布局策略

布局，有望助力MAXN公司的发展，同时铸牢中环的全球化基础。随着MAXN在全球产业的布局，将进一步巩固公司光伏产业全球领先地位，支撑公司实施制造的全球化。逆全球化 各国本土化制造“抬头”TCL中环再度
际市场为了打通国际市场，获得好的海外渠道、资源，各家领先光伏公司都采取了不同策略。对于TCL中环来说，MAXN是一个很合适的契机。TCL中环与MAXN结缘于四年前，2019年TCL中环便开始策划，2020年

稳定。提升能源资源供应保障能力，加大力度规划建设新能源供给消纳体系。强化创新驱动，加快关键核心技术攻关，优化国内产业链布局，畅通交通物流，提高产业链供应链稳定性和国际竞争力。加强重点领域风险预见预判
安全的要求，保持经济运行在合理区间，力争实现最好结果。一是高效统筹做好疫情防控和经济社会发展重点工作。坚持系统观念、科学精准，毫不动摇坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，落实好“九不准

;研究电动汽车与电网能量双向交互调控策略，构建电动汽车负荷聚合系统，实现电动汽车与电网融合发展;开展基于正向设计，适合梯次利用的动力电池设计与制造，以及梯次利用场景分析、快速分选、系统集成和运维等
关键技术研究，都是协鑫能科为深度楔入新型电力系统建设，探索绿电、储能与电动汽车全面整合与友好互动而开展的重要研究课题。随着协鑫能科快速布局移动能源赛道，着力打造第二增长引擎，公司研发投入与科研人员与日俱增

较高等诸多困难，持续优化电力结构、供暖模式、出行方式、车辆结构，逐步提升可再生能源占比，大幅提升能源利用效率，在更大的区域谋划布局绿电供应体系，加快形成有利于推动碳达峰碳中和工作的政策环境，持续开展
绿色电力输送通道和配电调峰储能设施建设，切实提高本市绿色电力消纳能力，2025年全市外调绿色电力力争达到300亿千瓦时。有序布局氢能产业发展，以科技创新为核心，强化政策引领和产业培育，驱动京津冀氢能产业

、配套新材料10GW/年的生产能力。“垂直一体化建设是近些年来龙头企业发展的共同选择，在市场规模和资金实力的加持之下，加码垂直一体化产能建设，也是应对当前产业链持续涨价的可行策略。”某光伏企业人士告诉
弯道超车没有龙头企业的市场规模、资金实习，对于同样想要在火热的光伏产业中分得一杯羹的中小光伏企业以及跨界者们，则只有采取弯道超车的策略。记者统计的情况显示，在今年下半年公布的14个光伏投资项目中，8个

宣言，并组织制定《欣旺达“碳达峰、碳中和”行动规划》，明确了“在2029年实现自身运营层面碳达峰，在2050年实现自身运营层面碳中和”的奋斗目标，全面布局新能源产品，利用欣旺达“零碳”创新技术和解
决方案全面助力碳中和。▌迈步智能网联时代，新能源车企纷纷加速布局超充技术。欣旺达全新一代的超级充电系列动力电芯，可以达到10分钟快充至80%，助力各主机厂“上车”超充。欣旺达超充的“黑科技”有4大类：高电压

、移动电源等优化策略，换储充检一体化服务将进一步释放长尾效应，使得运营收益价值得到最大挖掘。锚定补能赛道，推动技术迭代与模式创新，发挥换电运营商强大的资源整合能力加速全产业链布局，协鑫能科将携手更多志同道合的伙伴，共同构建”开放、共享”的移动能源互联生态，推动中国“双碳”目标早日实现。

其他国家政府的支持而受到冲击。短期来看海外布局的产能肯定是有市场的，并会有不错的收益;而长远来看，海外产能可能会面临政策变化带来的成本压力。目前而言，海外产能的落地要考虑三个因素：一、地缘政治。海外产能
布局要考虑突破贸易壁垒，目前国际形势多变，还需要关注政治风险、货币汇率变化等，这些将是在海外扩产的最大风险。二、工业基础。其他国家没有中国产业链配套这么完整，而光伏制造业在海外落地，需要一些当地具备一定

(- 17 -)四、稳步实施电能替代，创新便民服务举措 (- 19 -)五、夯实安全保障基础，提高应急处置能力 (- 21 -)六、加强重点区域布局，支撑经济有序发展 (- 22 -)七、推动新技术
，配售电主体更加多元、价格形成机制更加透明、市场交易模式更加灵活、市场竞争环境更加公平，市场在资源配置中的决定性作用将得到充分发挥，电力发展需充分衔接电力体制改革进行谋划布局。第二章 总体要求和主要目