差异化创新

2024 SNEC期间，索比光伏网总编曹宇与中能创创始人、CEO黄强博士进行了对话，就当前行业形势、差异化发展、场景化需求进行了探讨。曹宇、黄强对话现场中能创是中国第一个、全球第二个掌握无主栅异质结
首个210mm无主栅异质结组件，2023年完成大批量出货，截止目前全球累计出货100MW以上。今年5月份，中能创发布了场景化产品——轻刚组件。中能创始终聚焦聚焦异质结技术和场景化解决方案，科技创新

到终端产品的完整价值链，这不仅为欧洲光伏行业提供了创新动力，更对欧洲产业实现脱碳起到了至关重要的作用。自《巴黎协定》签署以来，全球已有超过10000家公司积极承诺减少碳排放。光伏行业作为新能源领域的代表
生产引领能源转型凭借先进的理念布局和雄厚的技术积累，正泰新能将绿色生产理念深入融合到产品设计、供应链管理和生产制造等全生命周期的各个环节。在今年的SNEC展会上，正泰新能携多款明星产品及差异化

2023年SNEC展会上，中信博新能源董事长蔡浩一句“光伏企业要赚最难的钱”，令所有从业者为之叹服，不断追求创新、增强产品差异化价值这一策略也让他们成功避开低价竞争和无意义内卷，为2023年业绩大幅
，开展研发创新，快速积极响应客户需求，提升差异化项目方案解决能力，努力实现更高市场占有率，为全球能源转型做出更大贡献。”

时时刻刻扎根产业蛮荒之地，逢山开路，遇水架桥，助力产业度过艰难险阻。SNEC展会前夕，阳光电源正式以“桥”为名，升级品牌内涵，在原基础上融入“灵动创新”、“可持续”差异化价值点，并发布品牌价值主张
可再生能源产业创新发展。有人说阳光电源“踩中”了风口，但它却为了这个风口坚守了近10年。光伏、储能之外，风能、电动汽车、氢能……阳光电源都有布局，这些业务，看似与主业关联不大，但都有一个共同特点：能让

。首先是从SNEC展会看，各家不约而同推出场景化解决方案，都在瞄准轻质化、BIPV、柔性组件等差异化产品，针对阳台光伏推出解决方案。这些调整短期内改变不了什么，但能说明光伏企业同质化竞争有点卷不动了，开始
凸显，如果国家主管部门在一个民企为主的行业，成功找到管理的新模式的话，对整个国家来说都是巨大的创新。政府管控难以针对具体行业的具体问题提出及时有效的管控措施，所以只能抓大放小，而单纯的行业组织又缺乏

做制造，通过制造创新推动发电侧成本下降;在中下游通过优质的电站开发和灵活机制来服务真正的发电集团，赢得更好的投入产出比。”陆川说。同时，他指出，制造业具备周期性是一个正常现象。“未来上游原料供应链
客户更有信心收购这类资产。面对当下行业的剧烈波动，正泰又该如何应对?陆川摆出了上下游协同、积极出海、科技创新三招妙棋。首先，正泰通过上下游产业协同来应对产业链周期性变化对制造业的冲击。上游制造环节可以

同行和客户共赴盛会，为全球光伏提供稳定高效的差异化产品解决方案，吸引了众多海内外行业专家、参会者参观交流。作为欧洲四大经济体之一，英国近年来为了应对国内日益严峻的能源紧张问题，也在积极推动能源结构转型
建立联系。作为n型TOPCon领域第一梯队领跑者，正泰新能始终坚持以技术创新不断驱动企业高质量发展，持续助力全球合作伙伴和客户实现能源转型。未来，正泰新能将持续推进欧洲、澳洲、南美、中东等地区的全球化布局，赋能全球光伏产业迈向更加高效、可持续的未来。

促进经济转型升级，提升城乡居民生活品质。(一)坚持市场为主、政府引导。充分发挥市场配置资源的决定性作用，结合各类设备和消费品更新换代差异化需求，依靠市场提供多样化供给和服务，引导企业适当让利。更好发挥
。参与制修订国家标准、行业标准、地方标准或“浙江制造”标准5项以上，培育“品字标”企业3家以上、标准“领跑者”产品5个以上、标准创新型企业5家以上、绿色产品认证企业2家以上。到2027年，全县工业、农业