寒冬

无锡尚德控制人施正荣因为自己的光伏帝国成为2006年中国首富，并被称为中国的光伏教父。但是由于光伏产能的过度扩张，再加上国外的反倾销政策，内外力的作用下，光伏产业遭遇寒冬，无锡尚德最终也破产重组

光伏产能的过度扩张，再加上国外的反倾销政策，内外力的作用下，光伏产业遭遇寒冬，无锡尚德最终也破产重组。光伏产业目前最大的问题是土地成本问题，土地成本是光伏发电最大的成本，1万千瓦的发电量，需要大概350亩

逐渐走出寒冬，曾经的光伏制造业的火红时代或许也真正成为历史。是的，随着寒冬的清洗，光伏制造业不可能回到以前的那种风光了。目前光伏电池、组件的利润率仅能维持在5%上下。尚德电力如今被改名顺风尚德，在

新启动光伏市场，行业主管部门开始着手淘汰落后产能，推动企业兼并重组。光伏寒冬冻死了国内大批的光伏企业，生存能力差的企业被大量淘汰，所以可以说，行业形势开始变好的时刻正是我国光伏产业结构优化的关键节点，因此

海润光伏是垂直一体化经营的一线光伏企业。公司在光伏寒冬中累计亏损额最小并极具战略前瞻性地在2011 年进入全球电站开发。在此次增发完成后公司最有希望凭借其强大的项目开发能力转型为顶尖的电站开发
，公司以出色的融资能力和项目开发能力在光伏寒冬实现了电站业务的高速发展，未来公司极有希望转型成为顶尖的电站开发商。公司有丰富的项目开发经验： 1）项目布局全球化。 2）项目

海润光伏是垂直一体化经营的一线光伏企业。公司在光伏寒冬中累计亏损额最小并极具战略前瞻性地在2011 年进入全球电站开发。在此次增发完成后公司最有希望凭借其强大的项目开发能力转型为顶尖的电站开发
。 海润光伏强势转型为电站开发商:2011 年至今,公司以出色的融资能力和项目开发能力在光伏寒冬实现了电站业务的高速发展,未来公司极有希望转型成为顶尖的电站开发商。公司有丰富的项目开发经验:1)项目布局全球化

大起大落式的发展。根据媒体的报道，凤凰光伏成立后，奉行购买设备、引进技术、招揽人才的三步走策略，仅用了两年，资产就达到了15亿元，销售收入18亿元。此后，整个光伏行业遭遇寒冬期，凤凰光伏于2012年陆续

寒冬期，凤凰光伏于2012年陆续减产，2013年逐步满产，一直到2014年4月份最终停产。期间，拖欠员工工资的现象几乎成为常态，供应商讨债堵门也时有发生。 作为日常工作和生活的交流驿站，凤凰光伏

用说在美国与欧盟双管齐下的这段敏感时期了。光伏产业仍未度过寒冬在过去几年间，中国的光伏产业经历了产能过剩的寒冬。始于2010年前后，整个中国光伏产业先后遭受了价格战、贸易战、金融危机的轮番轰炸。而
用多久？会不会再次爆发更严重的质量门？仅凭好的政策补贴和满满的信心，光伏产业就能完全焕发一新吗？上述诸多问题还未解答，依我看来，中国光伏产业要度过寒冬，还有一段时期。诸上两点，或许正乃光伏股的敏感性

经历了大起大落式的发展。根据媒体的报道，凤凰光伏成立后，奉行购买设备、引进技术、招揽人才的三步走策略，仅用了两年，资产就达到了15亿元，销售收入18亿元。此后，整个光伏行业遭遇寒冬期，凤凰光伏于2012