市场困局

外需萎缩，让更多光伏企业将目光投向国内市场。不过，在省经信委副主任顾瑜芳看来：市场在外是我国光伏产业长期存在的最大软肋，消化现在庞大的产能，单纯地从原来依赖国际市场到扎堆国内市场是行不通的，那只

四大光伏企业之列。2006年，尚德电力光伏组件产能达到2.4吉瓦，股价达到40美元以上，被视作代表整个光伏产业光明未来的信心。尚德电力在资本市场的一路飘红也迅速为施正荣带来了巨额财富。2006年底
GSF提供的5.6亿欧元的德国国家债券涉嫌虚假反担保欺诈。面对质问，施正荣没有回应，而是交出了CEO之位，但尚德电力对外给出对GSF欺诈毫不知情的解释，在市场上招来了一片非议。同时，尚德电力的股价也跌至

全球四大光伏企业之列。2006年，尚德电力光伏组件产能达到2.4吉瓦，股价达到40美元以上，被视作代表整个光伏产业光明未来的信心。尚德电力在资本市场的一路飘红也迅速为施正荣带来了巨额财富。2006年底
，而GSF提供的5.6亿欧元的德国国家债券涉嫌虚假反担保欺诈。面对质问，施正荣没有回应，而是交出了CEO之位，但尚德电力对外给出对GSF欺诈毫不知情的解释，在市场上招来了一片非议。同时，尚德电力的股价也

索比光伏网讯:光伏巨擘无锡尚德宣布破产重组的同一天，另外两家光伏巨头英利绿色能源控股有限公司（下称英利）和保利协鑫（3800.HK）则宣布牵手，以应对当下的光伏困局。3月20日，英利和保利协鑫在北京
。无锡尚德曾一直是国内最大的光伏企业。优势互补为了避免重蹈尚德覆辙，英利开始推进334战略，即未来业务组成中30%地面电站、30%屋顶电站、40%独立系统，市场触角从欧美等传统市场延伸到日本、南非、南美和

发动双反伏击之后，2012年9月6日，欧盟宣布对中国光伏电池发起反倾销调查。这场灭顶之灾直接断了大部分光伏企业的财路，欧洲是全球光伏产品的最大市场，中国光伏产品八成流向这里。当时行业一片唱衰，只不过
始料未及的是，最先倒下来的是龙头大哥尚德。无锡尚德自成立之初，就是一家高度依赖海外市场的公司。2002年第一条生产线投产至2011年的10年中，该公司的光伏组件90%以上出口海外。有业内人士告诉记者，正是

西省省长到电监会主席，再到国家能源局局长，短短两年的时间，吴新雄经历了两次履新。现在摆在他面前的任务，比空降电监会时还要紧迫，合并了电监会后的国家能源局将会如何破解中国能源困局。 　　目前来看，吴新雄
电监会不同，能源局不仅只有电，还有其他能源，应该也会有所考虑。摆在新能源局面前的问题，其实就是吴新雄的履新课题，特别是今年机构改革的重点是市场化改革，如何推动能源的市场化改革，将是最为迫切的问题，也是

政府也纷纷效仿，光伏热就此展开。当时的投资者似乎以为只要有钱有机器，就能做光伏，我们几乎每天都在看项目，大家都忽略了真正的市场需求。在浙江，高峰期该省共有光伏企业205家，其中有110家成立于2010年
9月以后，规模均在10万千瓦以下。越来越多的涌入者必然导致竞争加剧。国内行业利润率从139%下滑到10%左右。据中国金融网调查，当时光伏行业供过于求起码有一倍多，全球市场需求在2000万千瓦左右，产能

大棒。继美国发动双反伏击之后，2012年9月6日，欧盟宣布对中国光伏电池发起反倾销调查。这场灭顶之灾直接断了大部分光伏企业的财路，欧洲是全球光伏产品的最大市场，中国光伏产品八成流向这里。当时行业一片唱衰
，只不过始料未及的是，最先倒下来的是龙头大哥尚德。无锡尚德自成立之初，就是一家高度依赖海外市场的公司。2002年第一条生产线投产至2011年的10年中，该公司的光伏组件90%以上出口海外。有业内人士

索比光伏网讯:对电力体制进行市场化改革是中国最高层11年前的决策，延宕至今，电力改革的理论准备、舆论准备、国际经验、国内探索都已非常充分，改革能否继续，是中国政府推进市场化改革意愿和能力的试金石
的不成问题都会成为无法逾越的问题。20年来，中央文件反复重申，中国经济改革的目标，是建立并完善社会主义市场经济体制。何谓建立并完善社会主义市场经济？三句话：把市场建起来，让价格起作用，政府依法监管。前

可行方案在这段重整的期间，我们仍将继续和我们所有的债权人探讨可行的方案，来帮助尚德回到正常运营的轨道。前述江苏光伏企业高管称，现在只有包括施正荣在内的各方做出妥协，这个困局才能解开。美国通用式的破产方案
40美元，施正荣以23亿美元成为2006年的中国首富。此后，受益于欧美光伏市场的一系列强有力政策的刺激，以及国内对光伏产业的扶持，无锡尚德出现裂变式增长。2006年尚德电力的股价达到40美元以上，施正荣