小巨人企业

论坛上采访董文标。2013年，他参加《小微金融：亚洲的创新与实践》论坛时称，说小微企业风险大、成本高，纯属胡扯，并当场呼吁银行家都应爱小微。彼时，董文标的身份是民生银行董事长。论坛结束，在媒体的围追堵截

阳能发电项目中的太阳能发电板，并委托绿能宝出租给太阳能发电企业，从而获得稳定租金收益。 创新的模式引来了大咖站台。公司网站参股央企和股东介绍一栏，除了中国新兴际华集团、中国节能两家国有企业外，还有巨人投资

站台。公司网站参股央企和股东介绍一栏，除了中国新兴际华集团、中国节能两家国有企业外，还有巨人投资史玉柱、恒大集团许家印、科瑞基金郑跃文、动向体育陈义红、联合金融蔡朝晖以及城市地产王张兴。彭小峰还打出
)，开始进军光伏行业。1999年，英利新能源承接了国家第一个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目，填补了我国不能商业化生产多晶硅太阳能电池的空白。2004年，包括英利新能源在内的中国光伏企业迎来

两家国有企业外，还有巨人投资史玉柱、恒大集团许家印、科瑞基金郑跃文、动向体育陈义红、联合金融蔡朝晖以及城市地产王张兴。彭小峰还打出了互联网味道十足的营销口号：越赚钱越环保，越环保越赚钱。多年前，当
中国光伏企业迎来了一个春天。同年8月，德国政府更新了《可再生能源法》，对光伏发电大力补贴，使其在能源供应中的比重大幅上调并定下了时间表。在欧洲光伏产业市场的推动下，英利新能源作为光伏电池及组件供应商便

、中国节能两家国有企业外，还有巨人投资史玉柱、恒大集团许家印、科瑞基金郑跃文、动向体育陈义红、联合金融蔡朝晖以及城市地产王张兴。彭小峰还打出了互联网味道十足的营销口号：越赚钱越环保，越环保越赚钱。多年前，当
新能源)，开始进军光伏行业。1999年，英利新能源承接了国家第一个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目，填补了我国不能商业化生产多晶硅太阳能电池的空白。2004年，包括英利新能源在内的中国光伏企业

经验，别人走过的路子我们不能重走，别人做过的实验我们不能再重复，做这个工作是踩着巨人的肩膀走，如果不这样永远比别人低，你学会它的东西人家又长了一块。消化的问题不多讲了。吸收什么东西？主要的目的是达到什么
做此工作的人，这些企业家去做，由他们来做他们能够做的事情，让大家一起来进行国产化的工作。创新，相信很多创新课题，如果要让熔盐能够在中国生根，能够在中国发展下去有许多课题是要解决的，我和孙院长也在讨论

、实验室、院士专家工作站分别达500个、800个、240个和200个；高新技术企业2600家，创新型企业600家，科技小巨人企业1000家，众创空间200家，虚拟研究院产业技术分院20家；全省R＆D经费投入

技术中心、工程（技术）研究中心、实验室、院士专家工作站分别达500个、800个、240个和200个；高新技术企业2600家，创新型企业600家，科技小巨人企业1000家，众创空间200家，虚拟研究院产业

专家工作站分别达500个、800个、240个和200个；高新技术企业2600家，创新型企业600家，科技小巨人企业1000家，众创空间200家，虚拟研究院产业技术分院20家；全省R＆D经费投入年均增长

、实验室、院士专家工作站分别达500个、800个、240个和200个；高新技术企业2600家，创新型企业600家，科技小巨人企业1000家，众创空间200家，虚拟研究院产业技术分院20家；全省R＆D经费