应对

，产品综合制造成本下降抵消部分影响。据财报披露，报告期内关税影响所得税前利润金额约5.5亿元左右，面对美国对中国光储产品加征的关税壁垒，阿特斯采取了以下几个方面措施应对：1、通过目前短暂的90天时间窗口

可持续发展，预见保护生态的更多潜力。公司结合《巴黎协定》与气候相关财务信息披露工作组(TCFD)披露框架，积极评估并应对气候风险，制定气候风险应对策略。在能源管理、污染物管理、水资源管理、废弃物与循环经济
打造本土光伏行业绿碳因子库，探索制定光伏行业碳足迹核算标准，提供了宝贵经验。在应对气候变化方面，协鑫集成承诺，以2024年为基准年，到2035年范围一与范围二绝对排放量减少64.7%，到2035年范围

1.5%，但数据中心是增长最快的排放源之一。广泛采用现有的AI应用可带来远大于数据中心排放的减排量，但也远小于应对气候变化所需的减排量。我们估计，广泛应用现有AI主导的解决方案所带来的减排量相当于2035

-43.29%。财报指出，2024年，光伏行业的供需波动仍在持续，产业链各环节均面临价格下行压力，硅片环节市场竞争激烈，产品售价承压。面对市场波动，公司采取多种措施积极应对，如及时调整开工率水平、加强库存管控等

。这种 “杀敌八百，自损一千” 的政策，让美国汽车产业在全球市场的竞争中逐渐处于劣势。各国反应与中国企业应对(一)东南亚四国 “各有对策”面对美国的关税 “大棒”，东南亚四国并未坐以待毙，而是
纷纷采取应对措施。柬埔寨在洪玛奈政府的领导下，采取了灵活的外交策略。面对特朗普政府对柬埔寨实施的高达 49% 的关税政策，洪玛奈宣布将对来自美国的约 85 项商品的关税税率从 35% 降至 5

基地出口的产品占据美国组件进口量的77%，美国本土企业难以在成本、技术迭代速度上与中资企业抗衡，转而诉诸贸易保护主义手段。中国光伏企业的多维应对策略1. ‌产能布局的“二次转移”‌东南亚原有生产基地的
半年开始，国内光伏企业内卷严重，不少巨头出现亏损。叠加美国高关税，我们也得小心应对。为了应对眼下不利局面，各家光伏企业采取了如下措施：‌主动控产缓解供需失衡‌2025年，30余家光伏组件电池企业签署自律公约

多晶硅生产，以应对市场需求变化和内部效率优化。2024年9月中旬摩西湖工厂重启，但因产品质量问题，12月30日宣布停止该工厂的多晶硅生产。公司将业务重心转向硅气体领域，计划维持硅气生产设备处于安全可恢复