广西电力

公司、重庆市电力公司、陕西省电力公司、甘肃省电力公司、青海省电力公司、宁夏电力公司、新疆电力公司、西藏电力有限公司等。南方电网公司，下属公司包括：广东电网公司、广西电网公司、云南电网公司、贵州

，35GW的国内市场规模更有诱惑力。为了赢得市场，英利提出了向下游电站发展的重大战略方向。该公司董事长苗连生表示，2013-2017年，大力推进电站建设，重点在云南、广西、广东、海南、河北、河南等地
开发地面电站，在全国范围内推进分布式光伏发电建设。 晶科能源全球品牌总监钱晶也有同样想法，该公司目前也在积极投资开拓光伏下游市场，并立足制造本业，计划将公司转型为全方位的电力解决方案供应的能源型企业。

在国内各省市考察洽谈找机会。 4月6日在参加完云南昆明举办的河北云南产业项目推介会后，他用12天时间对云南、广西、广东的10多个地市和自治州的地面资源以及分布式资源进行了实地考察。5月4日，他
光伏电力开发公司副总经理刑舟称：逃离双反魔咒，除了开发新兴市场，向国内市场转移以及延伸产业链外，英利也开始从以光伏组件销售为主，转向提供光伏电站设计、开发和运营等太阳能发电综合解决方案，寻求新的

。如今在英利厂区看到苗连生的机会变少了，在国际市场不利形势下，苗连生几个月来连续带队在国内各省市考察洽谈找机会。4月6日在参加完云南昆明举办的河北云南产业项目推介会后，他用12天时间对云南、广西、广东的
用电情况，并与电网公司座谈，洽谈合作及分布式接入细节。陪同考察的英利光伏电力开发公司副总经理刑舟称：逃离双反魔咒，除了开发新兴市场，向国内市场转移以及延伸产业链外，英利也开始从以光伏组件销售为主，转向

者投入巨资开发电站，电站建成后卖给第三方投资者或者继续运营，但其间必须跟电网公司达成电力收购协议。而英利和南网能源的合作模式则跳过了中间的环节。 据了解，除了在电站开发与运营方面的合作外，双方未来
还将在智能电网、新型储能等领域进行合作。 不久前，英利集团与云南省签订了合作协议，计划从2013年到2016年将在当地建设3吉瓦光伏发电项目。除了云南，英利还将在我省以及广西、广东等南方五省区内开始积极布局建设光伏发电项目。

、运营电站。他说。以往的光伏电站开发的模式是，光伏产业链各端的制造商、央企等电站开发者投入巨资开发电站，电站建成后卖给第三方投资者或者继续运营，但其间必须跟电网公司达成电力收购协议。而英利和南网能源的
合作模式则跳过了中间的环节。据了解，除了在电站开发与运营方面的合作外，双方未来还将在智能电网、新型储能等领域进行合作。不久前，英利集团与云南省签订了合作协议，计划从2013年到2016年将在当地建设3吉瓦光伏发电项目。除了云南，英利还将在我省以及广西、广东等南方五省区内开始积极布局建设光伏发电项目。

提升营业额和利润率。然而，从产品生产销售到电站投资，企业在项目开发、融资、运营上无疑将面临更大的风险和挑战。眼下资金链紧绷的光伏企业此时贸然挺进发电市场，是画饼充饥还是切实利好？转战电力市场企业进军
会投身其中。在完成了国内多地区的实地考察后，英利集团光伏电力开发公司副总经理刑舟深有感触，他告诉笔者在光伏市场外部环境恶化的条件下，加大转型力度是企业当下的主要任务。云南只是英利发力国内发电市场的

分布式能源站。相比于其他几大电力企业对光伏、风电等新能源的关注，华电似乎对分布式能源项目格外钟情。但从目前的情况看，想要大规模发展分布式能源，其市场环境仍然存在桎梏。作为目前国内最大的分布式能源
发展环境和政策适宜，其环保、以及经济效益应该比天然气发电站的高。记者：华电选在南宁建设这个大规模的分布式能源项目，主要有哪些方面的考虑？赵伟东：2010年在广西规划这个分布式能源项目，主要是出于几方面

打击。宋伟感到难以接受：这些项目事实上已经并网了。同一时刻，感到意外的还有广西玉柴新能源有限公司（下称玉柴新能源）总经理奉金华。玉柴新能源投资建设的30兆瓦金太阳示范工程已并网发电，而财政部判定其为未发
感觉到并网难，有很多因素。齐旭称，企业拿到路条，获得财政补贴后，需要找到电力设计部门做项目的可研和规划，之后再向基层电网正式申请。设备标准对不对，按照什么保护？线路有多长，怎么走，开关装几个？这些都需要

公司将受到巨大打击。宋伟感到难以接受：这些项目事实上已经并网了。同一时刻，感到意外的还有广西玉柴新能源有限公司(下称玉柴新能源)总经理奉金华。玉柴新能源投资建设的30兆瓦金太阳示范工程已并网发电，而
做非常多的工作。业主感觉到并网难，有很多因素。齐旭称，企业拿到路条，获得财政补贴后，需要找到电力设计部门做项目的可研和规划，之后再向基层电网正式申请。设备标准对不对，按照什么保护？线路有多长，怎么走，开关