尚德光伏

第九节 日本MSK 专光伏精BIPV一举跻身前三 新秀尚德并购乘势跃起 MSK1967年创立，尚德创始人施正荣1965年才出生，老大哥MSK为何愿意被小弟尚德收购?2001年尚德创立时，MSK

的互动也不必太大惊小怪，正如当年无锡支持和孵化尚德，等到尚德需要独立、发展壮大，要到美国上市，而当时国外对国资有恐惧症，必须国资推出时，国资的推出也就可以理解。在今天，各国均加大了国家对光伏产业的保护

夏普集团有更全面的了解，特别是夏普创始人最初创业时的遭遇和挫折，以便如今处于困境的中国光伏产业、企业特别是尚德、赛维等和创业企业家们学习借鉴。 1893年，日中甲午战争的前夜，早川德次出生于日本关东
、保持韧性、保持人性、保持血性，且四型平衡的品格对中国企业尤为重要。正如，我们2006年之后到日本参展，当日本消费者听说中国有个尚德跃居世界前三，并且是做新能源光伏技术的时候，好多日本老百姓还是很高兴，很

，另外一方面作为替代能源希望之星的太阳能光伏被进一步赋予期望，太阳能光伏的科研和商业化也开始以星星之火可以燎原的资源一步一步的发展起来。 1974年美国联邦议会更通过太阳能研究和示范法案以减轻美国对石油
的依赖。随后几年，美国政府投入60亿美金提高光伏太阳能生产的水平，降低成本，刺激私人领域采购和使用太阳能。此外日本政府也发布阳光新政，以法律和金融扶持、税收减免等方式第一次在国家如此大规模的扶持和推动

中国板块取代，以日本MSK选择巅峰时期以最高价出售给中国老大和世界新秀尚德为标杆。 十年后的今天，中国光伏面临来自欧美印等双反，我们能想象五年十年后的格局吗?又有谁能想到中国光伏市场在2016年能干到

年引进来的低端加工业之后的走向去走向世界的中高端制造业和服务业的基础。光伏产业、新能源以及其他一些新兴产业基本如此。这提醒我们要持久正确的坚持这一道路，而不要因为金融危机，西方双反和尚德等企业短期的挫折而
努力的中国梦，更用实力让日本及世界各国向中国致敬。 中国的光伏产业的进步就是这样的努力之一，记得笔者2008年访问日本时，提及尚德并购日本MSK以及尚德跃居世界第三，日本民众还是既比较震惊也比较尊重的

不假，利润很不错，但难觅美国贝尔实验室这样的人才培养和科研产业化机构。 光伏刚起步之时，中国几乎没有啥光伏技术研究，2004-2008年的繁荣、上市和急促的繁荣使得尚德等积累了一些利润来投入研发
，值得深思。 九十年代世界政坛和财经领域的三大超级霸主的美国、日本和德国，而作为新能源和新兴产业的光伏三大霸主亦是如此。 而对于亚洲中坚和发动机的日本国，尽管我们可能无法记住九十年代如走马灯一样的

太阳能光伏组件接线盒、连接器等太阳能光伏组件连接系统成品及配件。公司产品分别获得 江苏省高新技术产品、江苏省名牌产品、江苏省专利新产品金奖，并通过国内外诸多机构认证，主要客户有：隆基、晶澳、天合、尚德、韩华等。