德国

当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。 介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和
。兄弟合作，其利断金。两人联手开办早川兄弟商会文具制造所。 由于是新事物，且于当时的日本文化习俗不符，兄弟俩到处碰壁，不得其门而入。结果是墙内开花墙外香，由于一战原因，欧美各国原先使用的德国产金属活

儿岛工厂(现鹿儿岛川内工厂) 同年，成立美国当地法人 Kyocera International, Inc. 1971年 1月 与Feldmuehle公司在德国成立了合资公司(现Kyocera
千叶县佐仓市设立太阳能中心 1986年 5月 在德国成立Kyocera Electronics Europe GmbH (现Kyocera Mita Deutschland GmbH) 1986

第四节 德国 ASE RWE Schott 能源工业巨头联手转身 新秀变身光伏老将 说起，RWE，知道的人可能很少，毕竟这是一个主要在德国能源市场活跃的品牌，可谓德国市场老牌的能源巨头之一。 而

。 随着德国等欧洲政府支持光伏，启动试点研究和应用，西门子等大公司也开始加速布局。1990年西门子将眼光投向海外，启动战略并购，ARCO1990年将ARCO Solar于第六次石油危机期间出售给德国西门子
反垄断法，强制美孚石油托拉斯拆分，由此大西洋再次获得独立。 独立后，大西洋石油开始拓展新业务，进军炼油以及分销等业务，谋求发展。 1914-1918年，第一次世界大战，这次大战以德国失败和英法胜利告终

江山的翻版。所不同的是，日本产业的崛起依托于日本市场，而中国依托于欧美国际市场。 之后在光伏春秋中兴时代，日本光伏在日本政府、政策对光伏安装支持力度大幅削减后走下下坡路直至被美国、德国和新兴崛起的
高达30GW，针对2016年9月27日国庆节前国家发改委突然发布征求意见稿，意欲再次大幅削减光伏上网电价，高达30%左右，行业一片哗然。 中国光伏能否避开日本、德国等光伏因政策而兴、因政策而败的困局

中华民族的伟大复兴。 四、 寻方欧美，选择以德为师，国家主导工业发展 正是在德国，日本使节团似乎寻找到了自己国家的发展模式。刚刚完成国家统一的铁血宰相俾斯麦，在招待宴会上对他们说：如今世界各国，虽然
都说要以礼仪相交，但那毕竟是表面文章，背地里实际上是以大欺小，以强凌弱。这番话让日本人感同身受，他们不仅认同了俾斯麦的强权政治说，同时也醉心于德国的发展模式，那就是由国家来主导工业发展。德国是当时欧洲

第二节 后起之秀之西德 李斯特俾斯麦助力统一 社会市场经济重建奇迹 进入光伏春秋时期，德国很快成为后期之秀，并成为日后的主流和领导者之一。这本身也与德国自身的民族素质、国家战略和经济基础和发展道路
，没有一个城市，甚至没有一块地方，使我们坚定地指出，这就是德国。如果我们在维也纳这样问，答案是，这里是奥地利;如果我们在柏林提出这个问题，答案是，这里是普鲁士。德意志在哪里?这个历史性的问题，拷问着每

本章导读： 美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却受到成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风
，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的

高速公路的美国经济双轮驱动复苏振兴之路。 日本也在第六次石油危机后，推出新一轮的阳光新政，加上德国的一千屋顶计划，这预示着新一轮政府政策扶持下的光伏发展即将孕育和潮涌。 这就是所谓潮起潮落，旧潮落新潮

环境保护为主要目标的绿党和绿色组织在西欧各国纷纷建立。1980 年联邦德国建立绿党，当年就在联邦议院选举中获1.5%的选票。1984 年西欧绿党在比利时召开第一次代表大会，他们作为一种新兴的政治力量