垄断

等关键设备和材料仍高度依赖进口，国内电池制造环节丝网印刷机约七成为意大利Baccini公司生产，而杜邦等国外公司对我国部分光伏辅料也进行垄断。另一方面，作为现代工业基础的半导体物理学、材料化学等基础
商业模式仍未建立，国网对于光伏系统的入网检测形成实际垄断，电站不能及时并网、电价补贴发放滞后等问题尚未得到缓解，以上问题都制约了国内光伏市场的进一步发展。5)配套体系薄弱，标准检测认证等机制有待健全

转型，垄断资本讲述的石油峰值理论已经被打破。从世界能源结构的发展历程可以看出，由最初的煤炭代替柴薪开始，到后来石油登上世界经济舞台，每个阶段都有一个占绝对主导地位的能源在影响着世界。现在，此轮油价下跌

用武之地。如果是原来的电力公司集中式火力发电，电网垄断输配电和售电，互联网的意义就不大了。 1.晶科在海宁和上海2个吉瓦级规模的世界顶尖电站远程监控中心能接入全球各地的光伏电站，实时了解电站发电数据和

卖方市场向买方市场转型，垄断资本讲述的石油峰值理论已经被打破。从世界能源结构的发展历程可以看出，由最初的煤炭代替柴薪开始，到后来石油登上世界经济舞台，每个阶段都有一个占绝对主导地位的能源在影响着世界。现在

能源公用事业企业以自然垄断的方式掌握了一个地区大部分消费者，所以根本没有动力也没有必要考虑如何吸引和保留客户。但是，随着全球各国能源体制的改革和开放，以及技术的创新和产业化，未来，消费者有更多的能源供应

推动能源互联网的规模化应用，初步建成能源互联网产业体系。整套能源互联网产业体系的建立，需要从能源行业、通信行业、互联网行业、法律、金融、资本等各方打破垄断，重造能源市场格局。其中包括互联网售电

和企业，通过弯道超车突破传统技术和垄断企业的包围提供了可能。这对于必须顺应时代潮流，亟待打破封闭保守、推倒重重壁垒的能源行业而言，意义更加重大。事实上，借助互联网重塑能源行业的构想并不是当下才有

户外使用材料，PVDF膜作为背板关键的外层保护材料，在2011年以前，供应全部来自国外公司，如：法国ARKEMA，韩国SKC，日本DENKA。随着光伏材料的不断国产化，PVDF膜这一被国外厂商垄断的材料也

厂商垄断的材料也开始被打破。按照1GW光伏电站折合700万平方米背板使用量来计算，2015年的背板使用量达4.1亿平方米，2016年、2017年分别为4.8亿平方米、5.6亿平方米。目前含氟型复合背板

国产化，PVDF膜这一被国外厂商垄断的材料也开始被打破。按照1GW光伏电站折合700万平方米背板使用量来计算，2015年的背板使用量达4.1亿平方米，2016年、2017年分别为4.8亿平方米、5.6