采用到大量废弃的时间周期较长,而现在,这个周期已不遥远。
据国际可再生能源机构、国际能源署光伏系统项目的报告,2014年,废弃的光伏组件还不到电子垃圾的千分之一;而到2050年,则会达到0.78亿吨
首屈一指的光伏大国,光伏垃圾的问题也已日渐显现。2008以前,中国光伏产品主要面向出口市场,在欧洲新能源补贴政策的激励下,光伏组件生产能力快速增长。随着全球金融危机爆发和光伏市场竞争加剧,自2009年以来
大量采用到大量废弃的时间周期较长,而现在,这个周期已不遥远。据国际可再生能源机构、国际能源署光伏系统项目的报告,2014年,废弃的光伏组件还不到电子垃圾的千分之一;而到2050年,则会达到0.78亿吨
光伏大国,光伏垃圾的问题也已日渐显现。2008以前,中国光伏产品主要面向出口市场,在欧洲新能源补贴政策的激励下,光伏组件生产能力快速增长。随着全球金融危机爆发和光伏市场竞争加剧,自2009年以来,中国
仍有必要,国际上不同发展阶段上各个国家都在运用产业政策,只是根据经济发展国情、文化、体制等差异,各国产业政策的目标、内容、措施有所不同。国际金融危机以来,发达国家都高度重视实体经济的发展,美国提出先进
、资源节约的领域集聚。
中国在G20的平台上提出绿色金融,是国内政策在国际合作平台上的延伸。近年来,我国绿色金融体系从顶层设计到市场规模,都有飞速的发展。在《生态文明建设总体方案》和《十三五规划纲要
产能过剩的隐忧
这样的例子不仅在我国,在全球亦然。美国的国有企业两房,一度承载着居者有其屋的目标,却在2007年成为了全球金融危机的罪魁祸首。而同类型的助学贷款公司Sallie Mae,使美国高等教育的学费相对于平均通胀水平出现不成比例的上涨,对公共资源与民众的财富造成额外负担。
能力和国际市场影响能力为着力点,确立保障我国能源安全的战略目标。本世纪初开始于美国的 页岩革命,改变了人们对油气资源储量的悲观估计,特别是页岩气储量巨大,使人类使用较清洁的天然气替代煤炭和石油成为可能
。始于2014年下半年的国际油价大幅下跌成为世界能源新一轮变革的重要转折点。未来数年乃至更长时期,国际油气价格将在低位运行并大幅波动,应对气候变化压力将更为严峻,能源与信息等领域新技术将深度融合
调整。
第一轮调整在2008年。当时正值全球金融危机,光伏那时候的市场主要在欧洲,欧洲市场一下子大幅度萎缩,光伏行业很快就停止增长。但那一年我们还是抓住了机会,通过产品和技术创新,在整个行业没有增长的情况下
为了短期目标去破坏长期发展。就像习主席讲的,全球治理不能简单用应对危机这一个方式,要构建长期治理的框架,光伏业也是这样。
叁谈企业:天合光能进入国际化2.0时代,将重点加强新兴市场布局
记者:在过
能力、风险应对能力和国际市场影响能力为着力点,确立保障我国能源安全的战略目标。本世纪初开始于美国的 页岩革命,改变了人们对油气资源储量的悲观估计,特别是页岩气储量巨大,使人类使用较清洁的天然气替代煤炭
和石油成为可能。始于2014年下半年的国际油价大幅下跌成为世界能源新一轮变革的重要转折点。未来数年乃至更长时期,国际油气价格将在低位运行并大幅波动,应对气候变化压力将更为严峻,能源与信息等领域新技术将
、风电、光伏等新能源,积极实施清洁替代和电能替代,加快能源结构转型升级步伐。近几年来,全球气候变化、国际金融危机、欧美债务危机、地缘政治等因素对国际政治经济形势产生重要影响,世界能源市场复杂多变,不确定和
污染等硬约束。在可预期的未来,非常规油气资源实现超大规模开发的可能性不大。在国内油气产量难以满足需求的情况下,只有依靠进口来解决。而油气进口面临复杂多变的国际环境,过高的对外依存度对国家能源和经济安全
? 高纪凡:1997年,我在京都会议的背景下成立了天合光能,这20年来,光伏行业已经走过了两轮大调整,马上来的是第三轮调整。第一轮调整在2008年。当时正值全球金融危机,光伏那时候的市场主要在欧洲
破坏长期发展。就像习主席讲的,全球治理不能简单用应对危机这一个方式,要构建长期治理的框架,光伏业也是这样。 3.谈天合天合光能进入国际化2.0时代,将重点加强新兴市场布局记者:在过去几年,全球光伏
再次出现产能过剩?你对国内光伏行业近几年的形势有怎样的判断?高纪凡:光伏行业确实经历了几轮洗牌和盘整。第一轮调整是2008年全球金融危机发生之后,欧洲市场作为光伏的主要市场大幅萎缩,行业由此进入了停止增长
政治、政策环境是否是稳定的,毕竟我们投资以后要有一个长期的考虑。《21世纪》:天合光能的国际化战略如何落地?有怎样的目标?高纪凡:我们的目标是,到2025年市场销售继续保持60%至70%来自于海外,未来