大有新能源

等等。越是高风险或投资者不熟悉的地区，对信息披露的要求越高。但并不是说中国不具备建立YieldCo的土壤。考虑到中国光伏市场的成长和政府推动新能源产业的决心，我们相信会有高质量的YieldCo融资
和品级上形成规范等方面，都大有可为，而这些动作将会有利于产业融资情况改善。金融创新伴随国内战略转向 中国能源报：随着国内市场整体向好，阿特斯的国内战略会有所转向吗？瞿晓铧：阿特斯在国内光伏开发的战略

新品发布会以大有可为为主题，分别展示了TC1000KH-M、TC2000KS和TS40KTL三个系列的产品。此次发布的新品在性能、结构、外观、工艺等方面均从客户的实际需求出发进行研制，同时在智能化
、环境友好性和收益率的把握上也更加突出。此次发布会引起了众多行业专家及客户的广泛关注，其中协合新能源集团、德国Greeninvest 3000 GmbH现场便与特变电工签署了采购协议。核心技术打造产品最佳表现

说中国不具备建立YieldCo的土壤。考虑到中国光伏市场的成长和政府推动新能源产业的决心，我们相信会有高质量的YieldCo融资产品推出来。问：您期待光伏电力投融资联盟的成立解决当前国内光伏融资的哪些问题
平台，让银行、企业、开发商坐在一起加强交流，未来很多利好的事情会逐次发生。未来联盟在标准化和流程的统一、产品和电站的标准和品级上形成规范等方面，都大有可为，而这些动作将会有利于产业融资情况改善

能源开发成本大有可为。其次，在能源互联网格局中拥有一席之地。对于引入智能光伏，中民新能源总裁韩庆浩名义上的说法是促使质量促融资的正能量反馈效应加速。今年2月，央企国家电网加入了能源互联网的布道大军
、民营互联网企业及研发机构、新能源车企和高校将参与该联盟。这是官方层面首提能源互联网的顶层设计，意在促进需求侧响应和清洁能源高效利用。对于光伏电站投资企业而言，参与发展能源互联，提高能源供给效率，降低

不爱重复的创造者，他勇于提出各种新的概念让人们去尝试实现的合理性，从这个角度而言，他的确是一个伟大的标签高手。 而对于广大的从业者和试图在能源互联网这个行业大有作为的人而言，在炒作和蓬勃而起
分散式，将全球的电网变成能源共享网络。因此，被称为能源互联网鼻祖。 【无所不能特约作者，廖宇，德国华人新能源协会主席，现在德国柏林电网公司调度中心工作。曾任职于国家电力公司苏州供电局、西门子公司智能电网部。】

后三季度国内光伏市场规模仍将持续扩大。今年以来，光伏行业利好不断：新电改将落实光伏等可再生能源发电保障性收购制度，以及解决新能源和可再生能源发电无歧视、无障碍上网问题等内容，列入急需通过改革解决的问题
瓦、内蒙古82万千瓦、浙江70万千瓦、甘肃59万千瓦、江苏43万千瓦。结合2014年的统计数据记者发现，新疆、内蒙古、甘肃等西部地区依然保持快速增长态势，此外，浙江与江苏等东部地区大有突围崛起之势，其中

因素的推动下，今年后三季度国内光伏市场规模仍将持续扩大。 今年以来，光伏行业利好不断：新电改将落实光伏等可再生能源发电保障性收购制度，以及解决新能源和可再生能源发电无歧视、无障碍上网问题等内容
快速增长态势，此外，浙江与江苏等东部地区大有突围崛起之势，其中分布式光伏表现较为突出。以浙江为例，截至2014年底，浙江省光伏累计装机总量为73万千瓦，其中分布式光伏为70万千瓦；2015年一季度，该省

行了一系列并购，日前又收购了飞利浦照明，意味着顺风将从以太阳能产业为基础业务，逐步发展为多元化及具有国际影响力的领先清洁能源低碳节能综合解决方案的供应和服务商。记者：曾有不少新能源企业异军突起后又迅速陨落
去年开始，我们一直也在内部讨论，在团队中广泛开展新能源行业下一个倒下的会不会是顺风？的大讨论，就是要让团队树立危机意识，确保企业健康发展。简言之，需要解决几个问题：一是实现团队融合文化融合，形成合力的

新能源企业异军突起后又迅速陨落。顺风在高速发展过程中，如何做好风险把控，预防危机发生？雷霆：随着企业的快速发展，企业战略目标的确定、人力资源的整合配置、企业文化的碰撞与磨合都会成为企业是否持续快速发展
，如何把控风险的重要话题。从去年开始，我们一直也在内部讨论，在团队中广泛开展新能源行业下一个倒下的会不会是顺风？的大讨论，就是要让团队树立危机意识，确保企业健康发展。简言之，需要解决几个问题：一是实现