引来部分业内人士的担忧。早在2008年4月份,尚德电力原CEO施正荣就曾指出,国内光伏企业一哄而上的势头令人担忧。很多省、市乃至县都把光伏产业作为支柱产业来发展,但如果不好好呵护,光伏产业有可能一哄而
起伏波动的情况下保持向前发展。如果从这个角度来看,成功的产业园比较少,大部分产业园只是由于当地政府主动推动而形成的,远没有达到产业集群;而以在无锡和上饶分别围绕尚德、LDK建设的产业园为代表,一些围绕
,上榜人数也由12人下滑至9人,合兴集团林来嵘、内蒙古太西煤集团王以廷以及蒙发集团高柱家族均无缘2015年富人榜。能源领域大多由国有企业垄断,在煤炭及煤化工行业之外,该行业上榜富人较为集中在市场相对
,光伏业给银行带来了巨大的债务窟窿,单单一个尚德就是72亿元的银行烂账,银行已经到了谈光伏色变的状态。
而光伏电站由于回报周期长、风险高,同样面临贷款难的境地。晶科能源全球品牌总监钱晶之前表示
贷款周期最长只有5年,可是,光伏电站的运营期限一般在25年左右。
天威转机
近日,保定天威集团发布公告称,由于公司2014年度发生巨额亏损,资产负债率急剧上升,融资能力丧失,资金枯竭,虽经多方
,此次集团则宣布,将该电池单元表面粗电极(也就是所谓的汇流带)增加至5根。在此之前,多晶硅太阳能电池板的汇流带大多只有3根。即便是今年年初,无锡尚德电力推出的能够达到业界最高输出功率的STP315-24
德国ink"光伏制造商Solarworld近日再度推出重磅产品技术,宣称能够大幅提高太阳能电池板的输出功率。此前,集团曾决定将高效多晶硅PERC太阳能电池(也称钝化发射极背面电池)作为主打生产目标
顺风在能源供应方面一个比较理想的战略设计,都在一步步的向前推进。对应去年5月我在无锡尚德的讲话,集团今天的发展规划实际上是在产业链整合及公司内部各个环节的落地,包含技术落地,产品落地等等。
国际
我们的低碳解决方案也是代表顺风踏出了能源行业,跨界到所有的只要有人存在有能源需求的行业。我们进入的是一个无限成长的行业,只要有本事、有能力,这个行业将无限扩张。
编者按:与收购尚德及其后曾在
企业,李河君始终在计划着、实施着将汉能打造成光伏界无可匹敌的巨头。
但光伏产业的发展历史显示,光伏并不容易玩得转。在光伏行业突飞猛进的十年前,施正荣和他的尚德集团、彭小峰与他的赛维LDK,先后成为国内最
问鼎中国首富并带领汉能集团在光伏市场放光发热时,或许难免会令人想起另两位曾经在这相同领域同样呼风唤雨,与他一样坐过首富位置的人物尚德的施正荣和赛维LDK的彭小峰。
曾几何时,施正荣被认为是
。对应去年5月我在无锡尚德的讲话,集团今天的发展规划实际上是在产业链整合及公司内部各个环节的落地,包含技术落地,产品落地等等。国际投资界目前对顺风最大的疑惑是看不懂我们的布局,包括集团高管在内的各个团队
公司四大业务板块:一是光伏產品制造,主要来自於收购的无锡尚德业务,也包括公司自己原有的一些產能,今年预计会形成年產2.5GW 的年產能;二是光伏发电业务,2014 年底已有约1.5GW 的并网光伏
以上规划进行了大量收购业务,主要包括:无锡尚德(光伏產品)、德国S.A.G.(光伏电站EPC、运维管理服务)、上海恆劲和德国Powerin Energy(电池储能)、德国Sunways(光伏逆变器等)、挪宝
应对新能源革命的创新上。在中国已经有一批年轻的企业从追赶西方工业化的跑道上,转向世界新能源革命的跑道上。从最早进入光伏发电的尚德等开启了中国光伏产业的第一代企业,到目前已经在技术领先世界的汉能控股集团企业
到工作和社会的所有领域。如光伏建筑一体化(BIPV)、柔性屋顶、汽车应用、电子产品、通用产品、特种产品等领域具有广阔的市场。中国最大光伏生产第三次工业革命在中国企业汉能控股集团董事长李河君著《中国领先
据彭博社报道,保定天威集团成为中国首家境内债券违约的国企,这暴露出光伏行业产能过剩对规模小、财务实力弱的生产商所造成的打击。
中国可再生能源学会副理事长孟宪淦表示,3年前,光伏行业供应过剩导致
。保定天威的母公司是央企中国南方工业集团。
中国这家变压器生产商在公告中称,2014年度发生巨额亏损,资产负债率急剧上升。
除了为国家电网、中国南方电网和中国大唐集团等公司提供变压器外