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3000亿元的工业增加值。当时，盛极一时的光伏巨头赛维和无锡尚德也遭受重创，经营难以为续，产业链上大量企业陆续倒闭。　　可见双反是把双刃剑。反观如今，一边是挺过了国际市场上的双反、在国内打开了一片

万人失业，损失3000亿元的工业增加值。当时，盛极一时的光伏巨头赛维和无锡尚德也遭受重创，经营难以为续，产业链上大量企业陆续倒闭。可见双反是把双刃剑。反观如今，一边是挺过了国际市场上的双反、在国内打开

能够迅速成长并实现赶超，后发优势是一个重要因素。最典型的是晶科能源，2006年晶科能源成立并以一个跟随者的姿态先后进入硅锭、硅片、组件领域中。彼时，受无锡尚德创始人施正荣在2005年成为首富效应的吸引，国内

、赛维彭小峰、尚德施正荣、英利苗连生合称为中国光伏领域的东邪、西毒、南帝、北丐，这四人不仅是行业里面成功的典范，同样先后引领着行业发展的脚步。但除了天合之外的其他三家都陷入过困境，英利同样未能幸免。继任者

。有人将天合高纪凡、赛维彭小峰、尚德施正荣、英利苗连生合称为中国光伏领域的东邪、西毒、南帝、北丐，这四人不仅是行业里面成功的典范，同样先后引领着行业发展的脚步。但除了天合之外的其他三家都陷入过困境，英利

超过15吉瓦的英利光伏组件为各类用户提供着源源不断的绿色电力，占全球总装机容量的7%左右，平均每年可发电180亿度。　　有人将天合高纪凡、赛维彭小峰、尚德施正荣、英利苗连生合称为中国光伏领域的东邪

绿色电力，占全球总装机容量的7%左右，平均每年可发电180亿度。有人将天合高纪凡、赛维彭小峰、尚德施正荣、英利苗连生合称为中国光伏领域的东邪、西毒、南帝、北丐，这四人不仅是行业里面成功的典范，同样先后

。 从中国方面来看，最初遭遇双反当头一棒之时，整个光伏行业瞬间低迷，数据显示，双反造成了中国光伏市场30万人失业，损失3000亿元的工业增加值。当时，盛极一时的光伏巨头赛维和无锡尚德也遭受重创，经营难以为续