小巨人企业

好处和隐患均十分明显。中民投由59家股东发起设立，每家均平持股不足2％，其中不乏苏宁电器、亿达控股、泛海建设、巨人集团、红豆股份、宗申集团等国内知名的民营企业。中民投制定的规模庞大、力度空前的管理层
投资建设主体主要有几大类：光伏制造企业、五大电力集团和部分民营企业，光伏电站建设属于资本、技术密集型行业，平均每百万千瓦，需要投入资金约70亿元，而民营电站大多装机容量小、地区分布分散零散，盈利状况不佳

、倒手买卖。中民投在光伏领域的关联企业绿巨人，从成立伊始就抱着做产业的想法，从事电站运营管理的想法来盈利的。据绿巨人公司资深人士表示，绿巨人投资光伏不是为了高调圈钱，只想低调地收购有价值的电站，靠合理

。 与孙宏斌的经历颇为近似的，是巨人的史玉柱。他倒在1998年的那次经济危机之中，企业同样亡于资金断裂。史玉柱仓皇北上，躲到江苏的一个小县城里重新创业，而他一直耿耿于怀的，是如何还掉在珠海欠下的

能够卷土重来，最大的原因是，当他们的物质王国崩塌的时候，他们的个人信用却被顽强地保全了下来。在企业史上，有另外几个人的故事可以互为参照。与孙宏斌的经历颇为近似的，是巨人的史玉柱。他倒在1998年的那次经济危机
之中，企业同样亡于资金断裂。史玉柱仓皇北上，躲到江苏的一个小县城里重新创业，而他一直耿耿于怀的，是如何还掉在珠海欠下的那笔债。几年后，他因脑白金的热销重新站起，赚钱后的第一件事便是刊登广告，寻找当年的

全了下来。 在企业史上，有另外几个人的故事可以互为参照。 与孙宏斌的经历颇为近似的，是巨人的史玉柱。他倒在1998年的那次经济危机之中，企业同样亡于资金断裂。史玉柱仓皇北上，躲到江苏的一个小

，蓝天太阳将发展的重点瞄准了光伏产品，通过不断提升自身科技创新能力、融资能力和市场开拓能力，经过5年的发展，企业先后获得天津市小巨人领军企业等荣誉称号，并承担多项国家及天津市科技项目，企业拥有自主研发的

际、麦格理占其中的绝大部分，达到90%以上，新天域在三家中的占比非常小。 　　此前，新天域在风电领域先后投资了金风科技(002202)和华锐风电并大赚；光伏企业中，保利协鑫(03800)和英利新能源
7月30日晚间，美国上市的光伏龙头企业晶科能源(JKS)公告称，国开国际投资(下称国开国际)、麦格理大中华基础设施基金(下称麦格理)，以及新天域资本(下称新天域)已同意对晶科能源下游太阳能光伏

索比光伏网讯:7月30日晚间，美国上市的光伏龙头企业晶科能源（JKS）公告称，国开国际投资（下称国开国际）、麦格理大中华基础设施基金（下称麦格理），以及新天域资本（下称新天域）已同意对晶科能源下游
从事能源、基建和城市开发领域股权投资。晶科能源并没有公布三家投资者各自的投资数额。但其内部人士向21世纪经济报道记者透露称，国开国际、麦格理占其中的绝大部分，达到90%以上，新天域在三家中的占比非常小

战略、推进科技小巨人工程等系列鼓励创新的机制，积极搭建光伏产业相关的公共服务平台，推进光伏产业内的高新技术产业化和成果转化项目，提高上海市光伏企业的竞争力。 （二）通过推进重大项目发展大型企业