存量资产管理

控制内部管理是摆在阿特斯面前的首要任务。12月25日，阿特斯董事长兼CEO瞿晓铧对本报记者称，我目前在阿特斯做的是唤起狼性，是的，就和此前李彦宏说的一样。大企业的体系病没有危机意识的话，有些企业的今天
？《21世纪》：12月20日、21日，阿特斯举行了2012年管理会，在会上你讲了些什么？瞿晓铧：今年我主要讲的是危机。往前几个季度，我每次开会总是讲阿特斯的表现有多好，比如阿特斯在行业中目前是亏损最少

，我们邀请到复旦大学管理学院产业经济系骆品亮、孙霈、姚志勇三位学者，以及中科院宁波材料技术与工程研究所叶继春研究员、浙江海宁市经济和信息化局凌红伟副局长、浙江晶科能源有限公司综合管理中心蒋崇定副总经理
环节的拥堵。以前我们常将改变的希望寄托在竞争力不强的小企业身上，希望他们主动退出市场以推动产业资源的存量调整。但事实是，小企业尽管竞争力弱，但轻易不会做出改变。突围的号角，其实更应由行业中占有相对丰富

机遇？本期论坛，我们邀请到复旦大学管理学院产业经济系骆品亮、孙霈、姚志勇三位学者，以及中科院宁波材料技术与工程研究所叶继春研究员、浙江海宁市经济和信息化局凌红伟副局长、浙江晶科能源有限公司综合管理中心蒋
突围，必须想办法打破这一环节的拥堵。以前我们常将改变的希望寄托在竞争力不强的小企业身上，希望他们主动退出市场以推动产业资源的存量调整。但事实是，小企业尽管竞争力弱，但轻易不会做出改变。突围的号角，其实

;第二类是确实还想发展，但又需要现金流保证生存，只好跟着低价销售。这两类企业的行为造成的结果就是恶性竞争。7、中国光伏企业是重资产运行，投入很大，又没法撤销投入，只好拼命生产，市场形势不好也抱着
侥幸心理，实际上也停不下来，因为不但有折旧，有的设备停下来也就不能再用了。所以导致这个市场惯性非常大，几乎每年都在消耗上一年的库存，在旧的存量消耗掉的同时又在产生新的存量。8、造成这种恶性循环的原因有三点

在甩卖、清仓的多属于此类，因此造成市场上产品价格远低于实际价值；第二类是确实还想发展，但又需要现金流保证生存，只好跟着低价销售。这两类企业的行为造成的结果就是恶性竞争。 　　7、中国光伏企业是重资产运行
，投入很大，又没法撤销投入，只好拼命生产，市场形势不好也抱着侥幸心理，实际上也停不下来，因为不但有折旧，有的设备停下来也就不能再用了。所以导致这个市场惯性非常大，几乎每年都在消耗上一年的库存，在旧的存量

公司还需要进行内部止血，盘活存量资产，另外也需要进行技术升级。 据刘恩侨分析，虽然尚德目前拒绝国资介入，但政府让施正荣退出的意愿仍然很强，而且政府不会就此罢休，肯定还会有进一步举措。 不过
。 此前，尚德董事长兼公司创始人施正荣拒绝了以个人资产抵押为条件的政府援助。10月底，他紧急飞赴北京，与各大银行展开了合作细节的谈判。据悉，11月中旬，尚德与各银行间的合作方案将向外界公布。尽管

每年都在更新，使得前面的设备很快贬值。所以，中国企业投入的钱已经被他们赚回去了，只不过赚钱者更多的是产业链上做设备的欧美企业。 中国光伏企业是重资产运行，投入很大，又没法撤销投入，只好拼命
生产，市场形势不好也抱着侥幸心理，实际上也停不下来，因为不但有折旧，有的设备停下来也就不能再用了。所以导致这个市场惯性非常大，几乎每年都在消耗上一年的库存，在旧的存量消耗掉的同时又在产生新的存量

，而借贷成本自然就水涨船高了。事实上，早在2010年光伏行业就已经有很明显的市场萎靡预兆了。浙江大学创业投资有限公司的总裁朱国英认为，国内光伏企业盲目扩张是导致目前国内产能过剩，库存量过多，中小企业
，一些企业反而关门大吉。过去一些年，那些在资产负债表上有压力的企业无法熬过长期停产而走向破产之路就是明证。除了一些其它因素，这些动态因素也导致了Q-Cells走向消亡。被寄予建设中国北方光伏产业城希望的

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协调会，多部委亦派员参会。国家电网人士在会上表示，一直想支持光伏并网，目前技术分析已经做好，草拟了光伏分布式发电的国家标准和大型电站的国家标准，最新的再生能源管理办法征求意见稿已经出炉，最近一两个星期

完整产业链的大型企业也大都处于限产或半停产状态。据估计，2011年全球太阳能光伏市场安装量达到19吉瓦，但产业整体的库存量将超过一半，仍严重供过于求。90%市场依靠海外的中国光伏业尤其头疼。政策是否
地方政府大规模的补贴政策有关。政策倾斜之后，企业都来淘金，产能过剩的局面难以避免。2011年12月24日，国家发改委、商务部发布的《外商投资产业指导目录》指出，将太阳能多晶硅等行业从鼓励外商投资产业目录