多项业务
华君国际并购案一波三折。
最新公告显示，华君国际拟5亿元收购光伏能源业务，最终敲定并购两家近两年连续亏损并且存在总数高达约4亿元债务的光伏公司。不免引来业内质疑。
然而，饱受质疑的华君国际的
收购并非个案，据国际能源网/光伏头条了解，11月以来，光伏收并购再掀热浪，此轮热浪在跨界收并购、国资入股、收购亏损企业等方面倍受关注。收并购方多看好未来光伏市场，并期许拓展企业光伏业务，加大
作用。
科华恒盛依托在电力电子领域坚实的技术基础，自2010年上市后，大力拓展在光伏、储能、微网、电动汽车充电等新能源业务领域的发展。目前，科华恒盛已成为国内领先的新能源解决方案及综合能源服务提供商
100多个国家和地区。2018年，公司在新能源领域荣获2018年度中国储能产业最具影响力企业年度优秀逆变器企业2017-2018中国充电桩市场年度成长最快企业等多项荣誉。
四度蝉联全球新能源企业500
清洁能源板块，涉及风力发电、光伏发电、光伏电池及组件制造等多项新能源业务。在光伏组件制造方面，晋能清洁能源坚持技术迭代的战略，已完成了从高效多晶、PERC高效单晶到超高效异质结(HJT)三代技术布局，成为
开发和建造。
该公司的业务模式为收购、拥有及管理大型地面集中式太阳能发电场项目组合，并向国家电网的当地附属公司销售电力，据此产生收益及现金流。
从招股书披露的信息看，信义能源目前拥有的太阳能发电厂项目
愈来愈多太阳能发电场完全投入业务营运，平均利用率上升，信义能源的收入稳步增长。
招股书数据显示，2015、2016及2017年，信义能源首批组合的已并网大型地面集中式太阳能发电场项目总核准容量分别为
，正信光电重磅推出了12栅石墨烯高效轻质双玻组件，因该技术成功融入电池多主栅技术、石墨烯增透自洁技术、PERC高效电池技术等多项现行前沿技术，实现产品效率大幅提升的同时，发电能力的进一步提升的双增益效果。同时
2009年启动光伏电站投资开发业务起，便通过专业的项目建设开发团队，以EPC、BT和自持三种形式，不仅在全国范围内开发了包含屋顶以及EPC的32个光伏项目，还已先后在德国、日本、意大利、美国、日本、英国
;第二个是改革的模式，大家比较统一的看法就是政企分开、厂网分开、主辅分开。
发电企业和电网输配业务在改革之前均属于国家电力公司，把原来属于国家电力公司的发电企业剥离出来，不是垄断，不由一家公司办电，而是
的发电企业杜克公司，在美国六个州经营电力，既经营包括火电、水电、核电、风电、太阳能的发电业务，也经营输电、配电业务，是一个厂网不分、输配不分的全能公司。
其他发展中国家就更没法和中国比了，例如印度有
顶级光伏逆变器品牌。
创新引领
智能高效
特变电工西安电气科技有限公司作为逆变器行业内为数极少的掌握多项自主核心技术的企业之一，经过18年的不懈努力，公司完成了3kW-5000kW全系列
并网逆变器产品研制及产业化，为客户提供具有光伏并网发电整体解决方案，服务于集中式、分布式等各类光伏电站1000多座，业务遍及全球4大洲20多个国家，全球累计运行业绩突破20GW。
随着技术的不断
。
同时古瑞瓦特坚持全球化运营战略，在100多个国家和地区开展业务，与全球客户、高校建立联合创新中心，致力于智慧能源技术领域的创新突破，并跻身HIS权威排名全球TOP10，在国际市场展现中国品牌的力量
。
掌握核心技术 铸造品牌雄魂
作为中国户用光伏逆变器第一品牌，古瑞瓦特多年来不断加大技术研发投入，大力实施创新驱动战略，始终掌握逆变器核心科技，古瑞瓦特已获得逆变器核心技术60多项专利，晶体管压
看法就是政企分开、厂网分开、主辅分开。发电企业和电网输配业务在改革之前均属于国家电力公司，把原来属于国家电力公司的发电企业剥离出来，不是垄断，不由一家公司办电，而是允许多家办电，允许多种所有制办电，引入
不一样。
美国的情况则更加复杂。例如，美国最大的发电企业杜克公司，在美国六个州经营电力，既经营包括火电、水电、核电、风电、太阳能的发电业务，也经营输电、配电业务，是一个厂网不分、输配不分的全能公司
下，仅有供能企业和用能企业间形成的购买关系，电网企业是进行供电、电能质量监测，以及新兴的市场化交易、光伏、储能、充电桩、冷热电三联供等业务，发电企业则是提供发电、售电、包括直供电、智慧用能系统等。而
综合能源服务增强了与用能企业间的互动，可以将以上业务一网打尽。它是在充分分析了解企业的需求下，为企业提供定制所需能源服务，甚至可以在不同需求的企业间展开能源交易、节能减排、需求响应等服务，让能源在区域内
