尚德赛维

，这里有协鑫、阿特斯、晶科、晶澳、阳光电源等众多公司的智慧和汗水，也有倒下的尚德电力、赛维LDK的功劳。但如果没有各国政府对光伏的产业政策，是不会有大批的企业家进入到这个领域，并以企业家精神直面竞争降低成本

合计271.2亿元债权的重整计划。在中国光伏行业的名片无锡尚德太阳能电力有限公司（下称无锡尚德）也以破产重整收官后两年，保定天威和江西赛维也重蹈覆辙，分别于2014年和2015年申请破产。为何三大巨

价值为标准强裁普通债权人是不合理的。第八十七条的强裁规定，应该加以修改。赛维集团重整案的强裁，激起了广泛的争议，也值得讨论。在充分展开有关赛维强裁的各方争议之前，我们有必要简单了解一下强裁制度。所谓强
重新分配的法律文件。重整计划事关重整的公平和效率，所以，公司重整中当事人谈判是围绕重整计划进行的。但是，如果最后仍然谈不拢，重整计划的提出者可以申请法院强制批准重整计划，也就是所谓的强裁。赛维强裁案中

顺利完成私有化及回归A股，天合光能便可获得比现在更高的估值。他乡味道：有人想进有人想出与几年前大批企业纷纷赴美上市相比，近年来随着无锡尚德、江西赛维LDK、天威等企业的企业的破产重整，再到去年英利收到

行业人士亦分析说，从目前南玻从事的相关业务来看，相信未来依然有增长空间，比如节能玻璃在当前的海绵城市、绿色建筑推广上的价值。此外，光伏产业在经历尚德、赛维那样的时代后，正在迎来新一轮的复苏发展机会。前述

硅料的，赛维破产了，英利目前仍在困境之中，尚德破产也不能说与此一点关系都没有，只有不久前高纪凡在接受采访时的窃喜：因为那时在决定建立万吨硅料厂后的第四个月就宣布放弃，从而有了今天先进技术代表、全球产能
产能满足不了一个光明工程的需求。没饭吃时，2003年著名的尚德也曾两个月发不出工资。总结这一阶段，以及2013年光伏全行业亏损阶段商业模式的结论就是：商业模式只对有未来的企业有价值。第二个阶段，不同

重兵硅料的，赛维破产了，英利目前仍在困境之中，尚德破产也不能说与此一点关系都没有，只有不久前高纪凡在接受采访时的窃喜：因为那时在决定建立万吨硅料厂后的第四个月就宣布放弃，从而有了今天先进技术代表、全球
，所有产能满足不了一个光明工程的需求。没饭吃时，2003年著名的尚德也曾两个月发不出工资。总结这一阶段，以及2013年光伏全行业亏损阶段商业模式的结论就是：商业模式只对有未来的企业有价值。第二个阶段

40%以上一路下滑至目前的27%，光伏这几年的亏损也让南玻难以恢复昔日营利能力。光伏一体化战略才是南玻近期难以走出泥淖的原因。当年采用该战略的主流玩家几乎都栽了跟头，如尚德、英利、赛维和昱辉等，也几乎
南玻多晶硅失去了竞争力。2006年跟尚德的合作未谈成（南玻做硅料，尚德做电池组件），南玻遂决定自己做电池组件，再后来连更低毛利率的硅片产能也上马了，这庞大的产业链投资并没有让南玻成为主流玩家，反而

尚德覆亡，赛维一蹶不振，英利依旧在黑暗中苦苦等待，58岁的协鑫集团控股有限公司董事长朱共山却似乎在创造奇迹。先当选2015十大经济年度人物，后又当选第二届全球太阳能理事会主席。 1996年，朱共山进入
外籍华人，都是中国光伏产业界的大佬;经历也雷同，施正荣1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学，师从太阳能之父马丁格林教授，毕业后曾在澳洲短暂工作，于2001年1月带着技术回国创立了无锡尚德