夏普公司

日本西部电气工业公司4月16日宣布，已着手在福冈县建设两座光伏电站。这两座电站分别是位于福津市的输出功率约990千瓦的手光发电站，以及位于宫若市的约900千瓦宫若发电站。 手逛发电站占地约
1.5万平方米，采用韩国现代重工业公司制造的约3800张太阳能电池板，光伏逆变器由日立制作所制造。预定9月开始发电，投入使用后的年预计发电量约为98万千瓦时。 宮若发电站在约1.5万平方米的

，SUNPOWER、日本夏普等全球光伏行业以技术领先著称的公司，其高效光伏电池的光电转换率已达到22％，而我国还停留在两三年前的约20％。高纪凡介绍，我国光伏行业多年来走了一条低价竞争的发展道路，对产品品质与品牌

，SUNPOWER、日本夏普等全球光伏行业以技术领先著称的公司，其高效光伏电池的光电转换率已达到22％，而我国还停留在两三年前的约20％。高纪凡介绍，我国光伏行业多年来走了一条低价竞争的发展道路，对产品品质与
是生产成本，全成本还要增加设备折旧、资金成本、管理费用、销售费用等因素。光伏组件的销售价格达到65美分以上，就可以覆盖整个产业链的全成本。2013下半年开始，公司的毛利润能达到约10％，净利润约7％。同样是

逐步扩大。2012年7月，日本运用可再生能源发电固定价格收购制度(FIT)，扩大日本国内市场。在这样的举措下，昭和壳牌石油下属子公司SolaFrontier在2013年第一季度首次扭转了赤字局面，实现
盈利。随后，夏普、京瓷、松下等日本老牌太阳能电池企业也开始尝到了甜头。这些都在预示，2014年或将成为各大光伏太阳能电池企业抢占市场的开始，一场混战似乎难以避免。 　　回首2013年，中国为了促进

欧盟双反，调整它的双反政策，所以第二轮也在意料之中，只是早晚的问题。晶科能源有限公司首席执行官（CEO）陈康平向记者如是说。 　　1月23日，美国商务部宣布对来自中国大陆的光伏产品再次发起反倾销
。 　　由于早有心理准备，陈康平显得很坦然，得知美国第二轮双反后，他迅速通知了公司相关部门，做了几套预案。然而，这种兵来将挡、水来土淹的方法并不是长久之计，如何使双反不再是对手的王牌才是关键所在

影响，日本、欧洲等发达地区的太阳能发电市场还在逐步扩大。2012年7月，日本运用可再生能源发电固定价格收购制度(FIT)，扩大日本国内市场。在这样的举措下，昭和壳牌石油下属子公司
SolaFrontier在2013年第一季度首次扭转了赤字局面，实现盈利。随后，夏普、京瓷、松下等日本老牌太阳能电池企业也开始尝到了甜头。这些都在预示，2014年或将成为各大光伏太阳能电池企业抢占市场的开始，一场混战似乎

、国电光伏、晶澳、韩华新能源等太阳能电池公司的重要供应商，同时与海尔、海信、美的、美菱、新飞、格力、三洋、日立、松下、夏普、东芝、三星、LG、惠而浦、伊莱克斯、BEKO等20多个国内外著名家电企业也有密切
减反玻璃的生产。下面为大家总结了国内十大光伏减反玻璃生产商：常州亚玛顿常州亚玛顿股份有限公司是成立于2006年9月的高新技技术企业、江苏省创新型企业、福布斯最具潜力企业，2011年10月13日在深交所

提高转换效率，决定大幅更改传统的电池单元结构。该公司此前一直沿用从三洋电机时代继承而来的单元结构，即在硅晶圆的受光面和背面形成非晶硅层的异质结，在受光面和背面配置电极。产综研的测量结果此次采用的是保留
的优点。该公司利用这一优点，在厚度仅为100m左右的薄型单元上取得了不少研究成果。如果能够减小单元的厚度，就能降低材料费。而背接触结构中，由于受光面与背面的结构不同，因此通常都不利于单元的薄型化。另外

成本要低于住宅系统。联盛新能源，这家由无锡国联控股的光伏电站开发商，已经在日本市场耕耘了一年的时间。据联盛新能源日本公司总经理任劲介绍，如夏普等一线企业的EPC价格达到每兆瓦3亿日元（约合1800万人
民币）左右，小型EPC公司的报价约2.3亿日元（约合1400万人民币）左右。这个价格几乎是中国EPC价格的一倍。 高电价、高成本能否带来高收益，在日本市场，最核心的是贷款。日本银行贷款利率相对

我们2月对日本主流光伏企业(夏普、京瓷、松下)的调研，它们尽管面对着旺盛的内需，但已充分认识到其产品性价比与中国产品的巨大差距，因此并不打算进行扩产，而将通过加大对中国企业的外包生产和直接采购来满足其国内
的终端需求。我们判断中国光伏产品在日本的市占率仍有进一步提升空间(2013年约为40%). 　　投资建议 　　日本政策靴子落地，2014年20%增长可期，受益公司包括向日本出口占比较高的