母公司为航天军工背景的企业确实是以光伏为主业。
20092011年,行业进入黄金发展期,中国进入产能为王的时代,整个行业进入疯狂扩张阶段;20112013年,多晶硅的黑暗时代来临,产能明显过剩
代工和其他方式,争取在微利时期能够把产能做到900兆瓦至1G。徐杰介绍说。
在周期反弹中抓到机会,在过热时没有昏头,才能生存。这是置身于周期行业中的企业必须掌握的生存要领。
仅有500兆瓦的
周遭人。H君,光伏EPC,有资源和人缘,也有好的合伙人,事业蒸蒸日上,前途不可限量,非常激励人心。谈到创业,光伏业界一位资深人士表示,现在不是暴利时代,是微利,竞争激烈,且付款都很麻烦。这个行业的创业有
激励人心。 谈到创业,光伏业界一位资深人士表示,现在不是暴利时代,是微利,竞争激烈,且付款都很麻烦。这个行业的创业有两个特点,一是资金需求大,二是人脉要求广。 行情不好,是创业的好时机
伏行业转暖,但会进入微利时代。所以,只有提高自身的竞争力,拥有核心技术、科学的管理模式或者拓展市场深度等才能在竞争中脱颖而出,通过自身研发、构建管理团队、组建新业务团队等获得这些竞争优势远不如通过兼并
控制能力较弱及债务负担过重的企业将成为破产重组对象,而拥有核心竞争力的企业则进一步做大做强。一位光伏业内分析人士称。随着光伏产业和市场应用的逐步成熟,竞争越来越强。光伏暴利时代已经过去,那种
先进制造模式的公司,才能生产出低成本、高质量、高效率的光伏组件及其它相关产品。虽然2014年光伏行业转暖,但会进入微利时代。所以,只有提高自身的竞争力,拥有核心技术、科学的管理模式或者拓展市场深度等才能
称。随着光伏产业和市场应用的逐步成熟,竞争越来越强。光伏暴利时代已经过去,那种花钱买一条生产线、高价聘请一个生产团队就可以生产销售并获得暴利的时代已经过去。现在,只有那些能够采用先进技术、科学布局和
:2008-2010年金融危机促使光伏企业思考,成熟,同时开始了中国光伏电站的萌芽。金太阳政策也由此期间诞生。光伏3.0:2011-2013,微利时代到来,光伏电站磕磕绊绊发展,有五大四小、协鑫集团的中环工程打头阵
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光伏2.0:2008-2010年金融危机促使光伏企业思考,成熟,同时开始了中国光伏电站的萌芽。金太阳政策也由此期间诞生。
光伏3.0:2011-2013,微利时代到来,光伏电站磕磕绊绊发展,有
》的战略文件,重点就是《未来项目-工业4.0》,该项目已经上升为国家战略,旨在支持工业领域新一代革命技术的研发和创新。
经历了蒸汽、电气和信息时代三次工业革命,我们的生活发生了翻天覆地的变化
出低成本、高质量、高效率的光伏组件及其它相关产品。虽然2014年光伏行业转暖,但会进入微利时代。所以,只有提高自身的竞争力,拥有核心技术、科学的管理模式或者拓展市场深度等才能在竞争中脱颖而出,通过自身研发
成熟,竞争越来越强。光伏暴利时代已经过去,那种花钱买一条生产线、高价聘请一个生产团队就可以生产销售并获得暴利的时代已经过去。现在,只有那些能够采用先进技术、科学布局和先进制造模式的公司,才能生产
年光伏行业转暖,但会进入微利时代。所以,只有提高自身的竞争力,拥有核心技术、科学的管理模式或者拓展市场深度等才能在竞争中脱颖而出,通过自身研发、构建管理团队、组建新业务团队等获得这些竞争优势远不如通过
控制能力较弱及债务负担过重的企业将成为破产重组对象,而拥有核心竞争力的企业则进一步做大做强。一位光伏业内分析人士称。随着光伏产业和市场应用的逐步成熟,竞争越来越强。光伏暴利时代已经过去,那种
很多,竞争非常激烈,而企业为了规避产品同质化竞争导致的微利时代,纷纷在行业里进行横向整合资源或纵向深度发展。这两年行业非常显著的一点是产业链上的各路玩家都朝产业下游-应用发展。 虽然光伏支架没有明确的