市场氛围

业都面临严重产能过剩的最困难时期，殊为不易。 随着最高管理层积极放权市场、倡导政府管理职能变革，无疑将会有许多的产业管理职能将逐步下放给包括协会在内的各种社会服务机构。那么，这些机构该如何
为经济发展和企业经营服务？是延续此前自上而下的老思维？还是主动贴近市场积极创新？ 或许，杭州市太阳能光伏产业协会的探索，具有一定的参考样本价值。 困难，正是机遇 赵永红身上似乎有一种

。 能源局自去年12月发布分布式光伏项目管理办法，办法运行刚半年就能及时发现问题进行针对性政策调整，7月发布此文件的征求意见稿，8月底就正式公布新 政。从以上系列动作，我们足可以看到能源局推动分布式光伏市场
发展的诚意和决心。其行政效率、广纳言路、管理智慧，让人耳目一新。这种态度本身，就比任何 一个文件、一个规定，更能推动社会对于分布式光伏的信心。 光伏在实现平价上网之前，不是完全市场化的行业，必须

，办法运行刚半年就能及时发现问题进行针对性政策调整，7月发布此文件的征求意见稿，8月底就正式公布新 政。从以上系列动作，我们足可以看到能源局推动分布式光伏市场发展的诚意和决心。其行政效率、广纳言
路、管理智慧，让人耳目一新。这种态度本身，就比任何 一个文件、一个规定，更能推动社会对于分布式光伏的信心。光伏在实现平价上网之前，不是完全市场化的行业，必须依赖于政策引导和补贴。国家视光伏发电为重要的战略性

分布式光伏项目管理办法，办法运行刚半年就能及时发现问题进行针对性政策调整，7月发布此文件的征求意见稿，8月底就正式公布新 政。从以上系列动作，我们足可以看到能源局推动分布式光伏市场发展的诚意和决心。其
行政效率、广纳言路、管理智慧，让人耳目一新。这种态度本身，就比任何 一个文件、一个规定，更能推动社会对于分布式光伏的信心。光伏在实现平价上网之前，不是完全市场化的行业，必须依赖于政策引导和补贴。国家视

国家动员所有能够动员的舆论工具，营造一个以使用新能源为荣的社会氛围。这项工作比政府发布一个新政策、制定一个新制度，难度大得多、艰巨得多，但又重要得多。只有当来自国家层面的自上而下的能源政策推动力，和来自国民的自觉的自下而上的对新能源的响应力，两股力量汇合碰头之时，就是中国新能源市场真正开启之日。

，福斯特一直倡导全体员工以创业的心态、开阔的视野和全身心的投入去面对复杂多变的技术和市场，通过不同形式的培训、交流，营造了和谐的团队氛围；同时，福斯特根据自身实际，遵照有关法律、法规的规定，探索建立起了相关的约束、激励机制，最大限度的激发了工作人员的潜能，推动福斯特在光伏行业不断进步。

难题，还要通过示范，调动各方面的积极性，提高全社会的参与度。全面激发社会和市场的活力，为光伏发电持续快速发展创造更为有利的社会氛围。 目前分布式光伏发展还存在着不少制约因素，如屋顶资源的协调和落实
难题，还可形成先进带动后进的发展氛围，树立起光伏应用市场大发展的信心。当前，还有不少人对于分布式光伏发电缺乏正确的认知，从而缺乏参与、投入的积极性，在推广应用遇到问题时就不免产生悲观情绪。比如部分地区出现

复杂多变的技术和市场，通过不同形式的培训、交流，营造了和谐的团队氛围；同时，公司根据自身实际，遵照有关法律、法规的规定，探索建立起了公司高管人员和员工的约束、激励机制，将员工收入与其业绩联系起来，进一步
背板的生产。2011年后，光伏组件价格的快速下降为PET型、氟涂层型的背板提供更大的市场空间。目前聚酯类背板的制造商都是国外厂商，包括：Toray、康维明（Coveme）、大日本印刷（Dai

市场，通过不同形式的培训、交流，营造了和谐的团队氛围；同时，公司根据自身实际，遵照有关法律、法规的规定，探索建立起了公司高管人员和员工的约束、激励机制，将员工收入与其业绩联系起来，进一步巩固了团队效应
。2011年后，光伏组件价格的快速下降为PET型、氟涂层型的背板提供更大的市场空间。目前聚酯类背板的制造商都是国外厂商，包括：Toray、康维明（Coveme）、大日本印刷（Dai Nippon