.6兆瓦的产出从1993年的第五，1995年跌到第11，再次跌到第13。 谈及1997年及其前后，国人和世人多数应该有

年欧洲议会通过这个决议，这成为欧盟新能源的重大战略转变。1994年政府工业、贸易与手工业部与光伏产业代表ENEA签署了安装25兆瓦试点的合作协议，意大利电力公司ENEL也积极参与。日本为政府光伏
年安装0.8兆瓦，稳步保持在第七。 最大的落差是意大利。1993年位居第三，但1994年新增装机大幅降低到2兆瓦，排名落到第四，1995年新增装机再次下降到1.7兆瓦，排名跌到第五名，1996年更是

，1991年启动一千屋顶计划。德国16个州也积极支持，同时电力公司如RWE,拜仁州电力等也积极参与。1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范，一些电力
。初安装费补贴一般是国家、省州及城市分别给以一些如10%-40%的补贴，从而给以50%-80%的综合初装费补贴，然后以电价回购，从而确保太阳能安装的积极性。意大利给予当时最高远高于电价的上网补贴，最高

光伏投建当时世界最大的晶硅光伏铸锭、切片、电池和组件制造一体化的生产基地。 1980年，ARCO成为全球第一家年产超过1兆瓦的光伏组件生产商。即便是十年后的九十年代，兆瓦级规模的产能也能跃居前十大
ARCO Solar的平价上网由于石油危机和石油价格暴跌未能实现。但二十年后，经历2008-2012年的冲击，光伏发电成本急剧下降70%左右，在欧美意大利、德国、日本、美国加州甚或中国也实现了局部如