太阳能扩张

%，尤其是日本和德国。日本产出高达400兆瓦，德国也跨过100兆瓦的大关。 第五是2003年太阳能级硅料市场REC一家独热，除了与美国2002年合资2000吨太阳能级硅料外，亦使用西门子法发展2000
吨太阳能高纯硅料，此外还开始发展流床法研发，计划2005年试产，2006量产。其他还是通过6家电子硅料公司给光伏生产供应硅料，海姆洛克(Hemlock，美国), 瓦克(Wacker，德国) 和德山

日本、德国就落差较大了。2002年法国启动五年安装BIPV20兆瓦的规划，政府补贴高达80%的系统安装费用。 2002年韩国启动2010太阳能覆盖国家(The Solar Land 2010
产出累计达到2000兆瓦，光伏渐渐的从一个不起眼的角落开始走向工业界、电子业界的视野。 从20世纪50年代太阳能光伏电池在贝尔实验室诞生，从人造卫星上天，那只是瓦的时代，到二十世纪七十年代石油危机

日本光伏研发的最早一批的两家企业京瓷和夏普更是一马当先，尤其京瓷先人一步。1975年京瓷、牵头，夏普等一起成立日本太阳能株式会社，1980年京瓷太阳能工厂开始生产，且第一个开始量产多晶硅电池，1984年建立
年京瓷率先成立京瓷太阳能株式会社，1998年更是超越西门子跃居世界第一，1998-1999年持续世界第一。可以说，京瓷利用了日本70年代的阳光计划取得先发优势，充分利用90年代的新阳光计划取得最大的

奇缺，更是首当其冲于1974年提出阳光计划，德国1991年启动一千屋顶计划，1999年1月德国10万屋顶项目正式启动，1988年意大利国家能源计划中首次将太阳能应用列入，1999年意大利1万屋顶计划
10%-40%的补贴，从而给以50%-80%的综合初装费补贴，然后以电价回购，从而确保太阳能安装的积极性。意大利给予当时最高远高于电价的上网补贴，最高补贴29Cenet/kwh,期限8年，德国和瑞士也有

，中国尚德美国上市，后两者牵手。 上市后，MEMC开始大幅扩张和进一步国际化，1996年投资6亿美元扩产。 但历史总是喜欢与人开开玩笑，刚上市过了一年多的好日子，MEMC就迎来了一个新的大坎，前期
for positive, systemic change.)。基于这样的战略认知和布局，面对1997年下半年低迷的市场形势，MEMC不仅没有踩刹车，而是继续加速，选择继续完成此前的投资和战略扩张

十年，主要基于光伏行业的高速发展而启动太阳能战略。从2005年开始，启动太阳能一、太阳能二、太阳能三的扩张计划，产能也从初期的近万吨级进入2010年的近三万吨级别，2011年进入40000吨规模

Politcnica de Madrid)创立了西班牙ISOFOTON，专业从事光伏和光热的太阳能公司。 1985年ISOFOTON开始生产光热集热管，太阳能热水器。 二十世纪九十年代初，随美国、日本和
，ISOFOTON再次大举扩张产能，2002年ISOFOTON产出大幅激增，增长近7倍到21.6兆瓦，其世界排名也跃居第八。 2003年ISOFOTON产出增长一半到35兆瓦，与三洋并列第七。 2004年其

历程，缅怀其曾经的辉煌和无限的荣耀。 1967年MSK成立，早期只是电子元器件的贸易商。受日本阳光计划的影响，MSK开始关注太阳能，80年代开始太阳能业务，。 1981年开始销售太阳能
成立电动车进口分销分支。 1995年随业务在日本之成长，总部从NAGANO迁徙到日本东京新谷。 同年，发布月光太阳能Solar Moon公文包大小可移动光伏照明系统。 同年，MSK以组件产出1兆瓦的产出

三菱汽车。三菱是日本最大的集团之一，覆盖了从产品到渠道，从工业到军事的产业链，从百货到电子，从化工到机电;在太阳能方面，三菱同样不可小觑，无论是上游硅料还是下游电池制造，逆变器以及光伏系统，三菱均有
大股东在美国与其他公司合资建设的Hemlock，位居全球七大硅料巨头之首，在光伏中兴时期切入太阳能硅料生产，继续位居第一。只是在光伏巅峰时代遭遇亚太企业后起之秀韩国OCI和中国GCL等的挑战，但

石化工业巨臂，开始了面向二十一世纪的新篇章。不幸的是，大扩张埋下隐患，2010年的墨西哥湾石油泄漏遭到美国政府200多亿的罚款，其损失高达400亿美金以上，一连串的事故重创了超级巨无霸BP，出售整合重组一些
，知名度可能位居第二梯队，其业务范围很广从家电到电子元器件，但给人的印象不深，但三洋也在一些领域成为行业的开创者之一，如锂离子电池和HIT太阳能电池等。日本三洋电器集团是一家诞生于二次大战后美国控制、日本