,Bitterfeld,东德中的落后的化学工业废墟城市,十年后这片土地已经成为德国光伏的重镇,此为后话。
就是这些人,2000年开始第一条电池生产线的筹备,经过一年多的筹备,2001年7月开始生产第一片5英寸多晶硅
电池片Q5,8个月后,2002年3月,已经突破盈亏平衡点开始走向盈利。
2002年开始走向盈利的QCELL,立马继续扩产升级,产能扩产到22MW,上马6英寸的多晶硅电池片Q6。
2003年开始扩产升级
有所借鉴、有所希冀、有所铭记、有所传承。
1953年西门子生产出多晶硅,开发出日后成为业界标准的西门子改良法,这成为半导体及日后光伏电池所需的原料来源、技术来源和设备来源。
西门子在二十世纪七十
,这次以电站投资、建设等为主,但经历光伏产业春秋中兴时代后,光伏产业不得不进入残酷的战国时代,西门子由于投入较大,亏损较大,且集团整体业务、战略和基于世界政经形势的判断不得不再次做出战略性退出光伏的决断
,这是题外话。)
我们不得不提到SUNPOWER公司的创始人鲍勃.斯万的传奇创业历程(创奇),以及他与光伏之父美国贝尔实验室皮尔松一段师徒情谊以及与另外一个师兄弟的天使投资传奇经历。比较奇葩,比较狗血
太阳能电池板。Bob在硅谷找了一圈风险投资人,大家听到太阳能这个名词都问:这是能给你免费热水洗澡的技术么?风投不成就去找曾经支持太阳能研发和商用化的石油公司,BP,Chevron,Mobil
%,离网额外再加40%。德国政府还通过一个被称为买回补助Feed In Tariff或者叫上网电价补贴法的政策,支持初生的光伏产业及太阳能屋顶计划,以确保公司和个人投资者的收益,1991年上网电价10
潮流。
在此前一千屋顶项目试点成功的基础上,1998年12月,德国政府宣布启动1999年开始执行的十万屋顶计划,政府提供长达10年、前2年不用还款的低息贷款,计划6年内投资6亿美元安装300兆瓦的
研发的企业,京瓷取得多晶硅电池的效率纪录,而夏普在单晶硅和非晶硅电池方面效率方敏分别取得世界第一的纪录。借助阳光计划,夏普进入光伏,顺势日本和世界光伏应用的大趋势,夏普选择大胆的投资扩产和积极主动的
日本光伏研发的最早一批的两家企业京瓷和夏普更是一马当先,尤其京瓷先人一步。1975年京瓷、牵头,夏普等一起成立日本太阳能株式会社,1980年京瓷太阳能工厂开始生产,且第一个开始量产多晶硅电池,1984年建立
,加以发展,从而半导体和光伏方面的多晶硅巨头,努力跃居日本第一,亚洲前三和世界前列。 2011年继续扩产在日本工厂的多晶硅产能,计划新增产能1800吨,投资约110亿日元,计划2011年11月开工建设
)开始 颗粒状多晶硅(granular polysilicon)的测试,后来乙基公司被二次转手,1995年成为MEMC的子公司。
1983 年MEMC第一个使用超氧去离子水清洁晶圆(First
ozonated DI water for wafer cleaning)。同年,第一个作为非日本厂商在日本投资建设硅生产厂。
1984年,MEMC第一个开始生产8寸(200毫米的晶圆),与IBM
制定、业务布局、能源技术创新三方面对中国大唐集团、中国华能集团、国家电力投资集团、中国华电集团、国家能源投资集团这五大发电集团低碳转型现状进行比较分析,并提出转型建议。
五大集团转型现状比较
转型
其他发电集团。这一优势源于其对光伏产业发展的提前布局。2010年,中国电力投资集团旗下黄河上游水电开发有限责任公司为突破水电发展瓶颈,确立了以水电为核心,水、火、新能源发电并举,产业一体化协同发展的战略
对等投资的合资公司。如果说海姆洛克的硅料研发和生产可以追溯到其成立的1960年,那么道康宁的硅料研发则可追溯到其成立的1943年,而康宁玻璃硅料的研究可追溯到更早的1930年。
1930年,日本发动继
多晶硅。
1960年,在密歇根州,海姆洛克成为第一个集成制造多晶硅的工厂,1961年,在新Hyper-Silicon工厂开始生产多晶硅,时至今日,整整半个世纪。
到1969年,十年内三次实现了产能倍增
商业化试点。在这一领域发达国家先行,而发达国家的石油巨头们也是未雨绸缪积极、及早适应这一变化,更有部分巨头抢先布局。石油巨头转身投资光伏既是其战略重心之一也是其应对气候变化、新能源以及能源格局变革等绿色化
BP Solar
第一个在上世纪80年代末发明一种低成本硅锭成长制程专利,并且将铸锭多晶硅太阳商业化(multicrystalline cells)
第一个且是唯一个将新南威尔士大学(UNSW)埋