的小鞋匠以他个人的信誉,向大家赊来零件组装,卖出钱后再付款。一来二去,很多经销商也认为,小鞋匠的产品质量可靠,愿意为他推销。靠着勤劳和信誉,电器小作坊一点点步入轨道。
有人说,南存辉之所以
、一个个正泰化的企业LOGO让人眼花缭乱。
昨夜西风凋碧树。独上高楼,望尽天涯路。成大事者总有其独特之处,执着追求,登高远眺,不断创新,探索者于是能够得到更多的机会,而创始人的性格与处世
。上至上游的硅料硅片,下至下游的系统安装,以及中间环节的电池及组件,赛维的触角触及光伏领域几乎每个端口。一个垂直一体化的光伏帝国正在冉冉升起。赛维LDK新余总部数年间,赛维先后在南昌、合肥、苏州等地
全球最大的垂直一体化光伏龙头企业,陷入了巨大的财务亏损之中。赛维于5月下旬发布的2011年亏损情况公告显示,公司2011年共计亏损54.5亿元,其中资产减值损失28.2亿元,投资损失12.5亿元,扣除
端口。一个垂直一体化的光伏帝国正在冉冉升起。
数年间,赛维先后在南昌、合肥、苏州等地投资建设多晶硅电池及组件,2011年12月,又在内蒙古投资100亿元建多晶硅料基地。
好花不常开
月31日下午下班后,赛维LDK多晶硅科技有限公司 (以下简称赛维多晶硅)的两位员工在车上的对话。
时间已经进入6月,赛维依旧没有给员工发放4月份的工资。原因在于,这家立志要做全球最大的垂直一体化
。一个垂直一体化的光伏帝国正在冉冉升起。数年间,赛维先后在南昌、合肥、苏州等地投资建设多晶硅电池及组件,2011年12月,又在内蒙古投资100亿元建多晶硅料基地。好花不常开,好景不长在。赛维此前的
对话。时间已经进入6月,赛维依旧没有给员工发放4月份的工资。原因在于,这家立志要做全球最大的垂直一体化光伏龙头企业,陷入了巨大的财务亏损之中。赛维于5月下旬发布的2011年亏损情况公告显示,公司
%,较去年同期下滑10.23%,虽然下游库存缓步去化,但受到欧债风暴影响,电子产业拉货气氛明显观望,目前业绩能见度依旧仅有1个月左右。法人原本预估强茂江苏艾德跌价损失压力可望减缓,但美国祭出太阳能双反惩罚
队伍文化,并感受这样的文化如何帮助英利过冬的吧。记者:现在的光伏市场可以说是内忧外患,在这个产能阶段性过剩的时期,英利采取了那些措施应对?梁田先生:内忧外患在我们的理解是阶段性存在的。现在全球大部分
。现在的市场由过去传统的大型地面电站逐渐的向屋顶电站,和个性化需求发展。所以我们就提出差异化营销的概念,什么叫差异化?大家在做的,我也一定要做。大家没有在做的,我要提前布局这件事情。所以我们也开发
都统一穿着工装来到展会现场!让我们跟随英利公共关系梁田先生的讲解一点点解读英利独特的队伍文化,并感受这样的文化如何帮助英利过冬的吧。世纪新能源网:现在的光伏市场可以说是内忧外患,在这个产能阶段性过剩的
各个环节通过紧缩使最终的产品价格迅速的在自己的可承受,可控范围内。第三个方面,还必须适应市场变化。现在的市场由过去传统的大型地面电站逐渐的向屋顶电站,和个性化需求发展。所以我们就提出差异化营销的概念,什么
。昱辉阳光董事长李仙寿就表示,让我去参加低价取胜的国内光伏招标,是一种侮辱,我们以后不会参加任何价格战。转向是显而易见的。TV南德意志大中华集团(以下称TV)中区光伏产品部门经理许海亮对记者说,作为
劣质产品,大厂为了消化库存卖次品,风气很坏。一些项目中,有少数的几个光伏企业和电站开发商一起合伙骗国家补贴,甚至用纸板涂上颜色来冒充电池来应付检查。上述人士说。他表示,国家曾为此出台过一些规定,但这些
被称之为行业风向标的上海光伏展上,众多企业没有像去年一样抛出种种扩张计划,而纷纷亮出了最新研发的技术,多家企业号称今后将以技术立身,将抛弃无休止的价格战。昱辉阳光董事长李仙寿就表示,让我去参加低价
,并不在意产品质量的低劣。在2009年、2010年,国内光伏市场刚启动的时候,在金太阳工程此类的招标项目中,因为低价者中标,导致产品质量问题严重,小厂为了成本卖劣质产品,大厂为了消化库存卖次品,风气很坏
。昱辉阳光董事长李仙寿就对《中国经营报》记者表示,让我去参加低价取胜的国内光伏招标,是一种侮辱,我们以后不会参加任何价格战。
转向是显而易见的。TV南德意志大中华集团(以下称TV)中区光伏产品
金太阳工程此类的招标项目中,因为低价者中标,导致产品质量问题严重,小厂为了成本卖劣质产品,大厂为了消化库存卖次品,风气很坏。
一些项目中,有少数的几个光伏企业和电站开发商一起合伙骗国家补贴