微利时代

协鑫历史时事造英雄,英雄亦适时。作为协鑫集团的创始人，朱共山的创业成长史与同时代的企业家类似。在上世纪90年代的那拨下海潮中，创业成为时代潮流，也由此催生了民营经济的蓬勃发展。1996年，面对中国经济
建设成本为8块7，今年上半年,在组件价格不变的情况下，建设成本降到7块2，成本下降1块5，靠的就是管理模式的创新。现在组件价格降低了1块钱，那我们也由此进入了建设成本6块钱的时代。相信随着电站规模的

浪费。通过这种系统的、专业的对光伏电站内部能力与外部环境的优化管理，无疑将使得电站的发电收益实现最大化。莫继才表示，在一个注定要到来的光伏电站的微利时代，向专业化、规范化、标准化、精细化管理要效益已是
大势所趋，电站自办运维向第三方运维的转变同样也是大势所趋。他认为，固本强基方能行稳致远，光伏电站的管理，正在迎来第三方运维的时代。

，还是弃光、限电，其背后均指向行业的盈利问题。而综合各种信息来看，一个调子可能已经基本确立，即对于光伏电站而言，极有可能会就此如同其他行业一样进入一个收益率相对稳定的时代，也不排除是微利时代，尤其是在

弃光、限电，其背后均指向行业的盈利问题。而综合各种信息来看，一个调子可能已经基本确立，即对于光伏电站而言，极有可能会就此如同其他行业一样进入一个收益率相对稳定的时代，也不排除是微利时代，尤其是在电力行业告别垄断行业还原其商品属性的这一大环境下。

制造。之所以会出现这样的局面，是因为行业状态从狂热走向理性，红利变成微利。复星集团董事长郭广昌曾说，在微利时代，企业能够生存下来，更好的发展，更具有竞争力，是因为做得扎实，一定要有实实在在赚钱的东西

，还是弃光、限电，其背后均指向行业的盈利问题。而综合各种信息来看，一个调子可能已经基本确立，即对于光伏电站而言，极有可能会就此如同其他行业一样进入一个收益率相对稳定的时代，也不排除是微利时代，尤其是在电力行业告别垄断行业还原其商品属性的这一大环境下。

下调，还是弃光、限电，其背后均指向行业的盈利问题。而综合各种信息来看，一个调子可能已经基本确立，即对于光伏电站而言，极有可能会就此如同其他行业一样进入一个收益率相对稳定的时代，也不排除是微利时代，尤其是在电力行业告别垄断行业还原其商品属性的这一大环境下。