国资

脆弱不堪，战后日本解散财阀，但又通过白水会等形式保证联盟，各自的活力以及集团的综合力不失为一种与时俱进的新模式。中国的国资500强固然不错，但在朱总理等的国企改革脱困只是万里长征第一步，能否要往前成为

容易缩小差距，并且赶上齐头并进甚或超越的。 风水轮流转，家家有本难念的经，但该跨的坎都是要跨的。在尚德上市时期的2004-2005年，中国国资被视为包袱，因此尚德不得不跨过国资参股的这个巨大的坎才能
上市，幸亏有杨书记等无锡政府开放派的鼎力，否则尚德的故事、中国和世界光伏的历史均要改写。而等到英利要上市时，英利的国资不仅不再是包袱反而可能是资源优势，但国家担心国资流失而对在海外英属维京、开曼群岛等地

第一节 中尚德 海归国资混血儿举步维艰 草船借箭美上市举国学施 2000年刚刚步入21世纪的中国，对于扑面而来的WTO、全球一体化和IT浪潮可谓很热，很热，可更多的是对1998年的亚洲金融危机和
004年尚德开始选择上市，新加坡、香港或者纳斯达克，到2004年尚德开始盈利，前景看好，很多交易所可以选择，就连美国纽交所也主动接触尚德。只是建议尚德的国资身份要除去，才能上市，且卖个好价钱，可是当年被参股

发电集团类的国资能源巨头合作。尤其是未来10年内光伏还是一个政府扶持，政策主导型的市场，政府扶持光伏的同时必然会鼓励本地化生产和市场供应，这些均是企业竞争的潜在因素。因此生产布局既要考虑亚洲的低成本

石油价格失控般的疯长，欧洲国家纷纷推出了激进的光伏政策，尤其是德国和意大利。这一年Sunpower在欧洲的第一家光伏电站在德国巴伐利亚州上线。 2005年公司上市，成为美国资本市场的光伏标杆企业

多立方米。森林面积44亿多亩，覆盖率达33%。 尽管美国资源丰富，但现代化大工业生产和现代化社会生活，使得美国人口、经济、工业总量、能耗、总能源和总资源消耗急剧飙升，从而使得资源消耗速度飙升，很快从

亚洲金融危机爆发，中国面临后邓小平时代的内忧外患，江朱联手力挽狂澜，改革住房、教育、医疗等，启动房地产市场，拉动内需，启动汇率改革，加快外资引进和外贸出口推动，对民营经济松绑，对国资进行抓大放小的改革
，实现国资减亏、扭亏，民资增盈，全面改善中国经济基本面和打造新的增长点和格局，推动中国走出困局，2001最终成功加入WTO(世贸组织)，开创面向21世纪的新局。这原本是克林顿任期的最大成果之一，却被其

现代化、家庭农场等新型农业发展模式，这也是历史的发展和尝试。在能源和煤炭领域，我国和世界很多国家一样，国有化、民营化均有过，如今的山西煤炭资源再次国有化也是一种历史发展和选择。在光伏、风电领域，国资、民资
的互动也不必太大惊小怪，正如当年无锡支持和孵化尚德，等到尚德需要独立、发展壮大，要到美国上市，而当时国外对国资有恐惧症，必须国资推出时，国资的推出也就可以理解。在今天，各国均加大了国家对光伏产业的保护

。 里根上台以后，美国政府和美联储实际上实行的是一种紧货币、松财政的政策，美国如此庞大的财政赤字得以维持，在相当大的程度上依赖于发行国债，而当时日本等国资金大举进入美国金融市场购买美国国债，为其提供了
进口。探明煤储量35966亿多吨。探明原油储量270亿多桶。探明天然气储量56034亿多立方米。森林面积44亿多亩，覆盖率达33%。 尽管美国资源丰富，但现代化大工业生产和现代化社会生活，使得美国人