德国光伏发电

惊人的相似，2008年西班牙新增装机容量近1800兆瓦也接近2007年世界新增装机总量，2010年德国新增装机7500兆瓦，接近2009年和2008年世界新增光伏装机的容量，这是后话。 在日本
快速增长的同时，美国和德国也在快速增长。美国则从一路跃居7.5兆瓦，9兆瓦，位居第二。德国1000屋顶计划使得其年度新增装机从1993年的3兆瓦，1994年的3.5兆瓦，1995年跃居5兆瓦，位居第三

应用的发展，光伏也得以成为一个产业，进入光伏春秋初兴时代。 直到世纪之交德国修订可再生能源法，新可再生能源法启动了后来风靡世界的德国高额上网电价激发法，催生欧美和世界的光伏新一轮发展和狂潮，从而推动
二十世纪下半叶的新一波能源革命，不仅催生了核电，也催生了光伏、风电等新能源。 光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源署

。光伏发电作为航天电源也开始走下神坛走向民间。70年代第一次石油危机之后，代表石油输出国欧佩克和代表石油输入国的国际能源署先后成立。国家能源署成立之初的一个项目就是光伏应用推广项目(PVPS)。日本由于能源
奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，德国1991年启动一千屋顶计划，1999年1月德国10万屋顶项目正式启动，1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入，1999年意大利1万屋顶计划

本章导读： 在21世纪的今天，继日本模式之后，德国模式也暴露出很大的弊端，意大利模式正式走上历史舞台，此外继美国模式之后，中国模式也若隐若现，各种模式各有千秋。 第一节 模式探幽 春秋初兴日本
，跃居世界第一，1994-1999年连续保持第一，且遥遥领先，1999年安装75兆瓦，比1993年增长15倍，贡献全球六成市场份额，这一辉煌六年后被德国再次创造。 梳理一下日本政府发展和扶持光伏应用和

大，MEMC被原先的母公司孟山都出售，接手的是德国公司。1985年后孟山都就开始了战略重整，聚焦于科技和生物技术领域，长期以来，MEMC一直是孟山都集团的电子产品子部分的一个包袱，到1988年前
三季度，MEMC产生销售额1.37亿美元，运营利润仅8百万美元，使得孟山都集团下决心剥离。1989年，MEMC创立三十周年。德国 威霸集团与(VEBA AG)后来亿恩集团( E.on AG)一部分的分支

每年将减少 56 亿美元的开支，并减少 3.32 亿吨 CO2，将美国的煤炭排放量减少三分之一。在印度，装机 141 吉瓦的煤炭比新的可再生能源发电成本更高。在德国，没有哪个现有燃煤电厂的运营
成本低于新的太阳能光伏发电或陆上风能发电能力。 在全球范围内，超过 800 吉瓦的现有煤电成本高于 2021 年投产的新太阳能光伏或陆上风能项目。这些电厂退役后每年可减少高达 323 亿美元的发电成本

家用光伏逆变器。 1993年三菱生产且交付750KW的当时可能日本最大的逆变器。 1996年三菱延伸业务进入家用光伏发电系统，在Nakatsugawa工场开始家用系统业务。 1997年三菱开始家用光伏逆变器的生产和
，启动无铅(Lead Free)组件生产。 2004年7月三菱电池产能拓展到90兆瓦，三菱当年产出倍增到75兆瓦，与德国QCELL并列第四。同年三菱开始商业化销售小容量和户外

发售。日本政府1993年再次启动阳光新政，三洋等顺势启动日本光伏市场，推出家用光伏发电系统。 1997年，晶硅与非晶硅相结合的高效HIT电池开始大规模量产。 2000年，三洋在日本发布全球第一
块双面组件。2001年三洋建成世界最大的光伏发电系统和光伏实验室光伏方舟。 1993年三洋以1MW的产出跃居世界前十强，1995年产出增长5倍到5.1兆瓦，跃居前五，1997-1998年略有下降，1999

ARCO Solar的平价上网由于石油危机和石油价格暴跌未能实现。但二十年后，经历2008-2012年的冲击，光伏发电成本急剧下降70%左右，在欧美意大利、德国、日本、美国加州甚或中国也实现了局部如
光伏发电，各国石油公司也是这一行动的急先锋，ARCO作为美国石油巨子之一，自然也不会落下。 工程师和创业家Bill Yerkes(笔者翻译为比尔.叶尔科斯)于1975年创立 Solar

本章导读： 美国70年代卡特总统就发起节能这场道义上的战争，却受到成功者的桎梏石油毕竟曾经是美国的天下，时至今日收效有限，日本和德国作为经济强国、能源小国反而在节能和新能源这场能源战争上占据上风
，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的