太阳能并购融资

回应说，目前汉能在太阳能领域是全产业链模式，电站是汉能的产品。他承认汉能确实在融资方面遇到问题，不过汉能控股集团总裁王勇补充说，主要是产业园区融资较难，其他环节融资并不难。国内光伏业界多是晶硅电池

，欧美的轮番打击，他们需要思考怎么让企业在寒冬中存活下去。在一片萧瑟中，他们仍然站在公众面前，陈述他们的思想，并说出了不少惊人的言论。在2012年即将接近尾声之际，OFweek太阳能光伏网编辑精心搜集
了本年度中国太阳能光伏产业大佬、知名人士在畅谈光伏产业时的惊人言论，以飨读者。　　NO.1彭小峰：现在看赛维像十年前看乔布斯作为中国光伏界曾经的明星企业和名符其实的巨无霸，赛维LDK身上承载着太多太多

各种煎熬。据Wind资讯数据统计，A股太阳能发电板块共计79家上市公司，已发布2012年年度业绩预告的约为53家，预计出现净利润下滑的有29家，占总数的55%。然而，这53家上市公司预测的2012年年
万人就业的产业。政府之手应在光伏危急下凸显力量，一定程度上助推企业度过难关。通过政府有形的手，一方面可以加大资金扶持力度，建立支撑光伏产业发展的资金长效机制;拓展企业融资渠道，支持产业的技术研发和成果

(Switzerland) AG作为海外市场和太阳能电站项目的开拓平台与国开行开签署为期5年融资总量为10亿美元的战略合作协议，用于晶科能源在海外光伏电站的建设、并购、EPC及工程承包等金融合作。 签约

国有化还是市场并购我觉得需要讨论。比如说江西赛维把19.9%的股权出让给新余市国资委持资的一家企业，融资2400亿，现在有些人说我们现在四大发电公司力量强大，资金雄厚，完全可以解决光伏太阳能遇到的
民营企业和整个市场经济发展的空间，但是我觉得恐怕市场并购还是一个好的途径。既然忙于发展让该死的死掉，让好的企业逐步市场并购能够做大做强，并购现在拥有困难资金哪来？是政府财政融资还是从市场融资，国有化就是财政

发起反调查，昨天印度也对中国的光伏太阳能产业发起调查，现在光伏多晶硅90%的企业已经停产。就拿无锡来说，2005年在美国纽约交易所上市，当时发行价1股15美元，融资价7亿美元，最高市值49亿美元，而且
出困境?我们现在遇到困难了，很多地方提出一个国有化的问题，到底是国有化还是市场并购我觉得需要讨论。比如说江西赛维把19.9%的股权出让给新余市国资委持资的一家企业，融资2400亿，现在有些人说我们现在

光伏行业风险预警信息，深入分析国际环境可能对光伏企业产生的影响，并根据美、欧、非洲、东南亚等海外市场的实际情况，完善光伏行业融资保险方案，帮助光伏企业走出去，探索发展新路子。如：采取项目融资的新模式，首次承保
转型升级，也为今后光伏企业在海外承建电站、投资设厂、参股并购等走出去发展积累了经验。与此同时，一家光伏企业拟在南非投资设厂，其海外投资和销售等权益也全部纳入保险保障范围之内。在传统渠道难以获得信贷支持

产业发展过程中所出现的问题。 　　三、产品同质性较高，产业门槛不易设立。我国太阳能电池主要以晶体硅太阳能电池为主，由于光伏技术较为成熟，生产标准化程度较高，企业只需购置相应设备和原辅材即可生产出满足
并购利益最大化的原则，也在观望，等待最佳进入时机。但是我们也应看到，大型光伏企业竞争失利可能导致如下后果：一是会导致大量员工失业，产生潜在的稳定问题；二是拖垮供应商（三角债问题），引发多诺米骨牌式的

门槛不易设立。我国太阳能电池主要以晶体硅太阳能电池为主，由于光伏技术较为成熟，生产标准化程度较高，企业只需购置相应设备和原辅材即可生产出满足一定需求的光伏产品。因此各企业间产品同质性较强，产品的光电转换
175亿美元，平均负债率达到近70%，因此这些企业自顾不暇，更遑论有多余资金进行兼并整合。而一些欲涉足光伏产业的大型国企，本着并购利益最大化的原则，也在观望，等待最佳进入时机。但是我们也应看到，大型

设立。我国太阳能电池主要以晶体硅太阳能电池为主，由于光伏技术较为成熟，生产标准化程度较高，企业只需购置相应设备和原辅材即可生产出满足一定需求的光伏产品。因此各企业间产品同质性较强，产品的光电转换
美元，平均负债率达到近70%，因此这些企业自顾不暇，更遑论有多余资金进行兼并整合。而一些欲涉足光伏产业的大型国企，本着并购利益最大化的原则，也在观望，等待最佳进入时机。但是我们也应看到，大型光伏企业竞争