德国电力

年欧洲议会通过这个决议，这成为欧盟新能源的重大战略转变。1994年政府工业、贸易与手工业部与光伏产业代表ENEA签署了安装25兆瓦试点的合作协议，意大利电力公司ENEL也积极参与。日本为政府光伏
惊人的相似，2008年西班牙新增装机容量近1800兆瓦也接近2007年世界新增装机总量，2010年德国新增装机7500兆瓦，接近2009年和2008年世界新增光伏装机的容量，这是后话。 在日本

，1991年启动一千屋顶计划。德国16个州也积极支持，同时电力公司如RWE,拜仁州电力等也积极参与。1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入。美国也是早在80年代底开始更多光伏示范，一些电力

成功和辉煌。但是面对21世纪的新世纪尤其德国和海外世界的兴起的新机遇和新挑战，京瓷眼光投向中国，且步伐缓慢，而夏普、三洋等后起之秀则不然，结果自然在21世纪得以体现和改变。 夏普，日本最早一批参与光伏
，1997年倍增到2兆瓦，1999年增长到3兆瓦，1999年维持3兆瓦产出不变，总是在10强之外徘徊。 作为更后起的三菱电力，1998年投产，产出0.8兆瓦，尚在20强之外，1999年产出暴增到4.5兆瓦

在上述国家兴起和壮大。 德国1999年通过的可再生能源法将于2000年生效，规定光伏电力回购价格高达0.51美元/千瓦时，以取代1991年制定的可再生能源法的电价(仅0.1美元/千瓦时)，其目标是到
奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，德国1991年启动一千屋顶计划，1999年1月德国10万屋顶项目正式启动，1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入，1999年意大利1万屋顶计划

本章导读： 在21世纪的今天，继日本模式之后，德国模式也暴露出很大的弊端，意大利模式正式走上历史舞台，此外继美国模式之后，中国模式也若隐若现，各种模式各有千秋。 第一节 模式探幽 春秋初兴日本
，跃居世界第一，1994-1999年连续保持第一，且遥遥领先，1999年安装75兆瓦，比1993年增长15倍，贡献全球六成市场份额，这一辉煌六年后被德国再次创造。 梳理一下日本政府发展和扶持光伏应用和

大，MEMC被原先的母公司孟山都出售，接手的是德国公司。1985年后孟山都就开始了战略重整，聚焦于科技和生物技术领域，长期以来，MEMC一直是孟山都集团的电子产品子部分的一个包袱，到1988年前
三季度，MEMC产生销售额1.37亿美元，运营利润仅8百万美元，使得孟山都集团下决心剥离。1989年，MEMC创立三十周年。德国 威霸集团与(VEBA AG)后来亿恩集团( E.on AG)一部分的分支

可再生能源项目就将为新兴经济体在其生命周期内节省高达1560亿美元的资金。 如今，可再生能源是最便宜的电力来源，IRENA 总干事Francesco La Camera 说。可再生能源为与煤炭相关的国家
化石燃料发电相比，去年新增的可再生能源项目将使新兴国家电力部门的成本每年至少降低 60 亿美元。这些节省的三分之二将来自陆上风电，其次是水电和太阳能光伏。除了经济效益和减少碳排放之外，还可以节省

所建树。80年代三菱电机充分发挥自身优势，首先选择进入其电力电子的专业强项领域，光伏逆变器，成为日本市场逆变器的先导;在九十年代日本和国际光伏市场启动后，随后布局光伏电池组件生产，占据日本市场和先后
，启动无铅(Lead Free)组件生产。 2004年7月三菱电池产能拓展到90兆瓦，三菱当年产出倍增到75兆瓦，与德国QCELL并列第四。同年三菱开始商业化销售小容量和户外

未来的积极布局，这其中出名的有荷兰的SHELL壳牌石油和英国BP 石油等。作为光伏春秋初兴时期的贵族和先锋的BP Solar 无愧光伏探花称号。 第一个在上世纪将光伏太空电力转入地球上商业之用正是
自身的电力与火灾的一些安全小隐患必须严禁对待，否则可能酿成无法挽回的损失!切忌! 第二节 日本SANYO HIT独树一帜超级给力 一路飙升跃居前十又前五 日本三洋相对日本企业如Sony等来说

当年全球17.5%的市场份额。此后夏普连续六年雄踞榜首，直到被德国光伏阳光新政下的QCELL超越，此为后话。 介绍夏普的光伏业务后，我们不妨再了解百年夏普及其创始人早川德次的发展历程，也好对夏普光伏和
。兄弟合作，其利断金。两人联手开办早川兄弟商会文具制造所。 由于是新事物，且于当时的日本文化习俗不符，兄弟俩到处碰壁，不得其门而入。结果是墙内开花墙外香，由于一战原因，欧美各国原先使用的德国产金属活