国际话语权

大面积停工，跨国粮商伺机收购，保证转基因大豆的销售稳定增长，造成现在中国大豆对外依存度高达80%，完全失去话语权的境况。光伏逆变器产业是否又会重演上述一幕呢？先是双反，海外市场关闭，国内光伏组件企业或倒闭
数据累加之外，有哪家企业可以如此自信自己的布点到位？不仅如此，当很多中国公司还在为PCT（专利合作条约，是专利领域的一项国际合作条约）的申请数量、为专利申请的数据而沾沾自喜的时候，外资巨头已经意识到21

、厦门大学中国能源经济研究中心主任、博士生导师，国家发改委能源价格专家咨询委员会委员，达沃斯世界经济论坛能源安全全球议程理事会主席 国际经济危机导致光伏市场萎缩，与此同时，中国光伏产业快速发展，最终导致
角度思考整个行业发展。因此，光伏企业面临困境的时期也是光伏产业进行自我调整、自我反思的机会。那么太阳能企业该如何应对当前危机走出困局，又该如何谋求长远规划？ 首先，合理把握市场风险。在国际低碳发展对

建设，为光伏组件生产找到了新出口路，在一定程度上缓和了欧美双反造成的冲击。国内光伏电站市场的兴起，降低了光伏行业对于出口的依赖，增强了我国光伏行业在国际上的话语权和博弈筹码，有利于我国光伏产业的长期
欧美市场的依赖，增强我国光伏产业在国际上的话语权和博弈筹码。　　组件商进军光伏电站领域，需要做好哪些准备？ 刘建力：组件商进军光伏电站领域，我认为准备工作主要是以下几方面。一是资金问题。投资

国际经济危机导致光伏市场萎缩，与此同时，中国光伏产业快速发展，最终导致了产能严重过剩。激烈竞争导致低价，低价导致双反，这就是近年的光伏悲惨故事。据估计，2011年，我国全年太阳能电池组件产量达到21
困局，又该如何谋求长远规划？首先，合理把握市场风险。在国际低碳发展对清洁能源发展需求的刺激下，地方政府纷纷响应新能源孕育新的经济增长点的召唤，加上国有银行对于清洁的支持，当然也基于光伏产品丰厚的利润

导致上游农民不愿种豆，中游加工企业大面积停工，跨国粮商伺机收购，保证转基因大豆的销售稳定增长，造成现在中国大豆对外依存度高达80%，完全失去话语权的境况。光伏逆变器产业是否又会重演上述一幕呢？先是双反
反观国内企业，除了那些申请的专利权的数据累加之外，有哪家企业可以如此自信自己的布点到位？不仅如此，当很多中国公司还在为PCT（专利合作条约，是专利领域的一项国际合作条约）的申请数量、为专利申请的数据而

建设光伏电站。国内光伏电站建设，为光伏组件生产找到了新出口路，在一定程度上缓和了欧美双反造成的冲击。国内光伏电站市场的兴起，降低了光伏行业对于出口的依赖，增强了我国光伏行业在国际上的话语权和博弈筹码
终端电站市场，一定程度上降低我国光伏产业对欧美市场的依赖，增强我国光伏产业在国际上的话语权和博弈筹码。记者：组件商进军光伏电站领域，需要做好哪些准备？刘建力：组件商进军光伏电站领域，我认为

天华阳光国际有限公司，天华阳光的故事自此登上舞台。 离开天威英利之后，苏维利从来没有停止对光伏行业以及自己前景的思索。是再做一个英利，还是做些其它工作?苏维利可以选择继续做光伏组件，毕竟在这个行业里
只不过是终端电站上的一小部分，话语权最终还是在终端，龙头企业也应该诞生在终端。 于是，苏维利有了进军终端的想法。彼时，国内光伏电站市场本身规模就很小，只零星的分布在偏远地区。而就是这零星的应用

，为其最终控股天威英利发挥了至关重要的作用。作为答谢，苗连生许诺给苏维利4MW光伏组件的优先采购权。（最终实际供给了2MW）苏维利的天威英利故事到此谢幕。同一年，苏维利在香港创立天华阳光国际有限公司
苏维利已经有了新的理念，而这又和他前期的积累密切相关：在天威英利担任副总裁时，苏维利就经常出国和国外客户打交道，渐渐的，他了解了国外终端客户的玩法。他意识到，光伏组件只不过是终端电站上的一小部分，话语权

天华阳光国际有限公司，天华阳光的故事自此登上舞台。离开天威英利之后，苏维利从来没有停止对光伏行业以及自己前景的思索。是再做一个英利，还是做些其它工作？苏维利可以选择继续做光伏组件，毕竟在这个行业里，他已经
上的一小部分，话语权最终还是在终端，龙头企业也应该诞生在终端。于是，苏维利有了进军终端的想法。彼时，国内光伏电站市场本身规模就很小，只零星的分布在偏远地区。而就是这零星的应用，2003年后因为非典的缘故

举足轻重的国际话语权，这不是花钱就能买到的战略性政治资源。答案不言自明：不仅要在国内留条生路，还要养好，恢复元气，才能保住国际话语权。当然，中国的新能源势力自身存在诸多问题。在地方政府强力推动下，民间