垂直一体化产业链
利润，光伏巨头纷纷启动垂直一体化战略，延长产业链，在2008年掀起了第一个投资高潮。而2010年全球光伏行情的触底反弹，更刺激了光伏巨头抄底的狂热。据不完全统计，2009年至2011年的3年内，国内
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接下来的2007年到2010年，赛维更是一跃成为世界上产能最大的太阳能硅片生产商，并不断向光伏产业的上下游拓展，以期打造一个垂直一体化的光伏企业。
转折发生在2010年，在当
垂直一体化战略，延长产业链，在2008年掀起了第一个投资高潮。而2010年全球光伏行情的触底反弹，更刺激了光伏巨头抄底的狂热。据不完全统计，2009年至2011年的3年内，国内投向多晶硅产业领域的资金至少在1
，并不断向光伏产业的上下游拓展，以期打造一个垂直一体化的光伏企业。转折发生在2010年，在当年营业收入达到创纪录的25亿美元之后，彭小峰创造的光伏神话，开始随着赛维的业绩坠落而迅速幻灭。今年5月16日
，在行业危机来袭之前就进行了产业链的收缩，这在当时是一个艰难的决定，因为彼时行业巨头赛维LDK等还在热火朝天的进行垂直一体化的整合，以试图最大限度的降低生产成本。但是正信光伏果断退出了高投入的电池片生产
2012年对于光伏行业而言，是一个多事之秋，自欧债危机以来，以德国、意大利为首的欧洲各国开始削减补贴，随后美国开始对光伏产业链下游的电池板进行双反。这无疑给正在遭受寒冬的光伏企业雪上加霜，让
新能源股份有限公司简介：
光为，长期致力于太阳能光伏产业的深度研究与应用，现已成为一家业务遍及世界多个国家的地区的国际化绿色能源生产企业。是全球为数不多能提供垂直一体化整合服务的光伏企业之一
，拥有从铸锭、硅片、电池片到电池组件等系统化生产的完整产业链。
公司创建于2008年12月，现拥有员工5000人；已发展高碑店、涿州（规划建设中）两大产业园，截至2011年4月，产能达400
看上去很美面对内外高压，中国光伏业界认为只有拓展下游，建设光伏集成电站，推进组件销售和赚取较高利润率，可能是目前可行的出路。就在本届上海光伏展会现场接触到的做全产业链和光伏组件的企业以及结合公开的新闻报道
来看，几乎全部这样的公司都号称、或者已经实际在从事光伏集成电站的建设，这一点，与2010年下半年一窝蜂宣称要打造垂直一体化模式的现象，如出一辙。天华阳光控股有限公司总经理苏维利，有7年电站建设的
有限公司（纽约证券交易所股票代码：YGE）（产品商标为Yingli Solar）是一家全球领先的太阳能公司，也是全球最大的垂直一体化光伏发电产品制造商之一。英利绿色能源的生产线覆盖了整条光伏产业链
建设电站的条件是本地化采购必须达到60%，以此来发展本土光伏产业链。另一方面，借美国向中国提出双反的契机，利用与美国相邻的地理优势，吸引中国光伏制造厂商来加拿大建厂。日本日本作为一个最早新起的光伏市场之一
（第四）和中国（第七）。澳大利亚的城市居民已经率先开始使用光伏系统，但其实在偏远地区以及矿区，太阳能也是一种可以负担并容易实现的主要新能源。近日中国垂直一体化太阳能光伏组件生产商晶科能源宣布，在澳大利亚
销售和赚取较高利润率，可能是目前可行的出路。就网易财经在本届上海光伏展会现场接触到的做全产业链和光伏组件的企业以及结合公开的新闻报道来看，几乎全部这样的公司都号称、或者已经实际在从事光伏集成电站的建设
，这一点，与2010年下半年一窝蜂宣称要打造垂直一体化模式的现象，如出一辙。天华阳光控股有限公司总经理苏维利，有7年电站建设的实践经验，是国内唯一一家从事光伏电站建设的公司。他对网易财经表示，现在
垂直一体化光伏产品生产商，赛维LDK在此次展会上充分展现了其在整个光伏产业链上雄厚的实力，展品从产业链上游的硅料、硅片一直到下游的组件、光伏系统工程，展示了一系列光伏产业链上的新技术、产品，反响良好，受到广泛关注。
，垂直一体化的模式成为众多企业追逐的目标。当时若能形成完整产业链，则将占据巨大优势，毛利非常可观，最高时可以到35%左右。但当价格大规模跳水，这些企业的毛利也随之下降到16%左右，还存在一定的存货减值
价格正在趋向合理化。陈晓冬介绍说，过去光伏产业的泡沫多出现在多晶硅这一环节。降价前的多晶硅厂商产能有限，供不应求，这使其有了议价的优势，毛利非常高。在大幅降价中，晶体硅产业链上降价幅度最大的就是多晶硅
