平台。光伏名人九:南京朗坤软件有限公司总裁祁晓荔传统互联网做的是B2C,而互联网+是在传统互联网基础上,加上互联网的思维、手段、服务和互联网对产业结构的改善。能源互联网的核心是两句话,第一句话是能源产业
,否则这一切也只能是海市蜃楼。其实,光伏行业内不乏嗅觉敏锐的企业,它们早已开始尝试用互联网思维改造这个产业,例如基于光伏电站资产的理财平台绿能宝,以O2O模式销售自营产品的晶科云,撮合企业屋顶资源的
全民光伏。目前光伏行业最需要用互联网思维去改造的还有一个领域,那就是家庭分布式市场。由于家庭光伏电站具有分布广、密度低、规模小等特点,长期不受行业重视,稍具规模的正规企业都不愿意承接家庭电站项目。因此
......这几年许多农村地区在悄然的发生着这样的变化,这些变化在一定程度上是因为能源的出现与普及,现在提到能源大家思维不在局限于传统的矿物质能源,总会联想到这样那样的新能源。如太阳能、地热能、风能、海洋能
,更应改变粗放式管理的思维和做法,从电站选址、设计之初,到建设、运维的全过程均以精细化的方式科学对待,在这个过程中,电站的系统效率自然会提高,发电量相应会提升,经济效益也就水到渠成了。
新能源企业不可避免地将与各类资本性质企业展开激烈竞争,国有新能源企业应尽快改变国企开展资本运营的传统观念和思维定式,加大对资本运作能力的研究和重视,将资本运作提升到应对未来企业间竞争的首要竞争战略位置
全部生产要素看作企业可以经营的价值资本,只要满足能够以最少的生产要素投入获得最大的投资收益,便可以开展资本运作。二是建立面向市场的开放式资本运营机制。要树立打破地域、产品甚至行业界限的思维,不仅要把电力
心中的未来房屋也将化为现实。据悉,竞赛期间,中德联队将建造一栋面积在120200平方米之间的房子,学生们将全程参与所有的设计与建造,Fisch教授团队将与东南大学的师生们进行充分的思维碰撞,共同完善
国家能源发展规划、现代服务业发展方向和装备制造产业政策,实施大平台战略,运用互联网思维,物联网技术,不断在工业客户中提升供应链服务的创新价值和能力,打造工业供应链生态圈。2016年,宏伟供应链成立新的
能源互联网。管理权比所有权更重要记者:远景是一家能源管理公司,但感觉更像是一家互联网公司,充满了互联网思维方式。张雷:确实,我们需要用互联网思维去思考问题,一是通过信息技术进行整合资源,二是分享共赢
房屋也将化为现实。据悉,竞赛期间,中德联队将建造一栋面积在120200平方米之间的房子,学生们将全程参与所有的设计与建造,Fisch教授团队将与东南大学的师生们进行充分的思维碰撞,共同完善太阳能建筑的
,但同时也要了解,有些事情因牵扯因素过多,可能无法在近期得以有效改变。而企业要生存,我们能做的,是不仅了解自己的思维框架,还要了解他人的思维框架;接受自己不能改变的事实,然后去致力于可以改变的部分