发电等一一研究。最终锁定光伏。他最初也有意走尚德的路线,向电池和组件方向发展,甚至买了设备。不过最容易看到的机会是不是最好的?彭小峰心存疑虑。就在这时,曾在太阳能电池设备制造商GT-SOLAR公司和
保定天威英利担任高管、阿特斯太阳能有限公司商业执行总裁,具有10年以上光伏企业运营管理经验的佟兴雪的建议是将电池组件生产线全部停止,设备退掉,全力向硅片方向发展。他帮助彭小峰分析硅片生产的瓶颈,计算
第一节 挪REC 一体化后力不继渐次折翅 流床法成就太阳硅业一哥
与其他多晶硅巨头如海姆洛克等传统主业是化学产业和半导体硅料不同,挪威再能公司(REC)定位就只是专注于太阳能光伏行业所需的太阳能
级硅料(Solar Grade Silicon,SGS)及太阳能光伏产业链的可再生能源公司(Renewable Energy Corporation)。
1996年年底12月成立,开始逐步迈入
继续保持前六。
德国太阳能世界集团(Solar World AG)旗下的电池公司Deutsche Cell (德国电池)并购此前的老牌企业Shell Solar (荷兰皇家壳牌石油旗下的太阳能单元
Solon AG,中国台湾茂迪(Motech)和大陆尚德Suntech以60兆瓦的产出并列第十。这三家的前两家在光伏春秋初兴时代启蒙,中兴时代正式大规模量产和产能扩张倍增,尚德创始人则于光伏春秋初兴
尚德、林洋、中电、晶澳以及后来的海润五家上市公司,更有中国光伏产业和上市公司开路先锋的美誉,被称为造司王;而晶澳就是其爱情和婚姻的结晶。
晶澳,晶龙集团和澳洲太阳能相关公司(澳大利亚光电科学有限公司
,澳大利亚太阳能发展有限公司)的中外合资企业,这个名字乃晶龙和澳洲光伏两个公司的首字母的组合。2005年5月18日宁晋晶龙中澳太阳能有限公司正式成立,注册资本6000万元,11月28日改名为晶澳太阳能
的绿能巨头,如美国的福思太阳能(First Solar) 和太阳电力(Sun Power)公司等,中国的无锡尚德、保定英利和常州天合等。高纪凡1965年生于常州,经历十年文革和改革开放的艰难时刻
,二次创业,创办武进协和精细化工厂。五年后,改变高纪凡和中国太阳能产业的一件大事发生。一声炮响,正如俄国十月革命给中国诞生中共创造了指南一样,这一次,克林顿总统和美国政府的百万屋顶计划,给高纪凡们中国
、市场和管理的年轻人组合在一起创立一个公司,选择走与Solar World不同的道路,专注于光伏产业的核心环节,生产高效率高品质太阳能电池,人如其名,公司名字就叫QCELL,这说明一切。
这四个
光伏产业和市场前景看好,其战略既专注通过制程改善来降低成本,更关注和储备未来的可能的新技术,尤其是薄膜。首先选择收购新南威尔士大学马丁教授的伤心太平洋太阳能光伏(Pacific Solar),希望能
World AG 开始了并购和大举扩张,同年底收购了瑞典太阳能组件制造商GPV公司72%的股份,2000年8月收购了拜耳集团旗下的太阳能晶元硅片制造公司Bayer Solar GmbH,后改名
第二节 美First Solar 十年一剑成本最低霸天下 薄膜大王转系统再领风骚
提起美国第一太阳能,或者福思太阳能,业内人士还是能耳熟能详。美国First Solar(以下简写为FS)成形(非成
。光伏电池目前主要分为晶体硅太阳能电池和薄膜太阳能电池。光伏发电的产业链主要包含工业硅的冶炼,高纯硅的提纯,铸锭拉单晶,硅片切割,太阳能电池的制造及组件封装;组件与逆变器、控制器(独立系统增加蓄电池
。
在德国之后,西班牙市场也进入快速启动期,政府规划到2010年安装光伏400兆瓦,光热600兆瓦,合计安装太阳能1000兆瓦。2004年西班牙The Royal Decree 436/2004,对于
了光伏行业的供不应求,从组件、电池到硅片的产能大扩张,最大的瓶颈则是硅料环节,硅料紧缺,火爆,价格不断上涨,面粉价格高过面包,且有继续飙升的态势,这使得光伏电池、组件和硅片企业,纷纷涌向硅料,硅料也成为
年的产能扩张,相反,德国出现近3倍的暴增,从而使得光伏产业形成供不应求。日本产出继续增长50%到600兆瓦,德国倍增到200兆瓦左右,美国增长到150兆瓦左右。
2004年光伏产业产出排名的最大
姆洛克。德国瓦克为世界第二大,2004生产了2800 吨太阳能硅料,比2003年增长800吨,且计划未来两年再增长1500吨。日本德山供应了约1000吨给太阳能。
2004年硅片环节也快速发展