太阳能聚光
光伏中概股企业晶科能源（JKS）、阿特斯太阳能（以下简称阿特斯，CSIQ）距离回归A股渐行渐近。
6月28日，晶科能源子公司晶科能源股份有限公司与阿特斯子公司阿特斯阳光电力集团股份有限公司同日申请
收购聚光硅业100％股权，进入紧俏的多晶硅领域，以增加盈利点。
垂直一体化产能可以控制成本，拉开与竞争对手的成本差距，也有利于抢占电站终端组件市场份额。
近几年，光伏组件市场格局发生的一个明显变化
%。 《蓝皮书》指出，在国家首批太阳能热发电示范项目的带动下，太阳能热发电行业发展不断提速，产业链主要相关企业已近300家。其中，聚光器、吸热器、传储热材料器件和各种换热器的企业相对较多，总数超过170家
、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司，选择走与Solar World不同的道路，专注于光伏产业的核心环节，生产高效率高品质太阳能电池，人如其名，公司名字就叫QCELL，这说明一切。
这四个
光伏产业和市场前景看好，其战略既专注通过制程改善来降低成本，更关注和储备未来的可能的新技术，尤其是薄膜。首先选择收购新南威尔士大学马丁教授的伤心太平洋太阳能光伏(Pacific Solar)，希望能
年石油危机之后的七十年代末进入太阳能行业，1980年底末与1977年进入光伏行业的ARCO成立合资公司，1990年将其合资公司收至麾下，西门子太阳能工业独立的子公司，从而成为全球光伏的国王。
二十世纪
成为全球第一家年产超过1兆瓦的光伏组件生产商。即便是十年后的九十年代，兆瓦级规模的产能也能跃居前十大大厂。以当时的一般的光伏产品如太阳能照明、太阳能路灯等来看，多数以百瓦为单位，大概可能相对今天一个10
，整个90年代Bob尝试了各种办法，研发聚光太阳能组件，红外探测设备等等。很快他就发现，这些市场都不是他擅长的，最靠谱的还是专注的做太阳能市场。在太阳能市场中，他自然而然的想到了和NASA合作卫星装载
屋顶计划，1998年开始执行，目标10年激励100万家庭安装太阳能热水器或光伏发电系统，对于参与者给以贷款和一定比例的拨款，且拨款帮助美国光伏企业实行商业化生产和满产运行，重点如United
Solar System 和Solarex的非晶硅项目满产，完成Astropower硅薄膜工厂，运行BP Solar、First Solar的碲化镉和PVI 的聚光光伏工厂。美国地方12个州提供拨款，15个
成本低于最便宜的新化石燃料。
2020年可再生能源发电成本显示，可再生能源技术成本同比继续大幅下降。聚光太阳能 (CSP) 下降 16%，陆上风能下降 13%，海上风能下降 9%，太阳能
化石燃料发电相比，去年新增的可再生能源项目将使新兴国家电力部门的成本每年至少降低 60 亿美元。这些节省的三分之二将来自陆上风电，其次是水电和太阳能光伏。除了经济效益和减少碳排放之外，还可以节省
。
1980年在MBB(ASI)启动薄膜太阳电池的研发。
1983年Schott AG第一个为聚光太阳能发电厂生产提供玻璃抛物线式热转换管。
1992年开始生产MIS-I的太阳电池，获得德国经济创新奖
不断顺应时势，调整自身业务，现如今太阳能业务主要是光伏和光热发电，业务也随其集团业务逐渐延伸到世界各地。
从1958年的最早期的光伏新秀之一，历经半个世纪的洗礼，如今SCHOTT SOALR已经华丽转身，成为光伏行业的一员老将。
，后者后来于1990年将其太阳能业务转手西门子太阳能工业部门。 1989年，第一次使用反光太阳能聚光太阳能电池。 1990年，马格德堡大教堂的屋顶安装上太阳能电池，这标志着东德教堂开始第一次安装
空间太阳能电站构想示意图 就中国而言，自2008年起将空间太阳能电站研发工作纳入国家先期研究规划。近年来，提出了平台非聚光型、二次对称聚光型、多旋转关节以及球型能量收集阵列等空间太阳能电站方案
