太阳能光伏产
人以上。实施五批次高层次人才双千计划，对入选团队和个人进行资助。强化产教融合发展，坚持市场化导向的办学理念，出台《关于加强技能人才队伍建设大力培养高素质产业大军的实施意见》等政策，广泛对接市场需求
。
西南（自贡）国际陆港按照一核八区（港口作业核心区、临港商贸区、临港加工区、临港文旅发展区、临港总部经济区、产城融合区、智能公路港区、散货物流区、综合保税区）产业布局，通过做大多式联运体系，做强通道
Herrero估计，包括房主和企业在内的产消者拥有的屋顶阵列产出的发电量可能超过580 GW，这两者都消耗太阳能并将多余电力出售给电网。 然而，还可以采取更多行动，Herrerro补充说，他指出强制
在建筑物上安装太阳能和储能设施将比欧盟计划为建筑和工业制定的指示性目标更有效。
需要采取更强有力的行动来消除中型自用太阳能系统不成比例的行政壁垒，Herrero说。还需要采取具体措施来加快太阳能光伏
，打通产业链中间壁垒环节，形成市场合力，最终实现国产替代进口。
1.搭建公共检测服务平台。依托秀洲光伏小镇、海宁尖山新区等，建立光伏大型研发设备共享平台和基础研发资源数据库，谋划国家太阳能光伏
交易平台。由地方政府牵头设立光伏原材料大宗商品交易平台，根据相关法律法规，制定并完善市场交易机制，推动产业链衔接产需、调剂供求，增强地区间价格联系，减缓原材料供应价格波动，促进产业资源合理配置。
（四
高纯多晶硅是电子工业和太阳能光伏产业的基础原料，在未来的几十年里，还不可能有其他材料能够完全替代硅材料而成为电子和光伏产业主要原材料。
多晶硅的生产目前有两种，改良西门子法和流化床法。
改良
的需求量约3万吨，国内目前在产和规划中的产能超过一万吨，其中协鑫5000吨，黄河水电3300吨，REC天宏1000吨，大全规划1000吨，通威规划1000吨，新特规划1000吨，东方希望规划1000吨
线落地。引入氢燃料电池关键材料企业，研发长寿命高分子质子交换膜，发展高性能碳纤维纸等气体扩散层基材。推进太阳能光伏硅材料扩大产能，加快发展铜铟镓硒等太阳能薄膜电池材料。
河东区重点发展新一代信息技术
较强竞争力的国际化本土品牌；产业链处于中低端环节，水平有待提高；园区主导产业不突出，集约化水平不高，产城融合水平有待提升；要素资源保障不足，企业直接融资占比低，高端人才吸引力不足，水电气等要素成本较高
徐州中能硅料基地说起。在无锡尚德上市之前，保利协鑫已经从事了十多年的以垃圾为主的清洁能源发电和热电厂业务，朱共山已经开始关注风生水起的太阳能光伏产业，并且思考如何切入，从哪个和哪些环节切入较佳
此前一两年的考察、酝酿和2006年春节前后的密集筹备，2006年3月两会前后，协鑫硅业科技控股有限公司成立，并且此前已经与徐州政府洽谈获得了徐州市府的大力支持，项目落户徐州。公司注册三个月后，7月年产
的太阳能行业创业人员送来了指南。1997 年 12 月，高纪凡董事长与几位科研人员在中国太阳能光伏行业起步之时成立了天合光能有限公司，业务方向是做太阳能建筑。那么切入口在哪呢?技术出身的高选择了人
50%的高速度超常规发展的时候，做出的又一个高瞻远瞩的战略布局。2000 年 8 月成功建成了中国首个太阳能光伏建筑，一跃成为中国太阳能光伏行业的领军者，编写了首个《中国国家独立光伏系统技术标准》，9
，2000年后逐步淡出，将太阳能光伏电池制造业务与Shell合并，殊为可惜。后来Shell Solar再次被德国后起之秀Solar World合并，也算圆了德国人一个愿，此为后话。
借助于德国政策激励
，中国光伏也伤敌一千自损八百，遭遇美国、欧盟等的双反。
这与德国工业、产业、企业的做法和竞争模式不可同日而语，反差实在太大。德国工业和企业的强大实力和竞争规律尤其值得中国政府、产经界、企业界、企业和
普通股。
2002年TPG接手，改换CEO，并且开始重生行动，寻找新的战略发展机遇，太阳能光伏成为新的抓手。光伏确实成为MEMC走向新生的得力助手，2003年MEMC恢复增长，净利润高达1亿多美
改写了硅料为王的格局，2011年尚德解约，MEMC获得2亿美元的分手费。
2006年MEMC硅料产能仅4500吨左右，MEMC投入巨资拓产，计划2008年倍增到8000吨。
2008金融危机改变
First Solar却在产不多同一时间开始这一技术的研究和商业化之路，成就了其2007年的市场火爆，股市神话和2008年金融危机后一枝独秀的荣耀，否则这项桂冠可能就是BP Solar。此为后话
行业大佬如京瓷、夏普等一起布局光伏产业。1975年，三洋选择从非晶硅太阳能光伏电池研发项目入手，开始布局光伏电池研发，与京瓷和夏普有所差异化竞争，三洋选择了非晶硅薄膜电池作为突破方向，这在当时是第二代
