尚德赛维
发展结果看，凡是高负债重兵硅料的，赛维破产了，英利目前仍在困境之中，尚德破产也不能说与此一点关系都没有，只有不久前高纪凡在接受采访时的窃喜：因为那时在决定建立万吨硅料厂后的第四个月就宣布放弃，从而有了
、维持生产的局面，有饭吃时，所有产能满足不了一个光明工程的需求。没饭吃时，2003年著名的尚德也曾两个月发不出工资。总结这一阶段，以及2013年光伏全行业亏损阶段商业模式的结论就是：商业模式只对有未来的
，浙江昱辉、赛维LDK生产硅棒和硅片，无锡尚德和中电光伏则在电池片重点发力。因为布局不同、规划各异，模式很明晰。更为关键的是，这种分工明确的状态，给人留下了光伏行业处女地多、机会均等的良好印象，继而引发
，争论又何妨？路线之争：本土化vs国际化作为舶来品，光伏在中国出现的第一个问题，并非技术，而是路线。2005年，决定二次扩产的尚德集团召开董事会，讨论纽交所上市的方案，随后，董事会成员的连番提问，让
比较平淡，寻常日子，平坦的道路，却是没有激情，没有痛彻心扉的经历!狂人也好，闲人也罢，他们奔向下一个光伏浪潮，也许只是不想平淡罢了。资本派：民营电王pk薄膜之王老尚德覆亡，赛维一蹶不振，英利依旧在黑暗
新海康协鑫热电有限公司。十年间，朱共山总共建立了20多家电厂，被称为民营电王。2006年，朱共山决定进入光伏行业。这一年，彭小峰在江西新余构筑的赛维LDK光伏帝国已初露雏形，施正荣的无锡尚德早已
一体化还是专业化就成为一个问题。
最初，专业化更占上风洛阳中硅和新光硅业主攻硅原料，浙江昱辉、赛维LDK生产硅棒和硅片，无锡尚德和中电光伏则在电池片重点发力。因为布局不同、规划各异，模式很明晰。更为关键
理性。
既然如此，争论又何妨?
路线之争：本土化vs国际化
作为舶来品，光伏在中国出现的第一个问题，并非技术，而是路线。
2005年，决定二次扩产的尚德集团召开董事会，讨论纽交所上市的方案，随后
那一阶段中国光伏企业的发展结果看，凡是高负债重兵硅料的，赛维破产了，英利目前仍在困境之中，尚德破产也不能说与此一点关系都没有，只有不久前高纪凡在接受采访时的窃喜：因为那时在决定建立万吨硅料厂后的第四个月就宣布
饭、维持生产的局面，有饭吃时，所有产能满足不了一个光明工程的需求。没饭吃时， 2003年著名的尚德也曾两个月发不出工资。总结这一阶段，以及2013年光伏全行业亏损阶段商业模式的结论就是：商业模式只对
只是不想平淡罢了。资本派：民营电王pk薄膜之王老尚德覆亡，赛维一蹶不振，英利依旧在黑暗中苦苦等待，58岁的协鑫集团控股有限公司董事长朱共山却似乎在创造奇迹。先当选2015十大经济年度人物，后又当选第二届
。这一年，彭小峰在江西新余构筑的赛维LDK光伏帝国已初露雏形，施正荣的无锡尚德早已在纳斯达克上市。位于江苏徐州开发区杨山路东的中能硅业是朱共山光伏生涯的开始之地。这片占地两千亩的工厂，从那个时候起就没有
，则比较平淡，寻常日子，平坦的道路，却是没有激情，没有痛彻心扉的经历！狂人也好，闲人也罢，他们奔向下一个光伏浪潮，也许只是不想平淡罢了。资本派：民营电王pk薄膜之王老尚德覆亡，赛维一蹶不振，英利依旧在
热电厂新海康协鑫热电有限公司。十年间，朱共山总共建立了20多家电厂，被称为民营电王。2006年，朱共山决定进入光伏行业。这一年，彭小峰在江西新余构筑的赛维LDK光伏帝国已初露雏形，施正荣的无锡尚德早已
原料，浙江昱辉、赛维LDK生产硅棒和硅片，无锡尚德和中电光伏则在电池片重点发力。因为布局不同、规划各异，模式很明晰。更为关键的是，这种分工明确的状态，给人留下了光伏行业处女地多、机会均等的良好印象，继而
。既然如此，争论又何妨？路线之争：本土化vs国际化作为舶来品，光伏在中国出现的第一个问题，并非技术，而是路线。2005年，决定二次扩产的尚德集团召开董事会，讨论纽交所上市的方案，随后，董事会成员的连番提问
这几年，光伏成了中国身陷困境的代表性产业。从无锡尚德到江西赛维，坏消息从未停止过。
太阳能产业除了光伏之外，还有另一个重要分支光热。但后者由于某些特殊原因，被中国地方政府和产业界重视的程度并不
在中国远火过光热呢?未来发展光热，如何才能避免重蹈光伏的前车之鉴呢?
光伏困境之鉴
2013年，全球最大光伏发电设备生产商无锡尚德破产重整。前不久，纽交所上市公司的江西赛维LDK进入破产重组，而另一
索比光伏网讯:这几年，光伏成了中国身陷困境的代表性产业。从无锡尚德到江西赛维，坏消息从未停止过。太阳能产业除了光伏之外，还有另一个重要分支光热。但后者由于某些特殊原因，被中国地方政府和产业界重视的
远火过光热呢?未来发展光热，如何才能避免重蹈光伏的前车之鉴呢?光伏困境之鉴2013年，全球最大光伏发电设备生产商无锡尚德破产重整。前不久，纽交所上市公司的江西赛维LDK进入破产重组，而另一光伏巨头
