尚德资产
电池片和组件领域的竞争已十分激烈。尚德、赛维、英利、天合、阿特斯等国内著名的光伏企业均早已布局，甚至不少企业已经发展多年。相对于下游扎堆，上游多晶硅领域内则国内企业涉入者寥寥，原料绝大部分依赖于进口
，朱共山带领协鑫仅用了五年的时间走完了海外多晶硅企业Hemlock、德国瓦克等巨头走的路。2014年，保利协鑫的多晶硅产量为6.69万吨，排名全球第一。剥离非光伏资产今年1月23日，朱战军接替舒桦出任
重生之计。
值得一提的是，赛维LDK为持续性输血付出的代价是，资产负债率从2012年的103%发展到了2014年的178%，债务规模如滚雪球般的增长，远远超过曾经的行业老大无锡尚德
继中国最大的光伏企业无锡尚德2013年破产重整之后，另一家光伏龙头企业赛维LDK，也于近日宣布进入破产重整程序。都因为激进投资，几乎同时陷入困境的这两家光伏巨头，却有截然不同的结局：前者在行业低迷期
。有人说，如果要给发展仅十余年的中国光伏业著书，那么，他肯定占有相当篇幅。
他的经历颇具传奇色彩，曾与施正荣共同创立无锡尚德，在将尚德送上纽交所的前夕选择出走，后又陆续创办或参与创办中电光伏、晶澳太阳能
回笼资金、盈利，并且在不断地开发、建设电站的过程中积累宝贵的经验和资源，选择的经营模式就是建设电站、然后出售。当然，光伏电站是优质资产，是可以有长期收益的项目，在未来资金充裕的情况下，我们也一定会考虑适量
继中国最大的光伏企业无锡尚德2013年破产重整之后，另一家光伏龙头企业赛维LDK，也于近日宣布进入破产重整程序。都因为激进投资，几乎同时陷入困境的这两家光伏巨头，却有截然不同的结局：前者在行业低迷期
美元（约合325.97亿人民币），国内债务规模接近300亿人民币，其中80%来自国内银行。所谓破产重整，就是将债权人的债务打折清偿。当年无锡尚德被最终认定的债权总额为94.6亿元，最终重整方案确定的
继中国最大的ink"光伏企业无锡尚德2013年破产重整之后，另一家光伏龙头企业赛维LDK，也于近日宣布进入破产重整程序。都因为激进投资，几乎同时陷入困境的这两家光伏巨头，却有截然不同的结局：前者在行
52.67亿美元（约合325.97亿人民币），国内债务规模接近300亿人民币，其中80%来自国内银行。所谓破产重整，就是将债权人的债务打折清偿。当年无锡尚德被最终认定的债权总额为94.6亿元，最终重整方案
代价是，资产负债率从2012年的103%发展到了2014年的178%，债务规模如滚雪球般的增长，远远超过曾经的行业老大无锡尚德。 赛维LDK案例是政府过度干预、政企关系过度深化的典型样本。企业的成长应遵循市场规律，自我承担市场投资风险，行政之手拔苗助长的苦果，最终为之埋单的是公众利益。
11月份。彼时，因技术不良、经营不善而已宣告破产的美国光伏企业Solyndra的破产信托人，委托美国律师事务所在加利福尼亚州对尚德、天合、英利发起了反垄断诉讼，认为上述三家中国光伏企业在2008到
两害相权取其轻
《证券日报》记者掌握的资料显示，2012年时，Solyndra主张尚德、天合、英利在2008年到2011年在美国存在企图垄断光伏市场的嫌疑，罗列的事项包括：1)、三家公司实施了掠夺性
。彼时，因技术不良、经营不善而已宣告破产的美国光伏企业Solyndra的破产信托人，委托美国律师事务所在加利福尼亚州对尚德、天合、英利发起了反垄断诉讼，认为上述三家中国光伏企业在2008到2011年
记者掌握的资料显示，2012年时，Solyndra主张尚德、天合、英利在2008年到2011年在美国存在企图垄断光伏市场的嫌疑，罗列的事项包括：1）、三家公司实施了掠夺性定价的策略，即以很低的价格占领
11月份。彼时，因技术不良、经营不善而已宣告破产的美国光伏企业Solyndra的破产信托人，委托美国律师事务所在加利福尼亚州对尚德、天合、英利发起了反垄断诉讼，认为上述三家中国光伏企业在2008到
两害相权取其轻记者掌握的资料显示，2012年时，Solyndra主张尚德、天合、英利在2008年到2011年在美国存在企图垄断光伏市场的嫌疑，罗列的事项包括：1）、三家公司实施了掠夺性定价的策略，即以很低的
余年的中国光伏业著书，那么，他肯定占有相当篇幅。
他的经历颇具传奇色彩，曾与施正荣共同创立无锡尚德，在将尚德送上纽交所的前夕选择出走，后又陆续创办或参与创办中电光伏、晶澳太阳能、海润光伏
经营模式就是建设电站、然后出售。当然，光伏电站是优质资产，是可以有长期收益的项目，在未来资金充裕的情况下，我们也一定会考虑适量持有。这就像地产一样，地产开发商将房子建起来后，大部分卖给消费者
