培训学习

过各种方式组织相关工作人员进行学习和培训，熟悉掌握光伏发电的相关知识，更好地服务用电客户。　　优质服务保障高效率　　光伏发电作为一种新的与民众密切相关的发电技术，在具体应用过程中还存在很多问题。浙江

当晚的重播，并要求秘书通知正在周末休息的中层以上干部第二天上午到单位开会。在次日的会议上，苗连生带领200多人集体逐字学习6条政策，并要求集团全体员工进行背诵并考核。与此同时，苗连生还向保定市政府建议
召开学习座谈会共同探讨新能源产业发展问题。3天后，市政府采纳其建议，苗连生带队参会并发言。 当然，谈及英利在国内市场的发展，也必须提到2009年3月英利的一次壮举。在当时国内最大的太阳能光伏

，英利正在开展高级蓝领技工培训，花重金从德国请来高级技师，让员工学习德国人的工作态度、工作方法，转变现有的工作思维模式，并运用到实际工作中去。 记者：现在光伏产业遇到了困难，为

会议上，苗连生带领200多人集体逐字学习6条政策，并要求集团全体员工进行背诵并考核。与此同时，苗连生还向保定市政府建议召开学习座谈会共同探讨新能源产业发展问题。3天后，市政府采纳其建议，苗连生带队参会
2013年初开始着手改革。他从德国高薪请来了高级技工，给基层的员工进行技术培训。在英利内部，苗连生把部队老班长查铺形式转化为各级技术干部的研发模式并取得一定成绩。英利所承担的国家年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及

了，企业的竞争力就上去了。此外，英利正在开展高级蓝领技工培训，花重金从德国请来高级技师，让员工学习德国人的工作态度、工作方法，转变现有的工作思维模式，并运用到实际工作中去。CEI：现在光伏产业遇到

同事都是鼓舞。从3月份到现在，我们草根创新项目已经达到了500多个，效果是成本下降，而成本下来了，企业的竞争力就上去了。此外，英利正在开展高级蓝领技工培训，花重金从德国请来高级技师，让员工学习德国人的

南方搏云内部管理能力升级的一个方面，刘俊锋把这种内部管理能力提升模式几乎扩大到了企业运营管理的每一个方面。而配合这种管理模式的，则是企业内部大量的学习和培训。目前，南方搏云一个普通员工每年的培训时间，也

泰斯在芝加哥大学(UniversityofMichigan)学习时就师从普哈拉。总部位于旧金山的d.Light制造平价优质的太阳能灯，近几年已成为平价太阳能行业的排头兵。d.Light是2013年
很好地宣传介绍产品。女性广泛的人际网络使得SolarSister能比传统零售商更加深入地接触目标群体，而SolarSister则提供培训和创业融资。 露西说：这种方式让分销深深

曾在美国密歇根大学学习，师从普拉哈。总部位于旧金山的d.Light主要生产高品质、负担得起的太阳能灯具，数年以来一直是该领域的领导者。2013年，该公司获得扎耶德未来能源奖150万美元的奖励，其每月在
培训和启动资金。 这种方式让分销深深扎入社区，卢西说。 最近，该组织从乌干达扩大了坦桑尼亚和尼日利亚。目前，Solar Sister支持400名女性企业家。卢西计划用三年的时间让这一数字增长

，扎实推进协会工作。无锡市光伏行业协会成立，将努力打造一个互相学习、互相交流、互相促进的服务平台，整合行业内外智力资源，开展相关的学术研究、学术论坛、业务培训、业务考察等各种交流活动，成为联系政府和会