尚德资产

、-5610万美元。截至2014年年底，中电光伏负债总额为8.21亿美元，资产总额为7.21亿美元，资产负债率高达114%。 2016年3月9日，中电光伏发布公告称，由于未能达到1500万美元最低市值
公司全资子公司，主营多晶硅生产和销售。因国内多晶硅市场价格不断走低，为规避市场风险，宁夏太阳能自2012年以来一直处于停产状态。 截至2019年6月底，宁夏太阳能资产总额7.22亿元，负债总额

合1110亿元人民币，国内整个光伏产业已接近破产边缘，其中江西赛维和尚德电力破产的可能性最大。 2012～2013年，赛维经历了极其漫长的一年，这一年，赛维通过裁员缩减开支，拖欠员工工资成为常态
;通过出售资产、增发股票等各种形式与债务危机抗争;甚至为了获取信贷而强行扩张产能、招募新员工，然而其开工率还不足10%。赛维似乎已经陷入了死亡漩涡。 2014年，赛维提出破产申请，纽交所暂停赛维LDK

。 1998年，瞿晓铧被加拿大公司派往中国，参与了无电地区电力化的工作，同年，他还参加了第五届全国光伏会议，与他一道参会的另一位科学家便是施正荣，这位光伏教父于2000年回国创办了无锡尚德，这一年也常被称为中国
剥离了电力局，由职工出资购买全部国有资产，成立河北晶龙实业集团，靳保芳卸任电力局长专心经营企业，完成从官员到老板的转变，2005年，靳保芳遇到了有着太阳能教父之称的杨怀进，杨怀进促成了晶龙集团与澳大利亚

，两人身份相似，都是外籍华人，都是中国光伏产业界的大佬;经历也雷同，施正荣1988年留学于澳大利亚新南威尔士大学，师从太阳能之父马丁格林教授，毕业后曾在澳洲短暂工作，于2001年1月带着技术回国创立了无锡尚德
生产管理工作，2001年10月创办阿特斯阳光电力集团;创业几年之后，两个人都在中国光伏产业的快速崛起过程中成了风口上的猪。 但无锡尚德在2013年被迫进入破产重整程序，施正荣也失去了公司董事长的职位

以及无锡尚德、台湾企业的大量预付款，晶科能源在成立后得以快速发展。善于借势发展的李仙徳，在成立最初两年从下游客户那里拿到了近2亿元的预付款，晶科能源迅速壮大，并显露峥嵘。 此时的晶科能源，还只是光伏
等问题，民营光伏电站被推上风口浪尖，各大光伏企业纷纷甩卖电站资产。但是，在李仙德看来，光伏电站并不是企业的沉重包袱，而是待挖的金矿。 光伏电站将逐步从增量市场向交易市场发展，行业集中度和整合将进一步

股份有限公司、华电尚德东台太阳能发电有限公司、江苏华电华林新能源公司、华宇泰兴市新能源有限公司、华电兴化太阳能发电有限公司姜堰分公司、华电福新宝应新能源有限公司、华电福新仪征新能源有限公司、江苏华电金湖
股份有限公司东海光伏电站装机容量8MW。华电尚德东台太阳能发电有限公司装机容量39.8MW。江苏华电华林新能源有限公司装机容量31.25MW。江苏电力发展股份有限公司如东光伏电站装机容量20MW。华宇

就和英利差不多了，多晶硅价格暴跌，公司资产不断被掏空。为了止损，尚德在2011年以2亿美元的分手费，终止了这些倒霉合同。 ▲图注：多晶硅价格走势图 除了这一决策失误外，施正荣还犯了另一个巨大
了38%，收盘价跌破1美元至0.67美元，市值仅剩1.5亿美元。 面对危局，国开行和无锡市委要求施正荣以个人资产做担保拯救尚德，而施正荣拒绝了。 2013年3月20日，无锡市政府紧急组成破产重组

拥抱资本? 智新团队认为：目前是光伏历史上极为特殊的一个时刻。 2008年以前，光伏企业受到资本追捧，几乎是被求着机构上市，当年尚德上市甚至惊动了纽交所的高层力邀。 2011年-2014年光
，近几年在市场表现优秀的光伏企业受到资本的热捧，多支光伏股票表现良好。隆基股份在最高点时冲至近1300亿，投资机构在其中斩获丰厚。 从市场规模和未来前景来看，发展稳定的光伏企业已经成为优质投资资产

合肥资产的勇气和经验值得借鉴。 机会对所有人是平等的，但结果却不一定一样。 光伏产业的并购史已经证明，不是敢于逆市收购的都一定是成功的。 同样在上一轮产业整合，顺风光电收购了无锡尚德，但那只是
赛维合肥资产，是这次逆市的收购，打下了通威今天成功的基础，也让光伏人开始知道通威。 那时，很少有人意识到这场收购的意义。老红还停留在2013年是光伏资产价格最低的认知，媒体人还停留在顺风光电收购

，折射出整个行业的困境。 在资管趋紧、光伏补贴拖欠严重，以及531新政等多重因素夹击下，光伏产业遭遇巨额债务压顶。为纾解财务困境，民营资本最为活跃的光伏行业，在下游电站投资上收缩战线，纷纷转手电站资产或
显示，截至2018年底，其在全球持有221座电站，总装机容量为7309MW，位居全球第二。 然而，庞大体量背后却是债台高筑。截至2018年底，公司的资产负债率为84.1%，净负债率为384%，在手现金