平价策略

要想在此获得立足之地，也并不容易。苏维利称，相比以德国为主的西欧市场，在下半年光伏企业应该更加注重新兴市场，尤其是南美市场。出色的光照条件外加不低的电价，我们能够在2012年在智利以及巴西实现平价
、南美。德国虽然上半年出现了抢装潮，但整个欧洲的热点会移至东欧。而南美的平价上网时代到来。以巴西、智利为主，光伏组件的成本、当地光照条件，以及当地的电价，已经支持了上述地区实现平价上网（用户端）。我们

拉动不言而喻。从全球范围来看，正是由于去年光伏产品价格的急剧下降，致使目前欧洲和日本等国家的光伏发电成本已经可以与其常规能源发电成本相竞争。也就是说，在这些国家光伏发电已经可以实现平价。就国内市场来看
一年多的充分消化，加上平价上网在一些国家和地区已成为现实，因此部分国家是否调整补贴政策实际上对市场的冲击已经不是很大了。美国之所以高调双反，意图很明显：防止美国光伏业受到中国企业的过度冲击，以保护其本土

合作来参与当中，我希望能够很好的影响我们的抉择者所出台的这些政策，不单单是太阳能，而且包括我们的公用事业这样一个部门的政策，包括我们化石燃料能源部门的一个策略，这些能够很好的影响他们朝这个正面的方向
进行。从欧洲的层面来讲，实际上也是冒险来进行PV的整个政策的改变，事实上我们要说，前面道路是面临很多的困难和挑战。首先要承诺的很多事情。上网电价现在有所削减，然后我们的平价上网的时代马上就要来了，但是

新兴产业有其显著特点，是以重大技术突破和重大发展需求为前提。处于产业培育周期的光伏产业，是依赖于市场的基础性作用与政府引导推动相结合而成长。作为策略产业，在产业发展初期，尚不具备社会化大生产的，还不到市场化
，逐步推动成本降低和产业化实施，以产业化来创新市场和培育市场。在一定的技术手段之下，当成本优势还达不到真正平价上网的阶段时，还达不到由发展期转向成熟期的阶段时，技术和市场都有局限，政策的依赖调控作用

战略。但我们应该清醒的认识到，战略性新兴产业有其显著特点，是以重大技术突破和重大发展需求为前提。处于产业培育周期的光伏产业，是依赖于市场的基础性作用与政府引导推动相结合而成长。作为策略产业，在产业发展
平价上网的阶段时，还达不到由发展期转向成熟期的阶段时，技术和市场都有局限，政策的依赖调控作用要比市场本身的调控作用来得大。在产业引入培育周期这个并没有错的时代，过早试图市场化，产业化，规模化，企业化

清醒的认识到，战略性新兴产业有其显著特点，是以重大技术突破和重大发展需求为前提。处于产业培育周期的光伏产业，是依赖于市场的基础性作用与政府引导推动相结合而成长。作为策略产业，在产业发展初期，尚不
需求，创造需求，逐步推动成本降低和产业化实施，以产业化来创新市场和培育市场。在一定的技术手段之下，当成本优势还达不到真正平价上网的阶段时，还达不到由发展期转向成熟期的阶段时，技术和市场都有局限，政策的

厂商必须调整销售策略，将产品整套卖出才可能尽快收回成本。 虽然业内人士一致认为，薄膜是未来太阳能电池普及的关键，但是最近几年，薄膜电池转换率并未如外界所预期的实现技术突破，转化率仍维持在7%左右，无法
沉淀，专注技术，踏实做实业，而只是玩转资本、忽悠百姓、圈田占地，其所谓的平价上网，2毛钱一度电甚至用电不花钱的说法将会被看成是一个天大的笑话。汉能是否会重蹈赛维LDK的覆辙，让我们拭目以待

滞销、积压。面对危机，有些企业企图向下游拓展，但策略调整为时已晚，进入新的领域不知深浅，难免踩到雷区。 战略失误。企业的悲哀在于其领导者的战略在起点即输掉。全世界的企业都竞相在中国
；虽是持资人但因不是当地企业却做不了股东而拿不到退税补贴，要拿就要与当地企业合作签一大串合同，花费高昂律师费。即便投资获得了补贴，还要去买每年价格都在变的绿电指标。第三个是南美如智利的平价市场，即没有

企业企图向下游拓展，但策略调整为时已晚，进入新的领域不知深浅，难免踩到雷区。战略失误。企业的悲哀在于其领导者的战略在起点即输掉。全世界的企业都竞相在中国建立生产制造工厂，显然，这是市场性价比的优选。然而
，花费高昂律师费。即便投资获得了补贴，还要去买每年价格都在变的绿电指标。第三个是南美如智利的平价市场，即没有补贴制度。上海超日太阳能科技股份有限公司董事长倪开禄对记者说，日本市场其实比较封闭，而近几年