太阳能单晶硅业务

行业的积累更深，前身可追溯到1969年成立的天津市第三半导体器件厂，之后又顺势进入太阳能行业。 通过对比中环股份和隆基股份历年财报中单晶硅片业务的毛利率情况，可以看到，隆基股份过去 8 年平均毛利率

减弱。 (2)光照资源决定光伏发电经济性。太阳能空间分布不均，整体上由热带向寒带递减。光照资源直接决定光伏电站利用小时数，进而影响光伏经济性。一定的光照资源是开展光 伏发电的前置条件。非洲、中东
产能再次过剩，同期美欧对中国光伏企业提出双反调查，国内光伏企业利润率 跌至谷底。高杠杆企业财务风险暴露，无锡尚德、LDK、英利等龙头或宣布破产重组，或 被收购。2013 年，欧洲最大的太阳能集团

9月10日，隆基股份发布重大销售合同进展公告，宣布与通威太阳能加强合作，将2021年硅片采购计划从16亿片提升至26亿片。 隆基股份认为，补充协议的签订有利于保障公司单晶硅片的稳定销售，加快
单晶市场份额的提升，将对公司当期及未来经营业绩产生积极影响。同时他们强调，公司主要业务不会因本合同的履行而对交易对方形成依赖，不影响公司的业务独立性。 以下是公告原文：

，该公司确立了单晶硅片生产厂商的战略定位，2015年成为全球最大的单晶硅片制造商。 2015年之后，该公司业务继续向光伏产业链下游延伸，其太阳能电池组件营收占比逐步超过硅片业务。数据显示，目前

发电，规划到2020年底我国分布式光伏要占到太阳能发电装机55%左右。 4、单晶硅电池市场逐步增大 随着光伏市场的不断发展，高效电池将逐渐占据市场的主导地位。根据中国光伏行业协会的预测，未来几年
亿元，应收账款周转率为4.14，高于2018年3.53的水平，板块收入质量显著提升，显示了行业对于回款和风险的重视程度，应收账款的管理能力变强。隆基股份应收账款周转率提升至8.04。通威股份硅料业务

离网光伏系统的结构示意图 根据管理站自身业务功能和后期发展的需求，需要建设20kWp的离网太阳能光伏发电系统，太阳能板设计选用80块的250Wp多晶硅电池组件(10块串联一组)，其中，光伏组件的峰值

。 相较于安全隐患较大的核能、地理区位要求极高的水利能源以及储备并不丰富的风能潮汐能等清洁能源，太阳能光伏的储量及环境适应性有着绝对的优势。 光伏提出之初，为促进光伏行业的发展，政府推出了一系列的补贴计划
多晶硅正逐渐被更高效的单晶硅所取代 光伏行业的核心逻辑主要看成本和补贴。 对于下游发电企业来说，日照时长(即受光率)是大致固定的，每年产值(即发电量)固定的情况下边际成本及收益的把控就是企业盈利

上市，为坚持单晶硅路线的突破，打破多晶硅壁垒，收购了乐叶，延伸到中下游，这既是发展的必然也是偶然。但整体从上游到下游的延伸还是较为容易一下，因为上游的资源壁垒和技术壁垒要更强一些。而且从目前隆基业务上
看，盈利部分的三分之二还是来自于单晶硅片的业务。 当然时至今日，隆基已经在光伏行业是一个巨无霸块头，技术优势和市值优势是较大的护城河，股价反过来也强化了其预期和基本面，很多环节依靠兼并收购就能

、35kV集电电缆线路设备和材料采购，包括：445Wp单晶硅太阳能电池组件、管桩、固定式支架、逆变器(集中式逆变器)、35kV箱式变压器;汇流箱，通讯柜，电缆、电缆头等设备和材料;接地相关设备和材料;视频监控
、水保、环保、洪评、防雷、消防、职业病危害控制效果评价等最终备案及相关施工和最终验收工作。 (9)配合招标人办理电力业务(预)许可证、配合招标人办理转商业运营手续、配合招标人完成并网手续(包括办理《购

8.7亿元收购了原来的光伏龙头赛维LDK位于合肥的电池资产，并正式成立了通威太阳能(合肥)有限公司。在此之前，通威集团的主营业务是水产饲料和畜禽饲料的生产和销售，并已经在2007年先行进入了光伏制造的
。 晶澳太阳能就是一个典型案例，晶澳起家即从事光伏电池的研发、生产，2006年进入光伏电池领域后很快扩张产能，跃升为世界电池生产商前列，到了2011年，晶澳开始拓展组件业务，在合肥投资电池、组件一体化