国家电力投资集团

及执行董事。王炳华先生接任董事会主席及执行董事。中电国际新能源控股有限公司（简称中电新能源）于2006年12月在上海成立，上级单位为中国电力投资集团公司（国家五大发电集团之一）的旗舰企业中国电力国际

有限公司，中国电力国际有限公司在2015年5月同国家核电技术有限公司合并重组为国家电力投资集团公司(简称国家电投)。简单说，中国电力新能源现在是国家电投旗下的香港上市公司。或许，这也是为什么中国电力新能源

全资子公司美太中国（香港）有限公司与中国节能环保集团旗下的中节能太阳能香港有限公司签署股权收购最终协议，收购中节能在意大利4.3兆瓦的太阳能电站。代价是美太中国（香港）有限公司价值937.5万欧元的
。 4.2015年4月15日，SPI日本子公司与锐能集团旗下Re Capital K.K.签署合作，将收购日本30兆瓦太阳能光伏发电项目开发权，这是继去年收购歌山县6兆瓦特高压项目的土地及项目开发权、福岛

将增加1600亿，2015年前三个季度中国光伏制造业总产值超过2000亿元，新增装机量约为10.5GW，同比增长177%。还有种种数据就不必多提。联合光伏1.2015年1月16日，联合光伏集团有限公司
站项目。该四个太阳能发电站总装机容量约为80兆瓦，已经成功并网。3.2015年5月12日，联合光伏集团有限公司宣布收购国电五个光伏电站，总装机容量为210兆瓦。总代价约人民币19亿元。4.2015年6月8日

。 赛维集团董事长彭小峰，是这场灾难的亲历者之一。因为光伏，彭小峰身家一度超过400亿元；因为光伏，彭小峰一夜破产，黯然离场。 2015年11月，中国国际新能源大会，重新回到大众视野的彭小峰再次成为焦点
担保方，彭小峰除了引入庞大的后援团队，还在绿能宝上下游进行了一些布局：上游方面，收购了一些光伏生产企业，输出过剩的产能；中间环节，建立自己的融资租赁公司；下游终端，扶持企业、个人建立电力投资系统，开发

掀起中国光伏业的新革命。过去十年，中国光伏产业经历了一场梦。正当业界欣喜于中国光伏居世界领先并大肆在海外攻城略地时，黑暗来得毫无征兆产能过剩、出口受阻、盈利低下，偌大的产业一夜之间化为浮云。赛维集团
布局：上游方面，收购了一些光伏生产企业，输出过剩的产能；中间环节，建立自己的融资租赁公司；下游终端，扶持企业、个人建立电力投资系统，开发更多屋顶资源。无瑕疵的设计有点悬任凭彭小峰把绿能宝介绍得如何完美

显示，顺风能源的光伏电站投资装机量位列第二位，仅次于中国电力投资集团公司。 出售光伏电站，顺风清洁并非个例，同样受困顿的海润光伏日前不也爆出将售卖日本光伏资产吗？英利的债务危机也使其为同行代工谋求自救。曾经
昨天上午，记者的微信朋友圈被顺风清洁能源抛售旗下9座共计180Mw地面电站，交易总额12亿元，每瓦只卖6.67元的新闻刷屏了。 记者非常诧异，近年来，国家能源局、发改委等相关部门频频出台光伏利好的

，云南、青海、宁夏新增40万千瓦，其余省份新增额度在10万-30万千瓦不等。 　　 　　这对光伏下游乃至整个产业而言均是利好。英利光伏电力投资集团总经理邢舟笔者指出。只要光伏企业踏实开发并组织建设
；难产补贴的大幅度变动，许多国家在逐步删减，光伏消纳问题再一次提上桌面，十三五改革号角也已经在光伏大地上奏响篇章。在这一年，重组、破产、退出光伏事业的企业不在少数，而斜挎大笔资金慕光伏之名而来的跨界

额度在10万-30万千瓦不等。这对光伏下游乃至整个产业而言均是利好。英利光伏电力投资集团总经理邢舟笔者指出。只要光伏企业踏实开发并组织建设，国家配额可以充分满足企业需求。中电联2014年度全国
大幅度变动，许多国家在逐步删减，光伏消纳问题再一次提上桌面，十三五改革号角也已经在光伏大地上奏响篇章。在这一年，重组、破产、退出光伏事业的企业不在少数，而斜挎大笔资金慕光伏之名而来的跨界企业也是比比皆是

诞生英雄，今天就不妨以一些典型企业的案例共同探讨光伏产业复苏后的商业模式创新。产业链：单枪匹马，亦或全员协作？中国光伏产业用短短五六年的时间，就走过了其他国家需要20年才能走完的发展之路，全速推进
也是一个颇有意思的话题，因为企业在同样的商业环境下，做出的抉择千差万别，这十分值得玩味。中海阳能源集团股份有限公司执行总裁赵鹤翔，业内鲜有的女性企业家，也因之拥有更细致的观察与判断力。在新商业模式中，她