垂直一体化产业链
光伏组件出货量达15.67GW，同比增长54.8%，在全球组件出货量榜单中排名第四。其中，海外组件出货量占比67%，同比提升4pct。作为垂直一体化优势明显的企业，公司业务涉及光伏产业链中硅片、电池及组件等
，全年组件出货量为20-22GW。2022年，阿特斯在光伏产业链上多个环节均有新产能布局，预计到2022年末，公司硅锭、硅片、电池片和组件产能将分别达到20.4
GW、20GW、19.8GW和
产业正在步入大市场、大发展的黄金期。为适应市场和行业发展需要，由龙头企业驱动的垂直一体化战略逐渐成为近年行业发展的新趋势。硅料、电池片双料龙头企业通威进入组件市场。通威多年来在硅料、电池片生产已经积累
。这个市场培育阶段就是通威从一个组件新品牌，到客户接受的这段时间。”未来，光伏产业链的竞争将由单个业务的利润竞争，升维至企业战略布局的全面竞争，考验的是企业在核心领域的全盘竞争力，以及在战略方面的决策力。通威等一体化龙头的发展将推动行业新格局的形成，也将为中国乃至全球碳中和的实现贡献更多力量。
2022年光伏产业链经历了疫情，地震、限电等多重因素的影响，硅料充分发挥其瓶颈作用，从原材料端制约了组件实际产出，而欧洲能源危机加剧助推光伏产业链需求旺盛，加剧市场供应紧张氛围，产业链价格居高不下
；时间步入2023年，光伏产业链又将迎来何种变化，硅料供给瓶颈是否解除，产业链发展又将遇到哪些新的问题，出现哪些新的趋势？集邦咨询旗下新能源研究中心集邦新能源网EnergyTrend通过分析光伏产业链各
。”时代呼唤一体化。包括通威进入组件领域，也是垂直一体化趋势下的必由之路。成本方面，作为硅料龙头，N型组件趋势下，通威也可以供应高品质N型硅料;技术方面，电池片占组件成本约六成。电池片是产业链科技含量
投资集团有限公司2022年度第四十四批集中招标，采购容量为120MW……随着中标一连串大单，通威也大举切入了组件。可观察到的是，不论任何行业，充分的竞争最终必将优化整个产业链格局。但现阶段，通威的切入引发
更大。”时代呼唤一体化。包括通威进入组件领域，也是垂直一体化趋势下的必由之路。成本方面，作为硅料龙头，N型组件趋势下，通威也可以供应高品质N型硅料;技术方面，电池片占组件成本约六成。电池片是产业链
投资集团有限公司2022年度第四十四批集中招标，采购容量为120MW……随着中标一连串大单，通威也大举切入了组件。可观察到的是，不论任何行业，充分的竞争最终必将优化整个产业链格局。但现阶段，通威的切入引发
20%，达到400吉瓦。CEA报告涵盖的供应商中仅有7家是上下游垂直一体化企业，其余大多数供应商主要为产业链中的单独环节。“随着对硅片类型选择增加，大多数供应商几乎不需要向上游扩张，”CEA指出
GW。不过CEA预计2022年中国的光伏装机量将略有下降，因为光伏产业链价格高涨会影响公用事业规模的项目。该公司表示，由于项目无法达到预期收益率，许多项目被推迟。CEA还指出，多晶硅供应链大多数位于中国
，是做企业永远绕不开的话题。任何一个企业，都有着自己的生命周期，并且受制于行业周期、经济周期。如何穿越周期，是长期主义第一要务。天合光能已经给出了答案，就是打造成全产业链一体化企业。公司核心业务为组件
，都是最有力的证明。敢进窄门：深耕细分领域光伏产业作为当下炙手可热的风口，新能源企业、原料供应商、互联网巨头纷纷下场，试图抢占制高点。各家打法不一，既有垂直一体化，也不乏专业化;有的聚焦分布式光伏，有的
，垂直一体化能力是光伏企业参与未来竞争的必备能力。晶澳科技坚持，把太阳能光伏产业链的垂直一体化模式定为公司的战略。但如果说一体化方面起步最早、做得最成功的当属隆基绿能。隆基绿能当年能快速扩大组件市场份额，就是
355.5GW。二是制造端，关注供应链多元化的国际发展倾向，美国、欧盟、印度等经济体大力发展本土光伏产业链，国际竞争将愈加激烈。2030年，50GW美国太阳能本土制造!重磅：65GW垂直一体化!
印度
垂直一体化模式，机遇是自产自用，优化整体产业链利润空间，理论成本更具优势，减缓供应链冲击，企业生产更稳定，但挑战在于需要大量的资金投入，各个环节的质量、技术等要求更高，且产业链的延长也为企业带来更多
渠道壁垒加持的组件环节的战略性地位愈发凸显。通威股份于近期宣布投建25GW组件产能，正式向产业链下游延伸，“垂直一体化”战略布局愈发清晰。
