天华新能源

选择。这或许也已是中国光伏制造企业唯一的可选项。天华阳光控股有限公司董事长苏维利对《太阳能发电》杂志记者说，由于投资国内电站充满理论回报诱惑，许多光伏制造业既是无奈也是心甘情愿地玩起了自产自销的把戏
制造产业，而对价值增值更高的产业链服务环节缺少认识和管理经验。这可能跟我们长期以出口导向型的发展模式相关，但现在是到了转型升级的时候了。特别是针对能够占据未来竞争制高点的新能源等新兴产业而言，我们再也

的政策是由扶持光伏企业转向将其推向竞争，未来国家还会减少补贴金额中国可再生能源学会副理事长孟宪淦指出。对此，多数企业担心，削减补贴力度会引起抢装潮的出现。天华阳光董事长苏维利表示，德国曾在2010年末
，最严重时PM2.5超出正常值几十倍，环境污染加剧与我们长期依赖化石能源有直接关系，面对不断增加环境压力，太阳能光伏等新能源应用已刻不容缓。从欧美等发达国家的发展看，光伏产品进家入户极大地节约了

光伏制造企业不约而同的选择。这或许也已是中国光伏制造企业唯一的可选项。天华阳光控股有限公司董事长苏维利对记者说，由于投资国内电站充满理论回报诱惑，许多光伏制造业既是无奈也是心甘情愿地玩起了自产自销的
低的制造产业，而对价值增值更高的产业链服务环节缺少认识和管理经验。这可能跟我们长期以出口导向型的发展模式相关，但现在是到了转型升级的时候了。特别是针对能够占据未来竞争制高点的新能源等新兴产业而言，我们

，所以中国政府和企业往往都很被动。艰难的突围压力之下，如今众多光伏企业都已开始为自己在欧盟双反之后寻找新出路。常州天华新能源公司总裁谢潇拓认为，对于欧盟双反主要有三种应对方式，一是将销售重点转移到国内市场
运营商天华阳光控股有限公司，2011年其投资建设了100兆瓦的光伏电站，而到了2012年这个数字达到了300兆瓦，其中国内市场占了一半。其董事长苏维利向记者表示，2013年公司计划将在海外建设400

共同体来跟你纠缠，所以中国政府和企业往往都很被动。艰难的突围压力之下，如今众多光伏企业都已开始为自己在欧盟双反之后寻找新出路。常州天华新能源公司总裁谢潇拓认为，对于欧盟双反主要有三种应对方式，一是将销售
开发商和独立电力运营商天华阳光控股有限公司，2011年其投资建设了100兆瓦的光伏电站，而到了2012年这个数字达到了300兆瓦，其中国内市场占了一半。其董事长苏维利向记者表示，2013年公司计划将在

共同体来跟你纠缠，所以中国政府和企业往往都很被动。艰难的突围压力之下，如今众多光伏企业都已开始为自己在欧盟双反之后寻找新出路。常州天华新能源公司总裁谢潇拓认为，对于欧盟双反主要有三种应对方式，一是将销售
开发商和独立电力运营商天华阳光控股有限公司，2011年其投资建设了100兆瓦的光伏电站，而到了2012年这个数字达到了300兆瓦，其中国内市场占了一半。其董事长苏维利向记者表示，2013年公司计划将在

企业不约而同的选择。这或许也已是中国光伏制造企业唯一的可选项。天华阳光控股有限公司董事长苏维利对记者说，由于投资国内电站充满理论回报诱惑，许多光伏制造业既是无奈也是心甘情愿地玩起了自产自销的把戏。苏维利认为
，而对价值增值更高的产业链服务环节缺少认识和管理经验。这可能跟我们长期以出口导向型的发展模式相关，但现在是到了转型升级的时候了。特别是针对能够占据未来竞争制高点的新能源等新兴产业而言，我们再也错过不起

落地。光伏行业现在身处寒冬，在我们这里却是春天。2013年1月18日，在天华阳光30MW光伏电站项目并网仪式上，新疆生产建设兵团农一师电力公司党委书记、董事长刘明表示。所谓产业转移，并不是通过异地制造
路径，但其背后逻辑仍是追求固定资产投资、生产总值和税收的数字游戏。数年前催生光伏制造产能飞速增长的东部地区，如今仍沦陷于产能过剩的寒冬；正在步其后尘的西部省份，最终又能收获什么？阿拉尔后起跃进天华阳光的

现在身处寒冬，在我们这里却是春天。2013年1月18日，在天华阳光30MW光伏电站项目并网仪式上，新疆生产建设兵团农一师电力公司党委书记、董事长刘明表示。所谓产业转移，并不是通过异地制造一个春天，就可
背后逻辑仍是追求固定资产投资、生产总值和税收的数字游戏。数年前催生光伏制造产能飞速增长的东部地区，如今仍沦陷于产能过剩的寒冬；正在步其后尘的西部省份，最终又能收获什么？阿拉尔后起跃进天华阳光的30MW

。 光伏行业现在身处寒冬，在我们这里却是春天。2013年1月18日，在天华阳光30MW光伏电站项目并网仪式上，新疆生产建设兵团农一师电力公司党委书记、董事长刘明表示。 所谓产业转移，并不是通过异地
？ 阿拉尔后起跃进 天华阳光的30MW电站项目，自称是新疆生产建设兵团首批并网的大型地面光伏电站，也是阿克苏地区第一座并网光伏电站。天华阳光在阿克苏兵团农一师垦区的光伏电站目标是200MW。 在